宝亿莱拎包入住｜这一役之后，万科的商业地产要坐二望一直追万达了

　　9月26日，来自俄罗斯的消息显示，万科正计划收购俄罗斯商业地产投资企业O1 Properties30%～51%股份。虽然该消息尚未得到万科方面证实，但万科在商业地产板块的发展决心却早已是有目共睹。

　　9月份，万科广州、南宁、贵阳等城市相继召开商业战略发布会，并携带印力亮相。按照印力集团副总裁兼广深城市商业公司总经理竺海群9月19日透露的信息，印力广深公司到2019年将拥有240万～260万平方米的管理面积，与2017年相比，增长约70%。在贵阳，万科和印力新成立的商管公司也宣称将进行多元化的扩张。

　　“人还是那些人，具体怎么整合还不清楚，但机制上已经有些东西在理顺。”万科某城市公司的内部员工告诉中国房地产报记者，收购印力后，万科内部的商业板块整合已悄然推进。

　　一位接近万科的业内人士表示，万印的资产和人员融合正在有序进行，虽然前期万科只拿出42个项目给印力管理，但未来所有的商业项目都将逐步移交给印力运营。随着整合的推进，目前万印的商业管理面积已经接近全国第二了，离郁亮要求的“数一数二”已指日可待。

　　城市公司发力拓展

　　在9月19日的2017年广州万科商业产品发布会上，宝亿莱家居饰品，宝亿莱家居饰品，广州万科、广州万科商业管理公司以及印力集团各自登台亮相。广州万科总经理唐激杨介绍，目前广州万科已拥有约50万平方米商业储备，已开业及筹开项目总数逾20个，项目投资回报率居业内领先水平，保持快速稳健的增长。

　　印力集团副总裁兼广深城市商业公司总经理竺海群则表示，印力广深城市公司目前共管理32个资产，建面合计154万平方米，其中3个输出管理项目，自持29个资产，8个购物中心，宝亿莱家居饰品，21个社区商业。他透露，2018年，预计管理面积将增加到94万平方米，完成2～3个与地产合作综合体项目，建立“租户服务+管理平台和开放”的会员体系，打通数据收集渠道；2019年，将拥有管理面积240万～260万平方米，形成消费者洞见研究方法和前置化的营运管理方法。也就是说，未来两年，印力广深公司将实现接近70%的管理面积增长。

　　9月15日，印力和万科在贵阳也举行了一个发布会，宝亿莱家居饰品，对外输出印力成为万科商业地产开发和管理平台的信息。当天，这两家公司联合成立的贵阳印力聚合企业管理有限公司也宣告成立，并计划大展拳脚，通过资产收购、管理输出等多元化的方式扩大商业版图。

　　在这之前，深圳（楼盘）万科商业与产业资产管理原副总经理姜浩刚调任为万科印力深圳总经理。据其介绍，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，该公司已经进入快速发展的通道，在深圳开业项目已有5个，筹备项目超过20个。

　　虽然在外界看来，就商业这个板块而言，万科和印力尚未以统一的融合形象或者平台亮相，但各自都对未来有快速增长的预期和规划。

　　万印融合已在路上

　　根据今年3月份万科通过的《关于万科商业地产资产整合安排及参与组建商业地产投资基金的议案》，万印的整合分为几个步骤，包括组建两只专业商业地产投资基金，万科将旗下的42个项目部分或全部权益转让给投资基金。投资基金各参与方同意委托印力集团或其下属公司运营管理标的资产包。而万科还将印力集团或其下属公司签署委托管理框架协议，在同等市场条件下优先选择委托印力集团或其下属公司经营管理公司持有的其他商业地产项目。

　　5月23日，万科宣告出资人民币50.31亿元与多个合作方共同设立两只专业商业地产投资基金，收购42项商业地产项目。

　　印力的定位很清晰——作为万科商业地产的发展载体，开发和管理平台。万科的管理层也曾在多个场合强调，要将万科存量商业地产进行整合并交由印力集团进行管理，包括资产和人员两个维度的整合。

　　虽然没有对外公布融合的具体安排和时间表，但两家公司的互动却是越来越频繁。今年4月份，珠海（楼盘）万印企业管理有限公司联合体中标上海（楼盘）一幅商办用地。据了解，该公司的股东为上海万科投资管理有限公司以及深圳印力管理有限公司，其中上海万科投资管理有限公司的持股比例为91.7%。

　　7月份，来自第三方的消息显示，万科商业和印力已经引入专业机构进行管控流程的梳理，推动整合进程，明确万印总部和上海万科印力公司的管控边界。

　　竺海群披露的信息显示，截至9月份，万印商业平台管理资产项目逾81个，遍布全国39个城市，总建筑面积超过614万平方米，自有资产规模超过人民币580亿元，是中国排名前三的零售商业地产开发和运营平台。

　　这81个项目中有多少是来自万科、多少来自印力尚不得而知，而城市公司也只是开始带着印力一起进行项目招商，至于如何分工、哪些项目将归印力管理，同样没有答案。万科某城市公司的内部员工表示，目前公司还没有太大动作，人员也没有变动，只是在机制上有所调整。

　　郁亮曾表示，商业是万科的优势业务，有机会把它做得很大。“商业开发和运营，目前我们处在第三位，我们的目标当然是往数一数二去努力。”

　　而一位接近万科的业内人士则指出，万科已开业、在建的商业体加上社区商铺，预计有将近200个项目，基金收购42个项目只是资产整合的第一步，未来所有的商业项目都将逐步交由印力运营管理。随着整合的推进，万印的商业管理面积不断扩大，目前已从行业第三的位置逐渐逼近第二。

文章来源：微信公众号中国房地产报

（责任编辑：娄在霞 ）