博洛尼蔡明：2016年要实现真正的＂互联网+＂

网易家居年终策划之——家居企业2015年体检，我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度，从“品牌、产品、渠道、管理、财务”五个维度给企业2015年做“体检”，一起来看他们的体检结果。

12月27日，“第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会”在北京国家会议中心隆重召开，网易家居在年会现场采访了博洛尼CEO蔡明，以下是他给企业的2015体检。

网易家居：蔡总好，整体软装宝亿莱家居饰品，您可以简单给我们介绍一下，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，为什么给产品打8分？您自己给这样一个评价的原因是什么？

蔡明：产品我觉得还不够满意。因为我们本来今年6月份就推出我们的全屋软装，拖到了年底，难度比我们想象的要大，宝亿莱家居饰品，所以我们比原来晚了半年，所以产品这块我给了8分。

网易家居：博洛尼的品牌在行业和消费者心目前中的认知度很高，为什么没有打10分？

蔡明：品牌方面，2015年我们是做口碑的一年，我们体会到了它的好处，但是还不够，我们的移动端上得还太慢，2016年口碑管理会全部做成移动端，所以我们的品牌还会有更好的发展，所以给了9分。

网易家居：渠道和财务方面呢？

蔡明：渠道我们增长很快，增加了150个渠道的经销商，但是我们的支持能力跟不上，所以实际上开店的速度超过了我们支持能力的速度，渠道的发展我给了一个7分。

管理这块儿，我们真正的变革是外部管理内部，打破了多层管理架构的模式，这个也是在过程当中，还没有真正实现，宝亿莱家居饰品，所以在管理上也是只给了8分。

财务上，我们的利润增长率超过了我们收入的增长率，所以我们对这个还是比较满意的。

网易家居：再简单聊两句对2016年的规划吧。

蔡明：博洛尼2016年核心就是真正的“互联网+”，整体软装宝亿莱家居饰品，全屋软装家居装饰定制，我们都拭目以待吧。