云南家居饰品｜美克家居推进二次战略转型

美克美家海口旗舰店近日开业。美克家居副董事长陈江介绍，公司构建了覆盖高端、中端和低端的全新品牌矩阵，根据不同市场定位、目标客群和家居风格，开家居生活馆，满足不同消费者的需求，突破原有高端家具消费局限。公司将放开加盟渠道，“加盟+自营”模式加速多品牌市场扩张；缩减OEM业务，产能转向自主品牌生产。海口旗舰店的标准将在全国所有店面复制，进一步提升美克美家品牌的市场竞争力。

2002年，美克家居开始由出口制造型企业向家具品牌运营商转型；2013年公司启动多品牌战略规划设计，建立了品牌统一识别系统；2014年公司提出大家居发展战略，拓展一体化的家居综合消费品市场，开家居饰品店，揭开第二次战略转型的序幕。

业内专家告诉中国证券报记者，从多品牌到大家居，这是美克家居努力构建的长期成长逻辑。公司多品牌战略于2014下半年正式启动，宝亿莱家居生活馆，未来公司将逐步形成以美克美家为主，A.R.T、ZEST、REHOME为辅的中高档家居品牌群。目前新品牌A.R.T已进入大规模招商期,，宝亿莱家居饰品，以经销模式为主。公司差异化的品牌定位可覆盖更多客户群体，满足消费者个性化需求。同时，美克家居加快产品结构优化，调减OEM客户比例，盈利能力得到有效提升。（周浙玲）