千米网:我乐橱柜C2M电商如何颠覆传统家装?

C2M正式走进人们视野的时间不长,宝亿莱家居饰品,但火爆程度却日益高涨。尤其是在电商化成为各类领域新风口的当下,宝亿莱家居饰品,拥有电商转型需求的传统行业纷纷试水C2M模式,“我乐橱柜”便是传统家装行业内尝试C2M模式的先驱之一。在运用千米网为其打造的C2M电商解决方案后,“我乐橱柜”的电商化之路取得了令人惊艳的成绩。

千米网:我乐橱柜C2M电商如何颠覆传统家装?

C2M——掀起传统企业电商转型“蝴蝶效应”

作为一种新型电商模式,C2M即从消费者到制造商,被称为短路经济,核心商业逻辑是最大程度的去中间化,砍掉所有流通加价环节,让消费者以最低的价格买到高品质的产品,它最大限度的迎合了电子商务去中间化的趋势,理论上最大程度的降低产品售价。

对于亟待电商转型的传统厂商而言,C2M模式最大的优势在于需求生产,宝亿莱家居饰品,消灭库销比,有订单再生产,有流量再开工;同时C2M的另一个优势在于,能够响应消费者对产品的定制化需求,由于定制产品的最终环节是工厂生产,所以消费者的定制化需求只有直接连接工厂才能快速响应和满足。

因此,在追求“个性化”的消费观念日趋流行的当下,相比其他的商业模式, C2M成为传统企业电商化转型最大的亮点和突破。

现今,各大不同行业的传统企业、制造商们渐渐感受到将C2M模式创造出新一轮商业价值,且C2M模式已被来自鞋服衣帽、汽车配件、3C数码、家装建材等各领域的传统企业探索并实践,中国橱柜十大品牌“我乐橱柜”便是2016年传统家装行业的试水品牌之一。

千米网——打造传统家装行业转型C2M平台

面对C2M模式的独特优势,在专业电商SaaS系统及服务提供商千米网的帮助下,“我乐橱柜”搭建出一个全新的C2M电商平台,一头连着消费者,一头连着家装制造商,真正的实现“连接”需求和生产两端,打破传统电商的运营模式。

通过千米网为其量身打造的C2M电商解决方案,“我乐橱柜”首先实现了预售式的订单归集,找到按需生产和合理库存中间的平衡点,宝亿莱家居饰品,建立合理“轻库存”;同时,“我乐橱柜”充分发挥C2M可定制化的优势,消费者定制化的需求能够最大限度的得到满足和快速响应。

对于传统企业电商转型而言,千米网C2M电商解决方案具有三大优势:第一,运用互联网技术,实现工厂与消费者直接对接,构建C2M个性化定制平台;第二,运用云计算技术,将消费者需求数据转变成生产数据,宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆,消费者可进行多种款式、工艺、尺寸的自由搭配组合;第三,借助互联网大数据,进行生产流程改造,实现传统行业制造商大规模个性化生产;第四,实现真正的私人订制,通过数据建模实现“一人一版”,帮助传统厂商吸引并留住更多客户。

在千米网的帮助下“我乐橱柜”完成了全新C2M家装购物体验的一体化打造,不仅促进“我乐橱柜”不断的进行产品和服务升级,更可以直接与C端消费者产生互动,提升消费者的签约率,形成良性循环,最终通过线上线下有机融合平台打造出一个C2M生态圈。

          
               
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