宝亿莱集美家居羊年开局亮剑

春节过后的一次访谈中，集美家居总裁赵建国透露，集美家居首先将重新梳理卖场品牌，压缩不盈利的店面，将通过售后服务、资质、硬性指标、培训等调整对厂家优胜劣汰，为更多大品牌提供拓展营销的空间。力争稳步实现业绩增长10%。

精耕家居市场

集美在价格上很“优惠”，服务上很“实在”。刚刚步入3月，集美在布局北京五店联合燕郊店的大型促销活动时，抛出继续开展去年推出“悬赏捉劣”举措。随后，联合北京家具行业协会，组织50个北京品牌老总开展了一场“北京品牌中国行之3·15特别行动”，集美与品牌老总共同发起“诚信宣言”。

2015年集美将在网络经济下工夫，集美目前正在跟一家网络公司洽谈，利用现有资源搭建网络平台，还将通过组建电商小平台，为消费者提供网购家具、快消品的实惠和便利。

力拓养生产业

去年在集美家居有过消费经历的消费者，一定获赠过饮用水、红酒、橄榄油，这是集美推行的养生产业的第一批代销产品。2015年，宝亿莱家居饰品，集美集团的重要战略是要将家居、房产、养生产业齐头并进。

据了解，宝亿莱软装配饰，集美集团成立了北京集美贸易进出口有限公司，旗下长生宝箓养生保健产业平台是最新介入将重点发展的产业之一，宝亿莱家居饰品，开发包括俄罗斯贝加尔湖、广西桂林、巴马长寿带水源等健康饮用水；原装进口红酒、进口橄榄油、玛咖等，并陆续引进火麻油、野生山茶油、大枣、枸杞等养生产品。集美要做的事情就是以最先进、最现代的销售链条模式，让生产者、经销商、所有会员以最低的费用、最快的速度、最短的距离享受到最好的养生保健产品。

联手家和家美

同为京城老牌家居卖场，集美家居与家和家美并肩作战30多年，有很多共通之处，羊年开局，集美和家和家美的高管与京城主流家居行业协会负责人相聚，研讨了2015年家居市场走势。集美总裁赵建国认为，宝亿莱家居饰品，2015年家居卖场主要精力要在创新和服务升级上多做文章，同时有条件地探索新的经营领域。家和家美董事长田耘则表示，2015年的真正难点在于众多的企业家缺少引导消费、创新营销、提升服务质量和产品质量的思路和信心耐力。更加危险的是通过小作坊、小店铺式的经营得到小富即安， 2015年的重点是发现希望值点，创新营销，引导消费，改善结构，提升品质，实现真正的稳增长，打造和美稳定的家居新常态。

晨报记者 黄兰

[责任编辑: 华政 ]