宝亿莱软装连自成：品牌价值持续延伸 横向、竖向齐发展

连自成：品牌价值持续延伸 横向、竖向齐发展

2014/12/15 11:40 来源： 搜狐焦点家居网 评论

　　12月11日，2014搜狐•大自然杯第十一届中国室内设计明星大赛华东区决赛在上海举行。本次大赛由搜狐焦点网、搜狐焦点家居联合主办，大自然全程冠名赞助，经过激烈角逐，华东区专业组、学生组有四十位选手获得殊荣。

　　沪上知名设计师KLID达观国际建筑室内设计事务所创始人、设计总监凌子达，著名跨界艺术家SimonMa马兴文，大观自成国际空间设计有限公司设计总监连自成先生，开家居生活馆，郑仕樑室内设计(上海)有限公司总经理兼设计总监郑仕樑，Montaigne Design蒙泰室内设计咨询(上海)有限公司创始人、总裁王心宴女士等亦莅临现场见证了这一时刻。

　　在活动现场，搜狐焦点家居有幸采访到了大观自成国际空间设计有限公司设计总监连自成。

　　【搜狐焦点家居】：连总，您今年在做外滩的一个项目，能不能稍微透漏一下？

　　【连自成】：这个外滩的项目，其实是我的资源。对我来讲，是比较好玩的。因为它其实不是仅仅是跟开发商来做一个装修风格。我现在在做的部分是两栋楼，可以说是将来上海最高端的爵士公寓。另外两栋楼，面对世博会那一排，它是用销售的形态去销售掉的。我们在做这个设计的时候，甲方想要恢复上海曾经的那一段美好的时光。我觉得这段时间很重要，宝亿莱软装设计，中国的自信回来了。这么多中国的有钱人，宝亿莱软装设计，去看完世界之后，其实反观我们自己的文化是这样的弥足珍贵。所以这一点是非常有意思的，我们在做一个所谓的“时间记忆”，也就是我们常在讲的穿越这样一个概念。如何在这个过程里面去找到过去的时光。怎么样从那个部分衍生出我所有的设计理念。在从现在的观点，去看过去的辉煌，然后怎么样把过去和现代结合在一起？是我现在面对的一个最大的挑战。

　　【搜狐焦点家居】：连老师，大观·自成是三家公司的集合，以品牌的竖向发展和横向发展两个路线在起步……横向和竖向分别有什么打算？其中台北创意中心的定位是什么？
　　【连自成】：我们从前年开始变成三家公司，由【大观•自成国际空间设计】的品牌衍生了【大观•展茂国际空间设计】和【大观•茂悦国际装饰设计】，强调了一个市场发展的架构发展步骤。品牌延伸的策略是一个公司向前发展的方向。竖向上我们希望设计的分支和影响向外延伸，地域上和设计的范畴上。横向拓展，成立软装部门，则是希望能加强设计的核心价值，服务更多的人群。起初有这个想法，宝亿莱软装配饰，是因为我觉得每一个设计师他适合的点不一样。

　　比如说大观•自成国际空间设计，比较适合做上海的项目。因为了解上海，社会是有地域性的，每一个地方具有各自的特色，人文环境以及消费态度，这些都是会影响到设计的产生。大观•展茂国际空间设计面对全国的消费群体，将我们十几年的设计经验分享到全国，服务的范围更广。大观•茂悦国际装饰设计，以软装、装饰为主，因为上海的软装设计，竞争激烈。如果你不把它独立起来的话，还是附属在设计部门的话，会太安逸，作为一个配角存在。所以我们需要他们茁壮起来。

　　另外，其实还有设立一个【台北创意中心】，因为上海的设计界竞争非常激烈，如何在这个市场竞争潮流中稳住自己的脚步，所以我们需要一个具有竞争力的技术支持，它就像是一个头脑风暴的中心点，我和一些朋友在台北成立了这样一个部门，它有各种背景，有多文化的结合。他们在台北支持我，为在中国的设计，提供另外一个观点，开家居饰品店，从另外一个设计的角度思考，就是可以让我们具有更多的思考面去做设计。