绿地试水O2O，社区蛋糕到底怎么分？

近年来，互联网发展迅速，极大地冲击着传统企业的经营思路，传统房企都在寻求转型之路。

无论是拆分物业上市，还是进军互联网+领域，都在分食社区O2O的蛋糕。

1月11日，绿地集团在北京对外发布商务社区服务APP“时在”。这款被称为“国内首款”的商务社区服务APP由绿地集团投资开发，是以“全时、全维度、共享经济”模式构建的商务社区服务生态O2O平台，旨在将服务、楼宇、企业、个人“链接”起来，建立成商务社区服务新标准。
定位“互联网+企业生态服务”

在最初构思“时在”APP时，主创团队对其就有了清晰的定位。

目前市面上基于互联网+房地产行业的大部分公司都聚焦于服务核心CBD地段、写字楼，或者北京市区内较好位置的写字楼，比如国贸、金融街、中关村等。

而企业也希望在这些地段办公，因为这些地段聚集了大量的公司，宝亿莱家居饰品，有良好的氛围，同时也汇聚了大量的商业资源。

然而这些地区本身就存在写字楼有限，企业密集、租金高等问题。过于密集化的商务社区给城市带来了不少问题，比如交通拥堵、人口拥挤、周边公共设施不堪重负等。

在京津冀一体化的背景之下，随着未来趋势的发展，传统核心CBD会逐渐被分散的商务社区取代，北京非核心区域是未来开发的重点。

目前在大兴、房山等地区已经建成并待建中的写字楼数量逐渐攀升，这些地区都将会成长为未来的CBD区域。

未来企业入驻这些区域后，企业远离资源核心区域、缺乏行业交流、企业员工生活方面不便等问题可能接踵而至。未来的这些市场缺口被绿地视为商机。

据绿地相关负责人介绍，即使这些区域写字楼在租金和政策上相对核心区域有不小的优势，但目前一些企业对于这些区域仍持犹豫态度，已经入驻的企业则存在生意难做、招聘难等问题，宝亿莱家居饰品，因此绿地旗下的“睿天下”公司顺势推出“时在”APP，瞄准这些需求和痛点，希望重新打造企业生态服务标准，从根本上解决这些问题。

打造“全时、全维度、共享经济平台”
“时在”如何解决问题呢?

“时在”将建立完整的生态体系和数据体系，对于企业，“时在”将为企业提供注册代办、租赁装修、政策咨询、贷款申请、企业选址、办公采购、招聘、企业家俱乐部、上市等服务，并可实现楼宇办公设施如预订会议室、远程视频会议等功能，极大地方便企业及企业员工。

最为重要的是，“时在”平台通过建立大数据体系将会成为企业之间的朋友圈，企业可以在“时在”平台共享企业信息，通过大数据，“时在”可匹配企业的生意需求，将资源送到企业手中，让企业跳出对地段的需求。

在个人端，“时在”将整合商务社区周边资源为企业员工提供方便快捷服务，整体软装宝亿莱家居饰品，如工作餐、娱乐、健身、海外直购、医疗、私人定制等系列服务，让企业员工享受良好的生活办公环境。

睿天下着重的是服务的每个环节和流程，从细节上真正实现链接服务、链接楼宇、链接企业、链接个人，宝亿莱家居饰品，为企业和企业员工提供“全时、全维度、共享经济”服务，打造良好的商务社区服务生态O2O平台。

根据绿地的计划，“时在”将立足于绿地项目本身，首先在房山、大兴、望京等区域进行试运营，在运营过程中根据用户体验和行为分析，不断搭建和完善服务体系平台，计划一年内逐步布局到绿地所有北京商办项目，三年内“走出北京”，推向全国主要城市商务社区市场。

数据显示，2015年绿地在京津冀区域销售额突破200亿元，开发项目超过24个，总开发面积约650万平方米，已入驻和未来将要入驻企业超过2万家，企业员工超过60万人。

房企试水社区O2O

针对房企对于社区O2O的布局，业内人士认为，在意识到社区O2O的发展空间后，各种类型的企业都加入到了分食这块“大蛋糕”的行列，房企也纷纷加入试水行列中。

大型房企如万科、中海、保利等将物业管理当作重点发展的新板块，有分拆上市的计划，且有存量社区的优势；中小型房企则通过与互联网企业合作提高产品溢价，促进销售；专业服务商如彩生活、实惠等模式创新，颇受资本市场看好。

在业内人士看来，房企发展社区O2O的优势主要在于存量。即现有的社区，尤其是大型房企如万科、绿地、恒大等项目多，分布广泛，中海、绿城等房企的社区偏中高端，业主消费能力较强，这些将是房企发展社区O2O的基础。

此前，国泰君安首席经济学家林采宜在接受《中国房地产金融》专访时也曾对社区O2O寄予一定期望。