广西家居软装馆地产行业格局重新洗牌时代 恒大称王路径探析

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　　在前几天，中国恒大发布的9月简报称，其在今年前9月的销售额已累计达到2806亿元，从而一举超越万科，成为中国地产行业中的老大。那么，在地产行业面临重新洗牌时代，恒大称王的路径是什么呢?

　　房企市场优胜劣汰加剧　行业格局重新洗牌

　　近日，随着各大房企9月业绩的接连出炉，国内房地产行业格局也被改写，万科“万年老大”的地位首次被动摇，而20岁的恒大，则突破重围，以势不可挡的姿态登顶行业霸主地位，引发行业关注，房产新闻也频频被恒大“跃居房企一哥”、“销售额7年增8倍”等标题“刷屏”。

　　今年对于万科来说，整体软装宝亿莱家居饰品，显得有些风雨飘摇，而对于恒大则实在是个丰收之年。恒大在今年迎来了20岁生日，宝亿莱家居饰品，也终于冲进了“世界五百强”，8月刚将2016年销售目标上调50%至3000亿，9月累计销售额便达2805.8亿，拿下“房企一哥”的称号，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，完成尚算“新鲜出炉”的年度目标已如探囊取物——根据恒大10日发布的9月销售简报，恒大9月实现销售475.2亿，同比爆增323.6%，1-9月累计销售额已达2805.8亿，万科则以2629亿的前9月累计销售额，首次跌下“王座”。在过去三个月，恒大销售增速相当惊人，7月份销售430.1亿，创行业单月销售新高，8月销售进一步上涨至483亿，再次刷新行业纪录，成为三季度销售最强劲的龙头房企。

　　此外，恒大的总资产、营业收入、现金余额、销售面积等多项核心指标也早已成为行业龙头，至此，恒大确立了自己全球第一房企的地位，宝亿莱家居饰品，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。在当前市场优胜劣汰不断加剧的情况下，恒大的领先优势将更为明显。

　　具有“中国特色”的企业发展道路

　　20年的时间不长不短，但要将一家企业从零开始发展到业界第一，“恒大式”发展模式和“恒大速度”一直是业界分析、研究的焦点。

　　对比今年风头正盛的两家房企，万科成立于1984年，早在1991年就成为上市公司，而恒大成立于1996年，起步足足比万科晚12年，从零开始，三年即从激烈竞争中脱颖而出，首个项目两小时售罄获第一桶金。恒大从广州(楼盘)到全国布局也只用了三年时间，十年完成180个城市的拓展，20年全面超越行业老牌龙头，拿到业界第一的地位，宝亿莱家居饰品，其强劲稳健的增长势头让同行望尘莫及。

　　恒大的官网上介绍，“公司成立至今，恒大始终坚持民生为本、产业报国的发展理念”。业内人士认为，民生为本让恒大的产品契合老百姓(603883,股吧)的需求、从而赢得最广大的刚需市场是恒大多年来始终保持业绩稳健快速发展的关键因素之一。顺应国家经济发展需求，走“中国特色”的企业发展道路，恒大如今的成绩也可以说是中国企业在新形势下快速发展的成功范例。

　　“供给侧改革”也是今年经济发展的常被提到热门词汇，分析认为，恒大的成功，也为行业的供给侧改革提供了很好的借鉴意义。供给侧改革就是通过不断改革、完善供给端，调整产业结构，生产出质量好、价格实惠的民生产品，满足市场真实需求，恒大的产品定位贴近民生，为市场提供高品质、高性价比的产品，与供给侧改革的思路高度契合。