“野太阳”亚细亚沉寂 万达、丹尼斯又玩郑州新商战

有购有吃有玩，商业综合体消费者很买账

    ▶1995至2000年，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，王遂舟带领“野太阳”亚细亚，在革命历史与商业传统交织的二七商圈打响了一场教科书式的商战。2000年前后，二七商圈逐渐沉寂。随后，大商、丹尼斯等百货业新贵趁势兴起。2010年，万达进入郑州，中原万达、二七万达、惠济万达先后开业，填补了区域购物中心的空白。

    ▶那么在电子商务背景下，郑州商业应该如何应对？商业的式微，除了电商外，还有谁该负责？□东方今报·猛犸新闻首席记者 李凌/文 记者 邱琦/图

    郑州新商战：商业格局能否改变？

    从万达、大商、凯德、新世界、华润等国内一线商业劲旅的抢滩登陆，到丹尼斯、新田等本土商业企业的崛起，郑州打响了新商战。

    2002年，丹尼斯首登中国连锁百强名单，排第79名。12年后的2014年，一路挺进第36名。但作为“地头蛇”，丹尼斯也面临着发展中的重大变量——行业大势巨变，实体店“提袋消费”急剧下滑；多年来被强势挤压的“房客”们，博弈方式逐步激烈；商业地产早期带来高额回报但资产变现困难；万达广场等豪门入郑，不断稀释其区域商业领头羊的“垄断”价值。

    在当前大的经济形势下，万达依然保持了强劲的增长势头。万达上半年整体经营过程当中，租金的收缴率百分之百，客流量平均同比增长6％，销售业绩同比增长13％。万达商业管理有限公司郑州分公司总经理王松介绍，“2015年，万达在河南创下45亿元的业绩，位列河南零售业绩排行榜第二位，未来有望登顶。”

    强龙遇到地头蛇，能否改变郑州商业格局？

    “就郑州全市而言，商业格局不会发生大的变化，但万达所在区域新的商业中心悄然形成，将使郑州商业网点布局更加合理，商业景气指数提高。”省商业经济学会秘书长宋向清表示，丹尼斯与万达共处，更多的是促进了郑州商业的繁荣。

    但也有业内人士认为，丹尼斯、万达等商业地产的兴起，宝亿莱家居饰品，遏止了郑州部分商业企业的发展。“因为租金翻倍增长，九头崖、思达超市房租到期后就没有能力再续租了。丹尼斯是自持物业；万达是把一部分物业卖掉，店铺统一运营，宝亿莱家居饰品，地产上挣的钱反哺了商业。”跟踪服务河南商业企业14年的河南蓝海商龙软件科技有限公司执行董事牛向勇介绍，可以说，商业地产10年的发展，一方面崛起了网购，一方面把原来的零售业“杀死”了。“未来，商业地产会和零售业博弈”。

    电商冲击 谁应对及时谁就活得更好

    随着互联网和移动互联网的火热，电商对传统零售业的冲击更大。

    省商业行业协会秘书长何宝强说：“服装的毛利润率在50%～60%，互联网如火如荼的发展，得益于有些商品的毛利润率高，中间环节多。”根据阿里数据，每年的双十一和双十二，郑州最火的商圈是国贸360，这里成了大学生及年轻人的首选之地。

    作为区域商业领军企业，丹尼斯在触网方面至今并无大动作。

    郑州丹尼斯百货总经理王磊介绍，电商对传统零售业的冲击一定有，但只是对标准化的商品如电器同一型号同一厂家、图书等冲击比较大，“对非标准产品影响有限。”

    万达广场则是结合自身优势上了自己的电商：飞凡电商平台，结合线下172家全国的万达广场，5000家异业联盟，打造线上线下互动平台，“飞凡电商会员人数超1亿人，2016年，我们连续推出3波与线上平台结合的促销活动，效果非常好。”郑州万达广场商业管理有限公司总经理刘刚介绍，体验业态带动人流，购物可以上网，但吃饭、看电影、健身总得亲自去，“体验是未来的发展方向，购物中心能躲过一劫，是因为注重客户体验，有力回避了网络购物带来的冲击。”

    宋向清表示，二者发展前景由二者不同的业态、定位、价值取向以及市场策略决定，在郑州市场，资本和品牌双方基本均势，不构成二者之间的角逐决定力，“未来，二者在郑州市场发展空间均很大，较长时期内丹尼斯和万达均可呈现积极稳健发展态势，双方共同的对手是电商，谁应对及时得当，谁就可以活得更好。”

    思考：我们好久没有逛商场了

    记者走访了多个商场、商业综合体后发现，在体验型业态中，餐饮、电影院、游乐设施似乎已经成了标配。在同名餐饮品牌中，必胜客、肯德基等“撞衫”的比例较高，而在服装品牌中，优衣库、RAWA、欧时力等也几乎遍布商业综合体中。

    “逛商场越来越没意思。”经常带朋友逛商场的郑州市民张阳说，现在觉得所有商场千篇一律，品牌也相差无几，没新鲜感。

    在记者采访中，身边不少人表示，现在已经很少逛商场了，宝亿莱家居饰品，有的是嫌停车麻烦；有的是觉得现在网上几乎什么都能买；还有的和张阳持一样的观点。

    “我家住在中原万达附近，最近一个月，基本没有下过楼，吃的都是打电话、发微信订，万达里边几家餐饮店送上来的。连外卖小哥都知道我喜欢吃啥。”因最近身体不好正在休假的张女士表示，整体软装宝亿莱家居饰品，自己的几个闺蜜来了，也是管吃管住，但只让她们自己去万达逛街，自己坚决不陪同。“二七万达刚开的时候，每周去几次。中原万达开业后，几乎每天下班都去逛，时间长了，就腻了”。

    追问：谁造成了中国商业的式微？

    除了电商冲击，还有人们逛商场的数量减少，这些都影响到商业的发展。

    伴随着连锁购物中心在二线城市的扩张，购物中心几乎都是一样的建筑、一样的楼层结构、一样的商铺和品牌，星巴克在哪里,ZARA又在哪里，楼上有哪些餐馆，几乎都一样。

    “实际上，在实体商业面对电商冲击的大背景下，丹尼斯、大商等老牌商场早就开始加持餐饮比例，特别是在万达广场，‘体验牌’更是打得火热。如果从工业产品角度去看郑州的商业综合体，不论从业态布局、品牌引进，还是主打产品，同质化的苗头已经开始显现。”牛向勇介绍，自己服务商业公司10多年，最近一直在思考，到底互联网对商业的冲击在哪里？商业不是没有能力抵御互联网的冲击，而是现在还能生存下去。国贸360能靠服饰、百货活着，是个另类。“所以，即便没有电商冲击，这种模式也很快就会被人厌倦，因为现在是大众衰落，小众崛起，要求产品得有个性、贴标签。”

    省商业行业协会秘书长何宝强也表示，当体验式纷至沓来，都是千篇一律的模仿，势必引来新一轮的“同质化”，以致竞争力降低。

    “盘踞”郑州近20年，丹尼斯已深入郑州人的生活