恒大集团:解密恒大地产成行业第一的优势

从恒大的数据来看，此次超越堪称完美。不仅销售额,恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标全面超越万科。销售面积方面，恒大9月完成销售面积515.8万平方米， 1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一，宝亿莱家居饰品，分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米；在更加权威的权益销售方面，机构发布2016年1-9月权益销售榜，恒大以2668.1亿超第二名744.4亿，持续位列全国第一。

根据恒大的半年报，软装设计家居产业链，其中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业，分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。

值得一提的是，恒大的发展速度之快，在中国房企发展史上前所未有。数据显示，恒大2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，此后几年双方差距不断缩小，但近三年仍相差70%、62%、30%。今年恒大销售更为强劲,仅用9个月就实现了反超,创造了企业发展的速度奇迹。2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍。

管理科学严控品质

恒大多绝招保发展

短短20年，恒大从无到有，如今成为行业一哥。并在今年楼市分化加剧、多地调控升级的情势下，恒大仅用9个月提前超额完成3000亿年度目标，与其产品品质、成本控制能力、定位刚需、大规模快速开发等优势密不可分。

据了解，恒大制定严格的精品工程标准，打造环节精品，并通过强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺。此外，大规模快速开发的高周转模式保证了充足的市场货量。

除了对于产品品质的严苛要求，恒大在企业战略、管理、及团队建设方面同样具有优势。据悉，恒大针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，宝亿莱家居饰品，并每三年制定一个“三年计划”，确保企业稳健快速发展；同时，通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求；在团队方面，其企业精神、工作作风和企业宗旨，塑造了恒大员工队伍的高执行力，业内闻名。

许家印以其管理智慧

促恒大未来持续发展

恒大能够在短时间创造如此佳绩，与其企领军人许家印的管理智慧关系密切。据了解，许家印1996年抓住机遇，在内外部环境严峻的情况下，毅然进军房地产，并于首个项目采用短平快的销售策略，迅速打开市场。此后，其多次把握住市场风向，带领恒大接连拓展全国、香港上市、多元发展，成为行业龙头。

分析认为，恒大始终坚持民生为本的经营理念，契合老百姓的需求，宝亿莱家居饰品，从而赢得最广大的刚需市场。同时，恒大的成功为行业的供给侧改革提供了很好的借鉴意义。短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。业内人士认为，恒大全球第一房企地位的确立，宝亿莱家居饰品，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。在当前市场不断分化，房企优胜劣汰不断加剧的情况下，恒大的领先优势或将更为明显。

至于恒大未来的发展，业内普遍认为，未来恒大持续发展可期。一方面，恒大全国全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺；另一方面，恒大充足的土地资源与资金储备，将推动其未来实现持续高速增长。

著名财经观察家秦朔认为，恒大在日前公布的2017-2019年几个核心数据预期(即销售额未来三年达到4500亿、5000亿、5500亿，营业额达到2800亿、3480亿、3800亿，净利润将达到243亿、308亿、337亿)，属于一个相对理性，甚至可以说“保守”的测算。如果恒大进一步发力，就会大幅超预期发展。