宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业


首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

  7月29日,是对软装行业的发展具有里程碑式启发意义的一天,由意大利风尚集团主办的多莫斯E2C商业模式发布会宣告:该集团斥千万巨资倾力打造的多莫斯国际软装体验馆隆重开业,业内人士称此举将引爆软装行业升级的革命,标志着软装体验式消费时代正式来临。发布会清晰地揭示了多莫斯国际软装荟从生产到服务、从卖产品到整体解决方案、从单一功能到立体综合功能的升级路径,对目前市场正处于低迷状态下的软装饰品行业发展具有非常现实的借鉴意义与启发意义,堪称软装行业转型升级发展的开路先锋。


宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

  多莫斯模式示意图

  何为E2C商业模式?

  E2C(Experience space to Consumer)是DOMOS基于对国内软装行业的深入研究,依托风尚国际集团强大的研产销综合能力,推出的一种全新的商业模式:以体验空间为载体结合设计+产品+服务对接客户,构建软装整体资源平台,为伙伴成员提供包括产品、设计、商务辅助等在内的系统支持。具有投入低、零风险等特征,助力合作伙伴嗅探商机,快速切入,高效创造财富,为合作伙伴提供无限成长空间。

宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

多莫斯国际软装荟(艺赏中心五楼)

  走进弥漫着咖啡香味的多莫斯软装馆,只见柔和的灯光把1000多平方米的功能区有机地融为一体,偌大的空间就像一个风情各异的艺术天地,可以在前台感受五星级酒店的尊贵,在客厅感悟新古典之风,在卧室体验法式风情的浪漫,在酒吧品味欧洲贵族的经典气息,在书吧体味中外混搭风格的灵动,在家庭影院中享受古典音乐的写意……在一个初夏的下午,在多莫斯简约现代而又洋溢着低调奢华艺术气息的办公室,我们一边品着浓香的咖啡,一边聊着软装生活化的话题。

宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

多莫斯微信营销无处不在

  “我们把设计师工作室、酒吧、咖啡吧、书吧、客厅、家庭影院、桌球室等功能化的空间赋予软装的涵义,使软装艺术化的同时更加生活化,很多朋友过来一看都说你怎么把我的想法全实现了呢。其实,多莫斯的优势就在于能够把许多创意和想法落地,使软装设计师的作品更接地气。从这个意义说,我们是填补了行业的空白。”董事长夏全生这样解释多莫斯品牌升级的内涵。

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董事长夏全生先生精彩阐述E2C模式

  多莫斯E2C商业模式的核心思想是推行体验式软装消费。在E2C商业模式中,E就是“体验空间”,C就是顾客,E2C简而言之就是通过体验空间引导客户的软装消费潮流。在1000多平方米的艺术体验空间里,分布有10多个功能区,包括不同风格的客厅、卧室、会所公共空间、酒吧、咖啡吧、书吧、摄影场景、桌球室、家庭影院、设计师工作室等,努力做到让客户可以直接把看上的功能区直接搬回家去。多莫斯E2C商业模式是一个软硬结合的商业系统,打造艺术体验空间只是在硬件建设上迈出的第一步,在此基础上,公司投入大量资源打造以软装整体解决方案为核心的服务系统,树立多莫斯的核心竞争力,立体服务系统包括设计服务、产品服务、工程服务、定制服务、品牌输出等多元化盈利空间。打造一个富有竞争力的服务系统是多莫斯多莫斯E2C商业模式的核心竞争力所在。所以,公司以推动DOMOS运营合作联盟成为行业第1运营平台为使命,敢于叫响零成本创业的口号,争取用3-5年时间完成几项在行业中有震撼力的创举(简称十百千工程):

  第一, 帮助10个合作伙伴成为中国软装行业领袖;

  第二,帮助100个合作伙伴成为软装行业区域性领军人物;

  第三,帮助1000个合作伙伴成为百万富翁。

宝亿莱首创体验式消费模式的多莫斯软装体验馆隆重开业

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  多莫斯升级路径之一:从卖产品到整体解决方案

  “以前卖的是饰品,现在销量最大的是家具等整合产品,宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆,这就是推行家居软装整体解决方案销售模式之后带来的明显效果。很多饰品店的销售员都主动申请到软装体验馆上班,因为销售收入会更高。”夏全生笑着介绍推出多莫斯品牌之后的有趣小故事。

  出身于设计,后上马饰品生产工厂,继而又推出软装整体解决方案,夏全生稳步推进,经历了一个从卖产品到整体解决方案的转变历程,显然是厚积薄发的结果。他介绍说,做整体解决方案其实没有想象中那么简单,宝亿莱家居饰品,它需要一个综合配套体系作支撑,核心就是创意设计,包括产品的创意,设计的创意,风格的创意,布局的创意、服务的创意等,需要一个大型的体验中心作为服务平台,让设计师与客户在艺术场景的体验中愉快地完成案子的沟通。

  10多年的从业经历让夏全生对客户的需求有着精准的把握,文化的交融与碰撞带来的必然是审美的多元化,为此多莫斯推行综合混搭的设计风格与解决方案, 第一步是先让客户到软装馆来体验,第二步就是根据客户需求度身定做设计方案,当然方案中涵盖了自主生产的产品和整合的产品,使方案中的产品都能够实现,而不是替代品。第三步才是敲定方案与实施方案。由于在打造软装馆上下足了功夫,以至于试业以来不少客户身临其境时总是让感性思维战胜理性思维,要求把多莫斯某个功能区直接照搬回去。

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多莫斯倡导一种软装文化生活

  多莫斯升级路径之二:从生产型到服务型

          
               
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