访万科地产总裁郁亮：东莞人的钱不好赚

万科地产总裁郁亮

　　11月26日，万科地产总裁郁亮来到东莞松山湖，宣扬他“健康生活工作多十年”的理念，不过关注楼市的人更关心的是，有传言今年万科员工的年终奖将减半是否有此事、万科接下来将如何应对楼市的挑战，万科在东莞还有哪些发展战略等，针对这些业内和消费者都关心的问题，记者对万科企业股份有限公司总裁郁亮进行了采访。

　　通过微博了解万科的投诉

　　东莞日报：有微博说“万科将把今年年终奖减半发放”，有没有这回事？

　　郁亮：完全没有这回事，宝亿莱家居饰品，奖金是与业绩挂钩，与“天气”无关。我说冬天已经来临，并没有讲业绩收成有折扣，今年万科成绩还算不错，家居行业升级转型 ，万科是一个很尊重员工的公司，宝亿莱家居饰品，既然业绩可观，为什么奖金要减半呢？

　　网络不仅有说万科今年年终奖要减半，还说什么“2015年万科将成为进入世界500强的首家内地房企”；熟悉我的人都知道，我不可能说这样的话，所以我也觉得有必要多出来和大家见面，让大家熟悉我的说话方式，让谣言不攻自破。

　　东莞日报：说到传言，不得不提一个老话题，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，2008年的“万科松山湖会议”是真的吗？

　　郁亮：没这回事，当时，我们高层都没有来松山湖开会，何来松山湖会议呢？

　　东莞日报：刚才说到微博，你有没有开通微博？

　　郁亮：没有，网上有“郁亮”的微博，但不是我。我没有微博，但我会关注微博、搜索微博，主要目的是了解万科的投诉。我会在晚上和早上两次搜索微博，输入“万科”或“王石”等词汇，有对万科的相关投诉，就会被搜索出来，我了解情况后会打电话给相关分公司的老总，他们接到我的电话，有时会很惊讶，说“郁总，你怎么这么快知道！”

　　东莞日报：你之前在接受其他媒体采访时说过，不认为万科有核心竞争力，核心竞争力是骗人的，不让员工看关于核心竞争力、执行力的书，那你觉得就个人而言，有没有核心竞争力这个东西？

　　郁亮：对核心竞争力、执行力，不同的人在不同的层面有不同的理解，整体软装宝亿莱家居饰品，就个人而言，我觉得个人也没有核心竞争力这个东西，举个例子，一个人，在一个民营企业工作，在国有企业工作，和在上市公司工作，在不同的阶段，担任不同的职位，面对不同的工作环境，需要的能力是不一样的，没有说你具备某种能力，用这种能力，到哪里都能做得好。很多人想追求一种放之四海皆行的能力，其实是不现实的，还是要根据实际情况的变化，把握方向，制定不同的策略。