宝亿莱鼎晖1.4亿注资中鼎牧业 加速中小牧场存量整合

　　国际在线消息（记者 杜军帅）：3月10日，开家居饰品店，开家居生活馆，中鼎牧业与鼎晖投资签约仪式在京举行。鼎晖投资宣布，将向中鼎牧业先期注资1.4亿元，该资金将主要用于对现存的大量中小牧场和养殖小区开展优化整合。

　　中鼎牧业总裁孙国强透露，通过这笔资金可以实现5万头奶牛的优化整合，并进一步完善中鼎平台，以便在全国范围内复制和推广中鼎模式。至此，中鼎牧业先期推广阶段已获得4亿元资金注入。

　　据悉，宝亿莱家居饰品，鼎晖曾经成功投资蒙牛乳业、现代牧业。对于此次注资中鼎牧业，鼎晖投资董事总经理王振宇表示，现有的七成牛场的管理亟需提升，这是奶业市场发展的客观需求，开家居饰品店，也是奶业转型升级的一个趋势。中鼎牧业正是通过全程托管的方式，对现有的占比70%的千头以下中小牧场和养殖小区实行存量整合。

　　“中鼎牧业和以往我们在奶业的投资方向不太一样，”王振宇说，中鼎不是新建牛场，而是以“轻资产”输出管理的方式对牧场进行优化整合。

　　“我们不是通过拥有产业，而是通过管理和经营产业来实现转型升级和企业盈利。”孙国强介绍说，与新建牧场相比，中鼎模式只需花费十分之一的启动资金，还减少了土地流转、基建投资、新奶牛养成的时间成本，易于快速复制。

　　孙国强介绍，中鼎对合作的中小牧场和养殖小区实行包含原料采购、养牛管理和原奶销售在内的全程托管，输出技术、管理和资源优势，实行统一管理。中鼎统一派遣包含场长、繁育、兽医、财务、数据员等在内6人小组，全程全权执行牧场的日常管理。从养牛前的饲草、饲料和设备的配置，到奶牛的养殖繁育，再到养牛后的挤奶与销售，都由中鼎统一管理。获得的盈利按照托管合同规定，以承包金或者分红的方式，由作为产业所有者的养殖户和作为产业经营者的中鼎团队共同分享。

　　据了解，成立一年多来，中鼎已经以华北地区为核心整合牧场30多个，实现奶牛存栏25000头，日产原奶260吨，成为辐射华北地区、规模较大的牧业公司。

　　此前，全国多地出现奶农倒奶的现象引起各界广泛关注。中国奶业的发展方向出现“奶剩”“奶荒”两种极端情况。中小牧场普遍存在的“饲养成本高、奶牛单产低、品质不稳定、技术指导缺、抗风险能力低”五大问题，直接影响了中国奶业整体养殖效益和市场竞争力。

　　“中国奶业正处于整合优化的关键期，面临转型升级的‘新常态’。”中国奶业协会副秘书长刘琳指出，“品质”与“价格”的不匹配限制了国内奶业的竞争力，导致洋牛奶蜂拥进入中国。中国奶业要应对洋牛奶的挑战，必须在保量的基础上提质降价，最佳选择就是“存量整合”。

　　乳业专家宋亮指出，中小规模是未来畜牧养殖业向现代化转型的主体。发达国家主要是通过协会或者合作社把中小牧场联合起来。中国奶业需要管理、技术和资源优势的大型牧业管理公司承担起整合中小牧场的责任。中鼎关注的是拥有几百头奶牛的中小牧场，开家居饰品店，可以重点针对城市周边、紧邻消费市场和加工工厂的牧场进行整合优化和转型升级，提升原奶品质，实现“产地销、销地产”，为优质乳业的发展打下良好的布局。

　　在签约仪式上，泰和牧业等三家中小牧场与中鼎签署了合作托管协议。

　　（原标题：鼎晖1.4亿注资中鼎牧业 加速中小牧场存量整合）