当了16年甩手掌柜,华润现在为什么非要控盘万科?

(原标题:当了16年甩手掌柜,华润现在为什么非要控盘万科?)

本文作者系“朱罗纪”(首发于微信公众号朱罗纪 newJurassic )。关注该作者更多文章,请在华尔街见闻APP“订阅频道”查看。本文仅为作者观点,不代表华尔街见闻立场

事实永远都是一个三棱镜,你想看到事实的全部,就要不停的站到三面看,或者跳出固有思维凌空往下看。

这句话用到万科股权大战这样的商战里,是再贴切不过了。

关于万科股权大战中华润的表现,业内现在已经形成的共识是:华润不但想要重回第一大股东,还要改变过去16年只做财务投资者的局面,实际控盘万科。

那么我想深究的是:华润为什么要实际控盘万科?他想达到什么目的?为什么华润去年无所作为而年后突然大转弯?为什么华润过去16年都不做而现在要做?

华润对万科的态度转变值得进行更深层的分析。

用三句话说明我的看法:地产央企兼并重组的外部大环境,让华润有了对旗下的地产平台进行整合危机感。华润过去16年来一直都想实际控盘万科,之前不是不想,而是不能。华润置地的迅猛崛起,增强了华润接盘万科的底气和自信。

首先,请大家注意一个事实:华润突然转变策略谋求万科的实际控制权,发生在今年春节前后,这和央企在全国各地疯狂的拿地王,几乎是在同一时期发生的。在我看来,这并不是巧合,而是映照出了华润现在面临的外部危机。

昨天,保利地产和中航地产双双公告停牌,宣布重组,保利地产将收购中航地产。按照券商预计,保利将可获得中航地产超过2000万平米的土地储备,壮大千亿级房企巨无霸实力。

当了16年甩手掌柜,华润现在为什么非要控盘万科?


两者重组,这是去年底以来发生的继招商蛇口、中海-中信、五矿-中冶之后的第四家地产央企大重组。

我在之前央企疯狂拿地王的时候写过一篇文章《眼前的一切如同那年,央企的地王癌你治不好》(点击“原文阅读”查看),论证了两点:1、2010年之后的21家地产央企阵营正在进行史无前例的大改革,这是国家战略。2、央企疯狂拿地王最重要的原因并不是货币宽松或者为国兜底,而是图谋在这场重组大戏中增大赢面,或者以图自保。

未来将会出现的局面将是这样的:

1、资源集中:国家队手中的地产资源将会快速向“21家地产央企”手里聚拢。典型事件是不属于“21家”的中信地产注入属于“21家”的中海地产,接下来像信达、中国远洋都可能会出现变数。

2、业内重整:21家地产央企之间,将会展开地产业务的重整。定位相近、职能相似的央企,地产将会合并,像这次推进重组的保利-中航工业地产重组,以及之前的五矿-中冶地产重组,就是这样。接下来像水电系、铁路系也将可能出现重组。这个重组的原则是:谁的地产做的好,谁就可以获准保留地产,组建巨无霸;谁的地产做的不好,就要剥离,集中精力做大别的主业。比如保利和中航工业,同属于军工产业系统,但是保利地产的量级完胜于中航,结果就是中航的地产业务剥离,注入保利。五矿和中国冶金,宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆,也是类似。像水电系的葛洲坝和中国电建,铁路系的中国中铁和中国铁建,都是下面要进行的重组故事。

3、内部重整:旗下拥有多家地产业务平台的央企,将进行内部地产业务平台的归拢重整,资源集中聚拢到一个地产业务平台上去。已经完成重整的是招商蛇口,将招商地产和蛇口工业区合拢。接下来将是中交系旗下业务繁多的地产业务重整(包括与绿城中国的整合)。以及保利地产和保利置业的内部重整。从这个角度,华润如果将来要对万科推动重整,当属这一类。

国家如此做的结果将是:一方面推动央企做大主业,剥离副业。一方面打造一批拥有巨大影响力的超千亿级的地产巨无霸国家队!重组后的地产央企,都绝对不会是低于千亿级别的,招商蛇口、中海地产、保利地产、五矿地产,这些都可以测算出来。而未来的中交系、铁路系,也都是一样。以后,进不了“千亿俱乐部”的地产央企,都不能算是第一方阵。

那么问题来了,在这一场如火如荼的地产央企大重组中,同属“21家”的华润面临什么局面?

和大部分央企相比,华润是旗下地产业务整合最干净的一家,通过2005年开始的资产注入,逐步完成了华润置地作为唯一的房地产业务平台的建设。但是,华润置地到去年依然还不是千亿房企。可以想象,在面对这些一旦重组动辄都是超千亿级的巨无霸,家居行业升级转型 ,如果只靠华润置地自身力量的发展,而不借助庞大的资本并购,在未来的地产央企巨无霸阵营里,很有可能,华润会被甩落下去。

这是华润面临的外部危机。虽然华润绝不至于像中信那样被迫剥离掉地产业务,但是这与华润对地产业务的目标完全不匹配。要知道,从宁高宁收购华远开始,华润就立志要做中国地产业务的霸主,这个野心,一直没有放弃。

距离重组最近的,就是万科。这是华润因何绝对不会放弃万科第一大股东之位的现实原因,一旦放弃,在未来的央企重组竞争中,就可能自己把自己玩死。

那么第二个问题来了,为什么华润以前那么久都不动手?

用孟子的一句话来解释:“挟泰山以超北海,非不为也,乃不能也。为长者折枝,非不能也,乃不为也。”

万科就是中国房地产的泰山。

华润对万科的实际控股权有多大的欲望,我想公开信息已经展露的很明白了:很大,经常都在想,从未打消过。

用三个时代来描绘,就是:宁高宁的棋局,宋林的遗憾,傅育宁的出击

          
               
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