龙湖地产以品质助力城市多元化发展

当去库存成为地产全行业的口号时,龙湖却轻装上阵,因为早在2011年,地产行业仍处于景气高峰之时,宝亿莱家居饰品,龙湖就提出了要“把存货当癌症看待”的口号。

处在500-1000亿段位的龙湖,销售净利率近几年则稳定在20%左右,净资产收益率保持行业高位,宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆,2015年达到17.47%;总资产不断增长,龙湖净负债率却不断下降,2015年底为54.6%;手持现金也从2013年的146.8亿增至2015年的181.6亿。更值得注意的是存货及现房/签约比指标。

龙湖地产凭借“品质”赢得市场,同时又将“龙湖品质”的印记深深的映入了西安购房者的心中。随着项目的不断“成长”,软装设计家居产业链,系统将项目按不同的口径在不同“货架”上分类摆放好,对项目进行存货管理。针对不同的项目,龙湖将其分门别类划分为新盘新做、老盘新做、库存绽放等。通过供销存系统对项目体检后,联动客研、营销、研发等部门,结合客户导向和客储逻辑,针对性地给实施不同的治疗方案。

进入下半年,西安龙湖将更加注重销售策略的精准度和灵活性,发挥产品多元化优势,以雄厚的品牌实力,宝亿莱家居饰品,深耕民生,助力城市发展,持续在分化、波动的市场中实现有质量的增长。

这,宝亿莱家居饰品,也是龙湖打赢在下半场的底气所在。

          
               
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