家居软装生活馆黄锦权：引进国际大奖带动行业水平(图)

　　2015年3月8日，2015(春)深圳家纺家居展暨首届家居中国(深圳)创意设计周在深圳会展中心举办。展会由全国工商联纺织服装业商会家纺布艺分会、广东省家用纺织品行业协会、深圳国际家纺布艺暨家居装饰展览会组委会联合主办，新浪家居在此次展会有幸采访到了全国工商联纺织服装业商会家纺布艺分会会长，广东省家用纺织品协会黄锦权会长，他为我们分享了其对新常态下家纺家居行业的创新与发展的解读。

　　新浪家居记者(左)采访黄锦权会长

　　采访嘉宾：黄锦权

　　采访记者：陈曦琳

　　新浪家居：您在开幕式中曾提出家纺家居行业“锐意创新、引领新常态”，本届展会，新常态和新突破主要“新”在哪里呢？

　　【黄锦权】：新首先应该说是我们活动的新，比如各个品牌参展商的参展面积大幅度提升，我们在展会中着重推出一个全国知名品牌的评选活动，这个评选活动是提倡一种以市场为导向、以客户需求做为标准的一种品牌评价系统，我们这个平台对参展商、企业品牌价值进行评价，由我们的买家包括零售商、批发商进行评价，倡导他们更适应这个市场，这次我们也以中央提出来的以创新驱动激活市场的观念去办展会，首届做了家居中国(深圳)创意设计周，我们引进了Andrew Martin这样的国际设计大奖，深圳的艾特奖，以及由台北当代设计展、展会同时链动深圳、广东、香港的设计师进行一个作品的展示，还有配套论坛、讲座，旨在希望能够通过跟国际、国内一流水平的杰出设计者的交流、互动，来提升我们整个展会乃至整个行业的发展水平。

　　2015(春)深圳家纺家居展暨首届家居中国(深圳)创意设计周开幕式现场

　　第12届全国软装饰工商企业联谊暨颁奖晚会现场

　　展会上安德鲁•马丁“观想•新生”国际室内设计峰会

　　安德鲁•马丁颁奖晚会上会长与部分嘉宾合影

　　另一个新是行业的创新，首先是从设计创新方面开始，我们行业目前的发展水平从制造的水平已经是很高了，很接近国际的水平，但是从设计创意的角度来讲我们还是跟国际有较大差距，我们针对目前行业存在的这个缺陷，也是通常所说的木桶的短板在哪里，今年这个展会我们就补这个行业的短板——设计创新，而且我们要站得更高，看得更远，我们引进的是国际上最负盛名的Andrew Martin设计大奖，他们是具国际水平的设计大奖，那么我们可以去鉴赏看看这些作品有什么优点？好在哪里？然后这样一批优秀的设计大师同时在现场给我们做高峰论坛和讲座，跟我们的设计师交流；另外我们邀请台北当代设计群在我们展会现场做了个当代设计展，这是一个在米兰家具展屡获大奖的设计师群体，他们带来的都是有着自己思考的国际化的设计作品；本届创意设计周无论是形式上还是内容上我们都有了很大的突破。我想这些对提升我们行业内的艺术水平、设计水平，充分发挥我们的展会在引领整个行业的发展上有着非常积极的作用。

　　梁志天、梁建国等在创意设计周精品酒店高峰论坛现场

　　艾特奖全球巡回暨“东方智慧”设计论坛启动仪式

　　展会上台北当代设计展作品惊艳、让人流连

　　以设计雕琢文化质感“台北当代设计展”论坛现场

　　吴滨、冯羽、张清平在“设计生意”交流论坛上

　　新浪家居：那您对中国目前的家纺市场是怎样的看法？

　　【黄锦权】：目前中央提出来进行一个新常态，这个判断是比较准确的，是对市场形势的一种判断，整体来说，中国的经济正是在放缓，那么首当其冲的肯定就是一些传统产业，因为传统产业跟全国经济走势息息相关，家纺布艺也是传统产业，受很大影响，它跟人工成本、环保压力、还受其他很多因素的制约，包括人民币的升值、房地产不景气等都息息相关。但是家纺行业又是一个时尚行业，不单单是一个传统产业，我们相信中国人民生活水平总体上不断提升，那么行业的发展总体还是会上升的，现在问题是我们行业跟中央经济工作会议里面所描述的新常态的九大特征高度吻合，所谓排浪式、模仿式消费，前一段充分体现出来，现在的情况是已经慢慢缓下来，现在是一种个性化的、多样化的消费。中低端的产能过剩是很严重，在这种情况下你必须要创新，包括技术创新，机械设备的创新，还有营销模式的创新，此次展览会多方面创新不断推动，包括产品营销模式、管理创新，比如现在电子信息技术的广泛运用，就是这次展会的一个新亮点，说到电子信息可能大家想到的就是网购，实则不然，因为电子信息技术在企业的营销系统、行业营销里面的运用是多方面的，宝亿莱家居饰品，不光是网购，网购不能够解决我们的全部问题，尤其是高中端的家纺布艺，，我们必须有体验式的消费，必须是服务到每一个客户与消费者，交流真实的感受怎么样？做贴心的服务设计、施工，我们相信这个行业是很有前景的。我们说现在整个经济不是很好，但我们这次整个展会的人流量，整个热气腾腾的，你看不到我们经济下滑、信心不足也看不到对不对？大家都对这个行业充满信心，我们李克强总理讲我们经济基本面是好的，所以整体来讲的话虽然面临一些困难，但是大家还是有信心，还是不断努力进行创新，想尽办法去激活市场。

　　展会上专业观众人潮拥挤

　　新浪家居：本次设计周邀请的嘉宾设计师中，是新锐力量居多，开家居生活馆，还是更侧重于资质阅历更丰富的大师级精英呢？

　　【黄锦权】：都有。应该说以资深的为主，像获得了Andrew Martin奖的梁志天，梁建国，金坚，郦波等都是资深的设计师，因为毕竟设计也是一个积累的过程，有关阅历，这些大牌设计师是值得关注的。也有一些是比较年轻的，包括Andrew Martin奖的年轻获奖者，还有一部分是年轻新锐，我们都请过来了。我们希望通过这次Andrew Martin颁奖的聚焦，让这部分明星设计师发挥名人效应，产生聚焦效应，因为设计界也追星，他们对这个顶尖设计师的一种崇拜，也让他们参与度和积极性比较高，到现场听听大师怎么讲，他的作品好在哪里？他们的设计思路是怎样？对年轻设计师设计水平的提升还是有很大帮助的。

　　千百荟展位上买家拥挤

　　新浪家居：作为行业标杆，家纺展是不是有意在扶持新生力量以推动行业发展？

　　【黄锦权】：其实现在我们家纺布艺行业的新生力量在不断成长，两方面吧，一方面是从生产开发企业来讲，面临着一个叫创二代也好，富二代也好的接班的问题，我们的协会、展会也是支持他们的；从零售商、买家方面其实也是很多年轻的人在创业，新的买家也不少于20%，这些新的买家绝大多数都是80后、90后的年轻人，没有说四十岁到五十岁的来做布艺，不行的，除非是一直做下来的，所以在现场你可以看见很多年轻人，特别是女性居多，今天刚好是3月8号妇女节，也祝您们节日快乐！我们这个行业年轻的、包括30-40岁左右的女性比较多，那跟家有关系吧，她们对这个感到比较亲切，比较熟悉，所以她们从事这个行业来发挥她们女性的审美观、爱好来服务消费者。所以现在创业做零售很多是80后、90后女性。协会也好，展会也好，对这些新生力量很重视，因为他们将是未来的中坚力量。

　　志达家居展位上商贸成交两旺

　　新浪家居：新常态下广东家纺企业的发展状况。第二个问题，目前各地区的展会也多起来了，宝亿莱软装设计，在这样的组织下，展会的新发展趋势是什么？

　　【黄锦权】：因为我们这是一个全国性的展会，包括了北方企业，大部分还是全国各地的企业。从行业角度来讲，新常态应该说是企业的心态，大家也朝这个方向走，要不断的灌输，宝亿莱家居饰品，怎么办呢？还是靠创新，包括产品的创新，营销模式的创新，今天我们在展会上也看到了这个迹象，产品的创新就是做好自己的个性化的特色产品，多做努力，把自己定位的市场、定位的消费者的特色产品做得最好，做得最棒，这是产品方面。

　　从新的营销模式，新的经营方式方面，我们也看到了，展会上传统行业和IT行业结合，现在有些企业是做得比较好的，在信息化的运用上已经结合得很好了，对于引导消费，促进消费是非常有效的。

　　当然中央讲了新常态的很多新的商业模式，大家居整体软装已经变成了企业的一个实实在在的行动，因为我们窗帘布艺不能单单只是做窗帘布艺，就是做窗帘布艺也要在大家居整体软装的角度去理解窗帘布艺行业。这是企业的角度来讲。

　　如果从展会的角度来讲，开幕式上我也讲了，一个是要从大家居整体软装的角度、区域发展的角度，这次展会的创举之一就是引进了有设计界“奥斯卡”之称的安德马丁奖，有颁奖典礼，还有获奖作品展，还有台湾的、深圳的、香港的设计大赛的设计作品，还有大陆的设计师，通过设计师的全方位介入来提升整个家纺布艺展的整体水平。

　　用创新激活消费市场，靠什么创新？就是通过高端设计师跟国际接轨的室内设计、软装的设计作品，引领整个行业的设计创新。毕竟家纺布艺可以说是一个生产原材料，是最基础的。我们不能只是卖布，还要卖艺术，卖整体家装，卖给老百姓一种生活方式，高雅的家居，这就要和室内设计是接轨。

　　展会发展的趋势，今年的布局，展区的布置，很大一部分是留给了设计师的室内设计创意，以引导大家往更高档次发展。

　　布奇家居展位上买家排队进入

　　今年8月份以前，已经决定把原来的家居展改名为家居软装博览会，里面分家纺布艺、家居饰品、艺术家居、墙纸以及整体的装饰，还有绿色设计和选材，遮阳和家居智能化，分为六大展馆，这也是家居相关行业的一个趋势，设计界、装饰界对大家居都已经是风起云涌了。就全国来说，真正搞大家居的展览来说，我认为我们的条件是比较成熟的。在设计创意的黄金时代，搭建整体软装的黄金时代，我们这个展会能够引领这个潮流。

　　新常态，引领新常态，我们要朝着这个目标前进。首先是适应新常态，以前是模仿式的消费，现在是高质量的、个性化的、艺术化的消费，多样性的消费，我们就要适应这种新常态。

　　另外要引领新常态，家居整体软装对提高他的质量，设计水平，以及老百姓焕然一新的感觉，展会就应该起到引领行业向更高层面的整体软装水平发展。

　　8月起我们的展会改为深圳国际家居软装博览会。

　　明年3月份还是叫做家纺布艺暨家居装饰展，这两个展会是各有不同和侧重，春季展是以布艺为主的展览，但是8月份是一个大概念的家居软装，加大饰品和定制家具，以及室内设计和新材料，墙纸和墙体的装饰，遮阳和家居智能化，把8月展会打造成全国最有影响力的家居博览会。在当今新形势下，我们用创新驱动，促进整个展会的发展。在这方面我们尽了最大的努力，多谢各位媒体对我们的关注，我们也希望在同行的共同努力下，在各位媒体的大力支持下，行业、展会都能够越办越好。

　　新浪家居：刚才听您说8月份的展会名称改变了，格局变化也很大，请您描述一下8月份的时候更像国际上的哪个展览？

　　【黄锦权】：我们的目标应该是巴黎家居展，因为那里有各种各样的艺术家具，有各种各样的装饰品，各种工艺品，我们是往这个方向去做，往这个方向努力，当然走这一步应该说有一定的基础，但是我相信中国的消费能力，或者是中国人的智慧，我们的勤劳，我们一定能够把这个展会达到国际的水平。实际上今年的家纺布艺展，如果是窗帘布艺的角度来讲，我们是全世界最大的展会，最大的窗帘布艺展。全世界找不到第二家了，因为法兰克福展包括了很多，包括床上用品，遮阳等等其他，这是我们的基础。8月份，我们希望能够打造像巴黎家具展那种高档次的展会。

　　源志诚家纺的软装流行趋势发布总能引人驻足

　　新浪家居：关于企业和品牌的问题，刚才听您说这一届也有一个活动，就是首届全国布艺与软装百强企业评价推荐活动，我想请教您，从刺激消费市场的积极作用来谈一谈。

　　【黄锦权】：我们评出来的品牌企业的确是代表了我们国内在消费市场中最有影响力，产品也是最棒的，或者是最受消费者欢迎的一些品牌。我们评比的时候有零售商，终端为王。我们摆展览，文化生活方式、设计等等，到目前为止，很大部分的参展商还是希望能够通过展览扩大营销，谁是展览会的顾客？就是零售商、批发商，这是我们的买家，他们最了解。因为他是老板，是自己的生意，好不好卖他们最清楚，他们把东西定回去，企业要生存，现在布很贵，人工也很贵，所以说终端市场认为这些企业、这些产品是最能够满足消费者的需求。我们评出来以后，当然是一个表彰，另外也是起到示范作用，希望一千多个参展企业向他们学习，他们是怎么成功的？为什么他们能评上？而我不能？没评上的企业不一定差，但是有的产品也不差，但是为什么消费者不认可你？那你就要找原因了。这是一个品牌的综合实力，宝亿莱软装配饰，而不单单是产品，也不是态度好就行，你服务好，产品不好，你求奶奶也没有用，人家不买就是不买。因此品牌是综合反映，这次的评比是号召大家向这个企业学习，包括很多的方面，不单单是一个方面，企业本身的实力，企业内部的管理，包括激励机制、用人机制，再一个是产品的研发，市场策略，包括在展览会里面的陈设，产品怎么搭配，怎么引导零售商把他的产品摆得更好，更受消费者的关注，这一系列就构成了品牌的形象。

　　J&S HOMES的空间灵动飘逸

　　我们做这个评比就是号召大家向他们学习，评得上的企业肯定要继续努力，评不上的企业就要检讨，为什么我的企业也很大，规模也不比他小，技术比他先进，为什么评不上？好好检讨，是由很多方面造成的。

　　ALBRIGHT的阳光海风扑面而来

　　新浪家居：本次展会已经是完美呈现了，但是在这次办展的策划过程中有没有遇到什么困难？后期是怎么解决的？特别是今年的时间点，和春节的时间点都是有一些冲突的。

　　【黄锦权】：很好的问题，确实我们面临很大的压力，一个是时间太靠近春节，另外也有别的展会的竞争，我们也很担心，这次展会，包括我自己，包括我们的工作人员，整个团队都面临很大很大的压力，尤其是春节，元宵节过完以后就是展会。我们担心交通问题，深圳的人工，担心没有人开工，没有人装修。我们应该是1号就开始进场，事前也做了很多工作，包括安德马丁奖，都做了很多工作，比较荣幸或者是比较安慰的是在座的各位企业家，我们的副会长单位都给予了大力的支持，我们的副会长是多年来看到了我们的成长，同行的支持也是我们的精神力量。总的来说，这个展会的成功也是体现了我们这么多年的心血没有白费，感谢各位副会长单位，老前辈对我们的支持，以及新闻媒介对我们的大力支持，谢谢。