万科：社会责任是一场旷日持久的长跑

　　“企业是社会各种力量中的一支，我们不能遽然改变社会，但是我们可以渐渐改变自己，因而可能改变我们的家庭、公司，以至于对我们的社会带来积极影响。”万科方面表示。在2016年，万科的社会责任工作可以概括为三句话：跑起来，绿起来，扶起来。

　　2016年，万科的销售额突破3000亿，向4000亿逼近，这无疑是这家房地产超级企业发展史上的又一个里程碑之年。

　　在漂亮稳健的经营业绩之外，万科认为，在知识经济时代，一家企业在社会中的影响力和品牌价值，宝亿莱家居饰品，早已无法单纯用规模和利润数字来衡量。

　　万科同时希望成为卓越的绿色企业，给员工创造健康丰盛的人生，并且向社会倡导和传递这一理念。

　　“企业是社会各种力量中的一支，我们不能遽然改变社会，但是我们可以渐渐改变自己，因而可能改变我们的家庭、公司，以至于对我们的社会带来积极影响。”万科方面表示。

　　在2016年，万科的社会责任工作可以概括为三句话：跑起来，绿起来，扶起来。

　　让更多人跑起来

　　“创造健康丰盛的人生”，是万科的核心价值观。而代表健康的跑步运动，在近几年坚持不懈的推动下，成为了大众心目中万科的又一个标签。

　　2013年开始，万科在全国推广乐跑赛，赛事全程约5公里，以“跑出健康、跑出快乐、跑出友谊”为宗旨，在全社会倡导健康的生活方式。

　　作为城市乐跑赛的发起人，万科总裁郁亮曾表示，不重视员工健康的公司不是好公司，员工管不好体重，就管不好自己的人生。

　　在城市白领阶层中，“亚健康”成为一个愈发不可忽视的显性问题。据林克艾普舆情2016年的抽样数据调查显示，白领阶层每日工作时间超过8小时的高达60%，10小时以上的占25%，整体软装宝亿莱家居饰品，超过12小时的占15%。而中国白领平均每周的运动时间却不足3个小时。长时间超负荷的工作，一再被压缩的运动时间，导致越来越多白领脱离了健康的“轨道”。

　　万科希望通过快乐的奔跑倡导健康的工作生活方式，让企业关注员工身体健康，把员工的健康纳入管理要求。

　　郁亮表示，每次跑5到10公里，就可以让身体得到充分的锻炼。

　　为了积极给员工创造有利的运动条件，郁亮到城市公司走访的时候，要求办公室必须为员工配备淋浴间。

　　在万科内部，跑步文化已经自上而下地蔚然成风，这无疑给万科注入了年轻、活力的内涵。另一方面，万科也在致力于让社会上更多的人感受运动的魅力与正能量，传递健康与快乐。

　　2013年，首站城市乐跑赛在深圳首发，72家单位的2994人参加了比赛。自那之后，乐跑计划在更大范围内铺开，到2015年，乐跑赛的举办城市增长至40个，吸引了3800家企业的113034人参与；到2016年，乐跑赛的举办城市进一步增加至42个，软装设计家居产业链，参与人数预计在16.5万人。

　　为了将单位团体为载体的报名门槛降低，2015年，在城市乐跑赛的基础上，万科又发起了社区乐跑赛、大学乐跑赛系列。

　　此外，为了进一步推动跑步运动，万科还在2014年发起并主办了深圳大鹏马拉松比赛，至今已成功举办三届。值得关注的是，这一项马拉松赛事不刻意强调成绩，也不特意邀请专业跑者，旨在突出运动的大众性和平民性，积极践行“全民健身”的国家战略。

　　绿色倡导者

　　与健康息息相关的环境问题，已经日渐成为中国人生活中的“达摩克利斯之剑”，其中，雾霾更是一个引起全民关注的话题，而建筑施工被认为是形成雾霾的四大原因之一。

　　早在2003年，宝亿莱家居饰品，万科就开始关注气候变化问题，并通过绿色办公、住宅产业化、绿色建筑等手段降低自身和价值链的碳排放。值得指出的是，万科是中国最早开始做绿色建筑的房地产企业。

　　万科董事会主席王石表示，城镇化发展就是能源消耗的过程，能源消耗最大比例是建筑，在建筑中减少能耗非常重要，而在过去，社会忽略了如何通过绿色建筑进行节能减排。

　　从房企获得绿色住宅建筑评价标识项目总数来看，从2009年到2014年底的5年时间里，万科以109位居第一位。2015年，万科的绿色建筑认证面积达到1407万平方米，同比大幅增长59.9%。

　　在万科人看来，做绿色建筑是为了面向未来的可持续发展，通过做绿色建筑和住宅产业化，构建自己的核心技术竞争力，在实现转型的同时，带动全行业一起前行。

　　作为关注气候变化和绿色发展的先锋企业，万科连续三年参加了气候谈判大会。2015年，为强化国内企业应对气候变化意识，加强低碳交流合作，万科组织5个国内主要商业协会、17个行业、90多名国内企业家组成大会历史上最大规模的中国企业家代表团参会。万科与阿拉善SEE公益机构一起，推动国内1385家企业联合签署“可持续发展北京宣言”，通过商业实践来推动社会可持续发展。

　　在巴黎气候大会主会场，万科主办了“共创绿色可持续城市”中国企业日边会，来自各级政府、中央企业、民营企业、国际机构、民间组织等机构的超过200名代表参与了会议。其中，万科和中城联盟共同发布了《中国城市开发企业绿色低碳发展战略》，提出政府、企业及公众合作，共同推动低碳城镇化的倡议。也正是从2015年起，万科开始推动绿色供应链。

　　今年6月，首批48家企业加入了由阿拉善SEE、中城联盟、全联商会、万科、朗诗联合创建的房地产绿色供应链。首批共有四个绿色供应链项目，分别是重污染排放(钢材、水泥)，铝合金无铬钝化，木材来源合法化，室内人造板及其制品甲醛控制，后三者都是万科的采购标准。

　　目前，参与绿色供应链的房地产企业数量已达到71家，涵盖了中国100强中的30多家。这些企业的年销售额近1.1万亿人民币，约占中国房地产行业总规模12%左右，覆盖产业链的相关企业总数在2000家以上。

　　精准扶贫，回馈社会

　　作为一家世界500强企业，万科一直都积极投身于社会公益，这也是这家地产龙头最直接的回馈社会的方式。

　　2015年，为落实精准扶贫战略，深圳市对新疆塔县开展了定点帮扶，万科作为深圳企业，响应国家号召，在第四届慈展会现场签约援建新疆塔合曼小学，新建教学、办公于一体的综合楼；修建足球场、篮球场、乒乓球台等多种体育场地和活动设施；建设取水深井，解决师生饮用水问题。

　　事实上，在2008年四川地震后，万科就曾援建遵道学校，建成了抗九级地震的教学楼，成为灾后第一批交付使用的永久性学校。

　　虽然有遵道学校的经验，万科在塔合曼小学项目上还是事先做足了功课，在设计上也充分考虑到民族地区的需求，克服了高海拔、距离远、工期紧等多重困难。

　　教学楼2015年11月正式动工，项目部合理规划工期，在冬季冻土期到来前完成了基础施工，为冬歇期后进场创造了条件，总共用188天的时间保质保量完成了工程，今年9月10日教师节当天举行了交付仪式和开学典礼。

　　此外，万科从来都不遗余力地致力于其他公益活动，王石的身影，更是频频出现在各类公益活动中，他也因此并被冠以“企业家”和“公益人”的双重身份。

　　早在2008年，公司就发起成立了万科公益基金会，聚焦于儿童疾病、健康运动、紧急救援、社区发展、垃圾分类和环境保护等方面。2015年，公益基金支出为2680万元，同比上升1.6%。

　　2011年，万科启动“春天里行动”，旨在为那些因贫困无力承担自身或子女的大病治疗费用、或因贫困致其子女无法完成教育的劳务工提供救助。截止到2015年底，“春天里行动”一共资助了农民工230.8万元。