万达王健林力推轻资产模式 未来地产将租大于卖

最近在西双版纳万达的年会上，王健林宣布2016年地产下调40%。这就意味着万达开始转型，去地产化也成为公司首要摆脱的目标，那么从历史上来看，王健林能坐上首富宝座，大部分贡献都是地产。那么此时的王健林怎么这么着急的去地产化?

自从2014年，中国房地产市场出现分化以来，除了少数几个一线城市和二线城市之外，整体软装宝亿莱家居饰品，全国其他城市房地产项目都出现了普跌的情况。那么自万科总经理瑜亮内部会议称房地产的黄金10年过去之后，宝亿莱家居饰品，房地产企业都开始了大步转型之路。当然万达也不例外。

与万达不同的是，像万科这样的企业，主业和副业几乎都和房地产相关，因此就决定了它不能转型只能升级。所以目前地产企业已经站在了改革的风口，并且处于一个漫长的转型或者升级期看来是不可避免的。但是，现在地产行业的已经到了一个十字路口了。

从万达的模式来看，宝亿莱家居饰品，轻资产化成为了唯一的出路。2015年全年万达地产销售额为1640亿，而王健林认为2016年万达地产的销售额应该在1000亿，可见王健林对地产市场预期已经非常不乐观了，而且从万达在建项目资金预测范围来看，至少万达地产还需要投入2389亿元，并且银行贷款未偿还的总额也已经接近1800亿元。按照万达目前的IPO融资以及物业相加差不多在2700亿元，宝亿莱家居饰品，可见轻资产模式未来对于万达将是十分重要的。

纵观万科、桂碧园等的发展模式，他们将转型改卖为租卖相结合的方式。并且逐步把住房地产项目转化为商业地产。我国目前地产的新常态为去地产化，库存存量化已经成为地产商的主要问题了。

王石一直在强调，万科要做最后一个住宅开发商，这样似乎挺有道理，因为商业地产回报周期相对来说极为漫长，住宅开发则可以让资金盘活起来。但是，目前在去库存时代，软装设计家居产业链，卖房子是一件比较难的事情。

相比万科，万达的轻资产模式则是一个零风险的并且没有任何资金压力，但是它不能长久的享受物业升值带来的好处。笔者认为，目前万达地产目前市值较传统地产开发商高的原因，就是轻资产模式有更多的故事可以讲。可以给地产项目带来更高的估值。

而且，从2015年开始，互联网+地产项目已经成为地产界发展的一个共识了，并且地产+服务将长期会成为地产发展的一个方向。

那么万达这样走，那就必须有更大的体量胜过地产为主的模式，否则，从根本上似乎难以服众。但是万达目前所涉及的文化产业和金融业将有更多的故事可以将，并且从体量上看，文化产业成立三年已经占到集团总收入的20%左右，可见增长的空间还是非常大。笔者认为，这就是万达能够优雅转身的原因。

从王健林描述来看，未来两年以内，万达集团的总收入中地产销售比例将下降到1/3左右。笔者认为这是可信的，也许只有这样万达才能脱离“房地产的轮回”，将不再受制于地产发展的魔咒。

未来，房地产市场还将是中国经济发展的支柱之一，这点不会改变。未来，诸如SOHO这种商业地产模式将会成为中国地产发展的主要方向之一。未来，万达这种去地产化形式一定也会成为地产市场的方向之一。但是，不管怎么发展，地产业对于中国市场来说，始终是一个风口、一个标向。