宝亿莱酒店软装配饰乔顿酒店软装设计、软装配饰方案

１）简洁型旅行酒店：经济型酒店、景区青年旅舍；  ２）城市商务会议型酒店；  ３）城市休闲娱乐型酒店；   4）城市商务会展休闲MALL酒店（城市会展）；  ５）郊区特色会议休闲酒店：民俗酒店、度假村、会 议中心；  ６）郊区大型休闲会展MALL酒店（郊区会都）   ７）目的地度假酒店。    七类市场需求下，形成了七类酒店模式，这是一个简单的概括；以这样的市场分析为基础，我们就可以对具体投资的某一个酒店的市场进行精准的定位，并对其类别进行分析，在同类别的经验教训中，找到现有酒店策划或提升改造酒店的方向。  酒店功能及延伸分析    我们把酒店的功能，区分为基本功能与延伸功能，是为了更好的把握酒店发展的脉络。    什么样的市场需求，对应形成什么样的功能。我们从七类市场需求群体的具体需求中，可以归纳出酒店基本的功能结构。   1、私人空间功能    休息功能：床位、洗澡间、厕所、相关用品；    对外联系与工作功能：电视、电话、写字台、宽带、电脑；   接待功能：接待桌椅及空间、独立接待客厅；   延伸的娱乐休闲功能：泡浴冲浪间、棋牌间、综合娱乐间；   延伸的安保助理功能：保安间、秘书间、工作间、会议室、暗道。   2、公共空间功能   餐厅：早餐、宴会厅、茶餐厅、小吃餐饮厅、中西特色餐厅、露天餐饮、烧烤营地；   接待功能：专设休息等待厅（免费）、大堂吧、咖啡厅、茶馆；   商务与旅行服务：订票、旅行社、传真、长途电话、上网、复印、租车、秘书；   会议会展交易活动：会议室、报告厅、展览厅、展览廊道、表演厅、多功能厅；   康体休闲：游泳池、戏水乐园、温泉中心、洗浴中心、按摩室、美容美发、健身室、保龄球场、 网球场、乒乓球室、羽毛球室、棋牌康乐室、拓展运动基地、小型游乐场；   娱乐：酒吧、水吧、夜总会、KTV、电子游戏室、激光射击、室内高尔夫、综合包间、小剧场、音乐厅、放映厅；   购物：百货小超市、艺术走廊、工艺商店、名品专卖店。   四、特色化    对应于酒店市场，我们可以精准定位酒店的功能，并因此形成酒店的产品功能模块。但是，酒店的功能不可能满足所有的市场需求，必须走特色化的道路，在市场竞争中寻求在部分市场上的竞争优势，达到因独特而保持客房入住率及消费标准的高水平与稳定。功能设计的特色化，是市场竞争及商业模式特色化的基础；景观风格的特色化，是酒店格调、品位、顾客喜爱度的基础；经营服务特色化，则是鲜活的感性基础，需要经营者去实现。    在前期策划中，特别需要对功能特色化进行研究，并据此实现酒店特色化定位目标。根据绿维创景的经验，在此提出三种策划模式：   １）小型酒店的乡土民俗特色化低成本扩张模式：小型酒店，应以功能单一化、管理标准化、品牌连锁化为主要方向，走乡土民俗特色化的低成本扩张道路。   ２）城市大中型酒店的功能延伸特色化模式：城市大中型酒店，应以功能延伸特色化为目标，在基本功能保证的前提下，形成一两个功能的特色化延伸，成为功能独特的商务会议型或娱乐休闲型酒店。   ３）郊区景区大中型酒店的休闲娱乐特色化模式：郊区景区大中型酒店，应以会议＋休闲娱乐为模式，在休闲娱乐方面突破，实现休闲娱乐项目的特色化。    有关建筑与景观设计的特色化模式，将在以后的连载之中详述。   五、策划方法论   1、核心逻辑    酒店策划，关键在于把握“市场需求与酒店产品”之间的对应关系，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，把酒店所面对的具体市场需求研究透，把酒店选址的基础吃透，把酒店的环境利用充分，把竞争的环境分析透，通过整合分析，特色化创意再造，最后形成完整的产品构架与运营模式，就可以指导建设性规划设计和开业经营运作了。   2、策划过程要求与策划实现目标    通过区域环境及地块条件考察，依托对市场现状与发展趋势的深度研究，结合竞争比较与场地景观文化挖掘，对项目进行整合，沿着特色化目标，形成总体定位与总体发展战略；创意性的策划私人空间与公共空间产品特色，设计功能特色化结构；结合地块，形成初步布局结构；策划文化主题与风格意境要求，初步形成景观与建筑风格规范要求；设计开发运作的过程、工程建设要求、投资分期、招商融资方式、营销思路管理方案等各个环节；系统整合区域的各个要素与环节，形成整体开发的思路方案。     经过策划，应该达到以下目标：定位清晰，软装设计家居产业链，市场目标明确，主题与功能特色化的酒店产品新颖独特，区域联动互动关系明朗，投资分期合理，营销渠道与战略清楚，具备可操作性的基础。   3、策划基础模板    内容包括九部分：基础环境分析、市场研究、定位分析、功能结构特色化与布局、主题与风格创意策划、建筑与景观概念策划、商业模式设计、运营实施计划设计。     基础环境分析--考察项目地块、周边环境及相关资源，进行系统的资源环境与地块条件分析；对区域经济社会发展及相关项目进行比较分析，形成基础环境分析报告；    市场研究--收集相关市场资料，进行系统的市场调查，深度分析市场需求，比较竞争项目及可能的竞争环境，提出项目精确的市场定位与市场目标；    定位分析--通过SWOT分析，对项目进行系统整合，整体软装宝亿莱家居饰品，形成对项目的系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位四方面；    功能结构特色化与布局--按照酒店功能基本要素及延伸特色化模式，对项目进行特色化产品的创意策划，策划建筑规模，并进行空间布局，宝亿莱家居饰品，落实私人空间与公共空间的具体特色，进行详细描述，并与市场需求进行对应消费比较分析；    主题与风格创意策划--创意策划酒店的文化主题，以文化为脉，整合风格与风情，形成酒店的主题与风格格调。其中，软装设计家居产业链，包括整体建筑、客房风格、休闲娱乐内容、故事编撰与情境化场景布置、体验模式、特色餐饮等等；落实“吃住行游娱购”六要素在酒店内部的具体互补镶嵌系统结构；    建筑与景观概念策划--策划建筑体量、板块结构、标志性特征、风格规范要求、功能建筑特色、植物造景与园林景观等等；形成景观规范要求；   商业模式设计--卖点策划与分析、收入点设置、收入结构设计、营销模式设计、品牌策划、营销渠道策划、促销思路策划、管理模式设计、人力资源开发策划、投资估算、财务预测、投资分期策划、融资策划、开发流程策划、杠杆运用策划、商业模式整合等；    运营实施计划--对项目投资运作进行目标任务分项的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作计划。    图件--区位分析图、市场分析图、现状与竞争分析图、功能分区示意图、建筑与功能项目布局示意图、道路交通示意图、标志性景观及风格控制示意图、重要节点景观效果示意图。