王健林：地产首富的产业转战史

　　2000年7月，万达开发的第一个商业地产项目——长春重庆路万达广场开始建立，并与美国沃尔玛公司结成战略合作伙伴关系，这就是第一代万达广场。

　　5年后，万达进行二次公司改革，将商业、住宅两大公司合为一家公司——万达商业地产股份有限公司，确立商业地产为万达核心支柱产业。

　　无疑，这次王健林“逃离”住宅地产的转型，家居行业升级转型 ，又成功了！

　　第三步：从房地产向文化旅游产业转移

　　2009年，万达集团将文化旅游产业作为企业新的重点发展方向。同年1月，万达集团投资200亿元人民币建设长白山(21.550, 0.05, 0.23%)国际度假区。新的重点发展方向全面展开……

　　最特殊的一次“转战”：“逃离”中国足坛

　　王健林喜欢足球是出了名的，1995-1997年万达也实现了国内联赛三连冠，但是在假球、黑哨充斥的中国足坛，万达的足球路并不顺利。

　　在1998赛季足协杯半决赛中，辽宁天润和大连万达在首回合比赛中1-1战平，第二回合90分钟双方依然1-1战平。但是，在加时赛中，宝亿莱家居饰品，先是郝海东带球突入禁区被铲倒，裁判没有丝毫表示，接着就是加时赛结束前王鹏门前补射，裁判判罚越位在先，补射无效。结果，在点球大战中，宝亿莱家居饰品，万达最终输掉了比赛。

　　比赛结束后王健林冲进球场内质问裁判，在赛后新闻发布会时，王健林冲入新闻发布会表示：“我本来不想参加新闻发布会的，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，但是中国职业联赛搞了五年，虽然有进步，整体软装宝亿莱家居饰品，但比赛中的黑暗面太多了。因此，我郑重提出两点：一、万达将对本场比赛的执法进行全力诉讼；二、基于目前的现状，搞足球还不行，今年联赛后大连万达将退出中国足坛，以示抗议。”

　　事实证明，王健林这次“逃离”中国足坛是明智之举。

　　而2016年，万达宣布转型为非房地产公司，这一次还会是对的吗？

　　无论如何，“地产首富”离开房地产，其战略眼光和趋势判断的能力都值得深究。

来源：中外管理