陶瓷行业的出路在于转型升级

    “十一五”期间，以佛山产区为代表的陶瓷行业，基于国家节能减排的政策及佛山的环境污染压力，政府针对建筑陶瓷行业进行了一系列前所未有的产业整治提升活动。通过行政手段、甚至“停电断水”式的关停并转，使400余家拥有喷雾干燥塔和窑炉的陶瓷生产企业在短时间内减少至65家，在这一强硬的整治过程，陶瓷企业是被动的。大多数陶瓷企业没有预见性，几乎没有任何防患与准备就被卷入产业整治风暴的漩涡当中。从表面看，政府决定企业去留的十大标准是公开的，但另一项非公开的重要标准，即纳税基数，同样是政府决定企业生死存亡的重要参考依据，据说当年的纳税基数是年纳税1000万元为底线。一刀砍下去，将近84%的企业就上了关停并转的“黑名单”。而在此之前，很多有一定规模的企业，习惯于过去政府改革开改初期放水养鱼的政策，以少交税为原则，除非税务局要求增加纳税额，一般情况下，不会主动多交税。形成这种经营思维，便种下了这种少交税的因果，于是在政府大刀阔斧的整治提升措施下便无可避免地遭遇就地关闭的命运。在此困境下，没有一定实力的企业，不可能到外地重新购地建厂，那就只好告别经营多年的陶瓷行业，另谋出路。这是佛山陶瓷行业的教训，付出的代价无疑是巨大的。

　　是否进入“十二五”之后陶瓷行业的产业整治与提升就可以暂缓一个阶段?保留下来的陶瓷企业就可以高枕无忧了?

　　答案显然是否定的。一方面，环境整治从严，提出了更高标准的要求，环境倒逼机制，使陶瓷行业面临新的挑战;另一方面，制造成本增加、市场需求放缓，面临行业竞争更加激烈的压力，陶瓷行业的利润空间越来越小，转型升级势在必行。

　　十八大报告提出“五位一体”建设目标，其中很重要的一项就是生态文明建设。在“十二五”期间，新一届政府明显加大了对环境整治的力度，加强了对环境的检测，尤其是空气质量的检测及基础数据的公开，社会舆论与监督也明显增多，民众对环境要求越来越高，环境意识越来越强，PM2.5成了媒体关注的焦点。国家针对陶瓷行业的能源消耗、污染物排放等强制性标准，以及产业政策法规的修订、出台，陶瓷行业的环境治理任务将越来越重，佛山保留下来的陶瓷企业近半数集中在城市中心的禅城、南海两个区，城市发展与环境容量，不断威胁着陶瓷行业的生存空间。如果陶瓷行业不高度重视生产过程当中的环境治理，不重视烟气在线检测的数据，那么，佛山市政府进一步针对陶瓷行业的转型升级，就可能会依据烟气在线检测的原始数据，以超标天数的多与少，结合环评许可指标合格与否，以及每亩土地税收贡献等指标，说不定会比“十一五”期间整治提升采取更为严厉的措施。谁家倒霉，绝非运气不好，企业经营者一定要有预见性，看清发展形势，早做准备。前车之鉴，当引以为戒。

　　近年来，陶瓷企业的燃料、原材料、色釉料、劳动力、物流、环境治理、水电等成本持续上升，不断挤压着陶瓷行业的利润;房地产限购令政策持续影响，增量比例呈下降趋势，与房地产行业息息相关的家居产业包括陶瓷行业在内不可能没有影响;加上美元、欧元的持续贬值，出口受限，无疑加剧了国内的市场竞争。种种不利因素的叠加下，行业产能过剩，必陷入斗成本、斗价格的怪圈。怎么办?一句话：企业唯有转型升级，方可在市场激烈竞争当中立于不败之地。

　　笔者认为陶瓷行业的转型不是转做其它行业，而是转变经营观念和意识。首先，转变粗放型的管理模式，通过精益管理，降低成本，提高人均产值，提高产品品质，提升市场竞争力。其次，通过技术改造，提高自动化程度，减少员工数量，主动应对劳动力短缺带来的成本上升压力，优化员工结构，提高员工薪酬与福利待遇，增强员工的凝聚力，提高员工的积极性，培育员工良好的工作状态，企业的团队战斗力强，就不惧行业激烈的竞争。再次，重视品牌定位、渠道变革和营销创新，以市场需求为导向，以价值创新为中心，指导产品设计与创新，主动营销，掌控市场。第四，加大原创设计、研发创新的力度，提高产品附加值，提升企业赢利能力;企业有足够的利润，就能抵御经济严冬，严冬一过，就能抓住开春的机会大发展。行业近两年的整体增量尽管放缓，但仍有一些企业由于品牌定位清晰并坚守产品品质与创新，其销售业绩保持两位数的增长，且利润创历史新高，品牌在市场上的知名度和美誉度越来越高，企业步入可持续健康发展的轨道。所谓强者更强就是这个道理。

　　笔者前不久应邀参加夹江陶瓷产业高峰论坛，论坛的主题是“内引外联，推动夹江陶瓷产业转型升级”，作为一个县级行政区域，夹江县委、县政府对陶瓷产业非常重视，本次论坛县委书记、县长亲临现场并致词，就足以证明夹江县委、县政府对陶瓷产业的重视程度，这在全国其它产区是少有的，尤其是夹江县政府举全县财力来支持陶瓷产业的发展、致力打造“西部瓷都”的决心与信心。当地政府提出陶瓷产业的转型升级，完全有别于佛山“十一五”期间的整治提升，不是迫于环境倒逼机制对行业采取关停并转的措施，而是引导夹江产区的陶瓷企业转变经营思维，由过去生产中低档产品的经营路径转变为生产中高档产品，提高企业的赢利能力。

　　笔者了解到，在此之前，夹江产区的陶瓷企业，大多数的坯料都是从四川外购买的，如黑泥从广东购进，钾、钠长石从湖南购进，坯料成本高，以致于抵消了政府的税收优惠以及能源、劳动力、西部市场就地销售仓储物流等成本的优势，而夹江陶瓷企业生产的产品又多是中低档次的产品，从而丧失了市场的竞争力。在过去的2012年，夹江陶瓷产区生产线近半数处于停产状态，而在今年行业整体销售形势不错的情况下，夹江仍有不少企业生产线开工不足，证明过去从产区到企业的定位是有问题的。本次论坛上，政府引导夹江产区企业转型升级，意在促使企业转变经营意识，发挥夹江丰富的页岩矿优势，生产夹江特色产品，致力打造夹江区域品牌，转向中高档产品的生产与品牌营销。政府为表决心，还规划出一个高端产品园区，吸引品牌企业入驻，改变夹江产区现有的产品结构，以带动夹江陶瓷企业创新升级。笔者感叹夹江陶瓷企业的福气，有这么重视和关爱陶瓷产业的政府，企业应当积极响应才是，不要辜负政府的期望，主动转型升级。

　　不仅佛山、夹江产区的陶瓷行业面临转型升级的挑战，其它陶瓷产区的企业同样不能忽视与当下经济、政治、社会转型升级的吻合与匹配。总之，中国陶瓷行业不转型升级只能等死，主动转型升级才是出路所在。

(作者系广东蒙娜丽莎新型材料集团有限公司董事)