北京家居饰品对话设计大师解读陈设艺术密码

--透过尚林看陈设艺术

任强
中国室内装饰协会设计专业委员会 副秘书长
山东省装饰协会设计专业委员会 主任
中国陈设艺术专业委员会特聘专家 大师讲师团成员
高级室内建筑师
国际注册高级室内设计师
世界华人设计师十大封面人物
第七届感动中国十大杰出艺术家
中国骄傲.第十届中国时代十大创新人物
中国建筑装饰协会专家委员会委员
中国饭店设计施工专家委员会委员
山东工艺美术学院特聘教授
济南大学兼职教授
山东商业职业技术学院环艺专业学科带头人
山东尚林家居有限公司董事长

陈设的发展历史其实可以追溯到很远，不过现在依然还有很多人不清楚陈设这个词的含义。2009年，尚林家居在济南落户，2010年3月30日，中国陈设委山东代表处成立，宝亿莱家居生活馆，这两件大事，也标志着陈设艺术在山东上升到了主流地位。但陈设艺术究竟是什么？笔者预约了设计大师任强，希望通过他，给我们做最深入的解析，将陈设艺术也带入千家万户。说起任强，我们已经是老朋友了，也采访过几次，经常被他幽默的语言，精彩的分析，独到的见解，和专业的洞察力所折服，还有“用价格换价值、用品质换品牌、用创意换生意、用专业换市场”等经典论断所吸引。让我们一起走近这位会创意又懂经营的设计大师，看看这次我们又能看到他哪些不为人知的一面……

什么是陈设艺术？

Cityin：在谈陈设艺术之前我们先了解一下陈设艺术的概念，有人也会称之为软装或装置艺术，任老师您是如何解读陈设艺术的呢？

任强：陈设艺术是建立在建筑学、环境科学、美学和社会科学基础上的边缘学科。是以人的活动及空间条件为依据，对广泛的视觉艺术门类及实用生活用品进行整合的设计，目的是创造人类和谐美好的生活环境。

什么是陈设艺术呢？陈设艺术是指在室内设计的过程中，设计者根据环境特点、功能需求、审美要求、工艺特点等因素，精心设计出高舒适度、高艺术境界、高品位理想环境的艺术。陈设也可称为软装饰或装置艺术，通过陈列、展摆、装饰、点缀、布置等手法使整个空间在满足使用功能的基础上还要富有美感和艺术氛围。也可理解为摆设品、装饰品和日用品的穿插使用，互为作用。在一个家居设计中，家居陈设在整个设计中其着画龙点睛的作用。

从字面上解释，陈设二字作为动词有排列、布置、安排、展示、摆放等含义；作为名词，则表示观赏的“物品”，除本身具有美感的装饰品外，让功能品也具有艺术性和观赏性，现代意义的陈设与传统的摆设有相通之处，但内涵更为宽泛。可以说陈设艺术首先是一种状态，是一种语言。其次，室内陈设是艺术的，是活的艺术。综合来说，室内陈设艺术设计是“科学、艺术和生活所结合而成的一个完美整体，透过塑造空间方式来提高生活水准和精神文明程度，它的崇高理想是创造适应人们休养生息、陶冶情操的美好环境，有益于升华人们的精神生活和生命价值”。

“规划空间、引领时尚、创意生活 ”

Cityin：陈设艺术设计作为室内设计的重要组成部分，其主导地位也正在逐步形成，您作为中国陈设委山东代表处主任，也是山东陈设设计的领军人物，是怎么看陈设艺术的？目前室内设计的现状是怎样的？

任强：我先回答你的第二个问题，分析一下目前的设计现状吧；我觉得从四个方面看室内设计这个行业的走向：

1、随着经济的发展和社会的进步，设计越来越赋予了新的内涵，我觉得设计是功能、科技、艺术、环保相结合，是一个老的学科充实了一些新的内容。会越来越体现高科技性和高艺术性。

2、绿色环保是未来的主题，我认为绿色工程要同时具备4个条件，用绿色的设计、用绿色的产品，用绿色的建材，还要用绿色的施工工艺。

3、功能的重要性会越来越明显，我们的设计不仅仅是设计一个房子，一件产品，一批家具，更重要的是设计人们崭新的生活方式。我个人意见是满足使用功能的情况下装修越少越好，避免过度装修。

4、软装会越来越受到重视。软装就是陈设艺术，它包括五个方面：家具布置、灯具设计、饰品陈列、植物配置、和部品铺陈，人们已经从过多的强调装饰性向生活化迈进，软装更注重生活化和艺术性的结合，突出艺术品生活化，生活品艺术化；功能品艺术化、艺术品功能化，软装的主流意识也会慢慢显现出来。

关于对陈设艺术的理解，我觉得陈设艺术设计是装饰设计重要的组成部分，陈设艺术对这个空间来说是从属的，没有空间就无所谓陈设艺术。但是，一个再高级再完美的空间，如果没有相应的陈设品，人不能在其中停留，无法使用，也就没有价值，没有意义。经过深入设计加工的美好空间加上相应美好的陈设，才能满足人功能上艺术上全面需要，才能构成美好的环境。关于陈设艺术设计我做了一个主题性总结“规划空间、引领时尚、创意生活”陈设艺术就是在生活中创意，在创意中生活。

陈设艺术设计要突出主题文化、突出功能布局

突出空间结构、突出材质工艺

Cityin：您能不能从陈设艺术这五大组成部分来解析一下设计师们在做设计的时候应该注意些什么？

任强：好的，我们在做陈设设计的时候要突出四个重点：突出主题文化、突出功能布局、突出空间结构、突出材质工艺。下面我就从五个方面谈一下对陈设艺术的认识和看法：

1家具布置

家具是室内空间的绝对主角，空间的塑造离不开家具。家具的设计影响着未来室内设计发展的趋势。室内装饰的第一个步骤首先要通过家具来给空间的风格定位。家具在室内装饰中有三个方面的重要意义：一是它的实用性，是家具设计的基本要求；二是它的装饰性；三是它的象征性。家具设计不能脱离室内设计的整体要求，不同的室内环境要求不同的家具造型。空间硬件确定后首先由家具定下主调，然后辅之以其它的陈设品，方能构成一个完美的室内环境。在一个完美的室内设计方案中，家具的选择与室内装饰是既对立又统一的，也就是说，家具既要协调室内装饰又要使其他整体陈设有变化，维护其相对独立性，但总体而言，还是以协调环境为主。同样家具在不同的空间里摆放我们应该遵循大空间大而不空、小空间要满而不挤的原则。

2灯具设计

灯具在室内环境中起着提供和调节室内光照的作用。由于陈设物的种类繁多，材质丰富，构图多样，配合灯光的处理，可以呈现出不同的艺术氛围。灯具不仅是实用物，为室内添光加彩；同时又是装饰品，甚至成为室内空间中的视觉中心。灯具的选择，不仅要考虑照明效果，还要看灯具的造型、式样、色彩是否与室内协调。除此以外，我们更要重视灯光的设计，我 认为光比灯更重要；有的时候我们强调灯弱化光，有的时候强调光弱化灯，有的时候光和灯都重要，总之灯光设计是为人设计，不是为亮设计。

3装饰陈列

我们要提升生活的艺术品质，饰品是重要的组成部分，饰品的主要作用是打破室内单调呆板的感觉，给室内室内增添动感和节奏感，加强室内空间的视觉效果。饰品之间的大小比例、高低、疏密、色彩对比都会使居室中的整体装饰产生节奏和韵律变化。在环境中，陈设饰品往往起着画龙点睛的重要作用。饰品的最大功效是增进生活环境的性格品质和艺术品位，不仅具有观赏作用还可以陶冶情操。

室内陈设饰品可分为实用性陈设饰品和装饰性陈设饰品。实用性陈设饰品指本身除供观赏外，还具有实际功能的物品，如日用器皿、灯具、书籍、靠垫、花瓶、烛台等。

装饰性陈设指以装饰观赏为主的陈设。装饰性陈设物本身淡化实用价值，强化观赏性和视觉效果，更加具有浓厚的艺术价值，如纪念品、雕塑、字画等。从饰品材料上看，木制装饰品使用的是天然材料，人们乐意接近，心理上也有一种亲切感；玻璃饰品的绚丽华贵，有玻璃灯具、玻璃彩画、玻璃器皿等等；陶瓷类饰品由于质材肌理光洁、造型别致、在室内空间是非常活泼的元素；金属装饰适应性强，既可仿古亦能体现当代高科技，变化极大。

4布品铺陈

织物是室内空间必须的陈设物，在室内空间中织物织物使用的多少，在某种程度上已成为室内装饰装饰水平的主要标志。室内织物主要包括地毯、窗帘、门帘、靠垫、壁挂、织物屏风、桌布、织物灯罩等。

织物的利用具有很大的灵活性和可控性，起分隔作用，可以得到流动的空间。用屏风、帐帘划分室内空间是常用的手法。如地毯，能提高室内环境的规格，织物屏风既可以分隔空间又能引导方向，本身又是独立的艺术品。

窗帘是室内垂直悬挂面积最大的织物，可以调节室内光线，有隔声、调温和遮阳等作用。窗帘既满足私密性的要求，同时又可以美化室内，缓和室内空间的生硬感，起到柔化空间的作用。它的色彩、图案、肌理可以起到很好的室内装饰效果。

艺术壁挂是又称为“软雕塑”，是以装饰性为主的织物，它的形式、色彩和悬挂方式能使室内空间产生精华点，形成室内的视觉中心。

靠垫的造型丰富，是室内居室必不可少的装饰品。它不仅是家具的主要装饰配件及点缀，还能调节人体的坐卧姿势，使人与家具之间的接触更加舒适。

5绿植配置

在室内环境中引进绿色植物，会给人们带来更多的自然界的生机。植物以多姿的形态和色彩，起到很好的装饰效果，为室内环境增添了不少情趣，室内绿化大致可分为盆栽和插花两类。装饰植物引进室内环境中不仅起到装饰的效果，还能给平常的室内环境带来自然的气氛。根据南北方气候的不同和植物的特性，在室内放置不同的植物。通过它们对空间占有、划分、暗示、联系分隔从而化解不利因素。

实际的室内陈设设计，在充分考虑到家具、灯具、织物、饰品及植物等陈设元素基础上，还要结合室内空间的实际情况进行灵活的选择和处理。每种陈设元素的造型选择和陈设方式都是一门艺术。将不同的陈设元素相结合，使其相互呼应，相互影响，进而构成室内空间的和谐，最终有效的提升空间的品味与格调的整体，就更是一门艺术了。

用传统经典塑造豪华与富贵

用现代科技引领时尚与潮流

Cityin：任老师，很多人认为您是一个特别懂得创意的人，早就听闻您的“创意换生意”理论，在设计创意上您能将您的心得和大家分享一下吗？
任强：在陈设艺术设计方面我概括了两句话，用传统经典塑造豪华与富贵、用现代科技引领时尚与潮流。具体的实施我又总结了设计创意的三个四法则，就是四点分析、四大设计和四个突出。

先说四点分析：

第一个特点分析，一个项目的特点和一个人一样，这个特点是他独一无二的特征和不可复制性。我们讲一个好的建筑设计一秒钟能记住，三秒钟能画出来，这就是特点。

第二点是重点分析，每一个项目或 工程都有其重要部分，我们称其为重点，对一个酒店来说非经营区不如经营区重要、房间不如走廊重要，走廊不如楼梯间重要、楼梯间不如电梯间重要、电梯间不如大堂重要、大堂不如入口和外观重要、外观不如整个环境重要。我们通过 对比和分析确定我们的设计重点。

第三是缺点分析，每一个项目都有它的不足和缺点，一个好的项目不是设计的好，而是缺点少，如何克服工程缺点和不足是我们设计中非常重要的 环节，一个好的建筑空间我们的设计是它美的延伸，一个有缺点的建筑空间我们要把它的缺点变成特点。

第四是难点分析，最难实现的部位、最难解决的技术问题、最难克服的障碍点通过我们的 分析和技术攻关，反而起到意想不到的效果。

再说四大设计：

我们在设计一个项目的时候，不仅仅是设计效果，还要设计功能，设计成本和设计整体解决方案。

1.设计功能包括三个方面：使用功能、美学功能、和象征功能，这里就不细说了。

2、设计效果就是常规的空间、比例、尺度、色彩、材质、工艺、灯光等在空间的应用。设计功能就是人使用过程的功能性设计，如酒店设计的营销产品组合，三维空间规划，管理流程设计，人的动线设计等等有系统还要注重细节。

3、设计成本核心就是该花的钱不能省，该省的钱不能花，要对整个工程造价做细致分析，我们有一个方法叫资金切块分配办法，又叫限额设计，把整个项目的土建、设备与机电能源系统、硬装修软装饰还有家具饰品等经过系统的设计和计算，为整个项目的实施和管理提供详细准确的依据

4、设计整体解决方案就是项目的一体化设计和组织，它是针对项目管理三个管理难点而制定的一套先进的管理经验，如计划一年的工期干了一年半还没有干完，做了三千万的计划花了四千万还不够，质量和效果完成后和原设计相差甚远。我们针对这种现象提出了“三个后墙不倒”管理新理念，即工期不拖、投资不超、效果不差；科学保证是系统的整体解决方案。

后说四个突出：

1、突出主题文化2、突出功能布局3、突出材质工艺4、突出空间结构。在后面讲我的设计思想中我会详细说一下，这里就不多说了。

思想有多远 设计就会有多高

Cityin：任老师，您的履历与其他设计师有很大的不同，听到过您许多曾经的拼搏挣扎和努力奋斗。可以看的出来您是个喜欢挑战的人。经历了那么多，您成功了，不但拥有了装饰公司和设计院，也成立了山东尚林家居有限公司，是什么推动您一步步走向成功的呢？

任强：谢谢！我只能说，我才走出了成功的第一步，是我的设计思想和人生的规划，为我的发展指明了方向和设定了标尺。而作为设计师来说，在现在一个多元发展的竞争时代，只要你的思想有多远，设计就会有多高。

随着我国经济发展的迅猛，作为装饰设计的专业领域也有了非常快速的变化，涌现出众多非常有自我个性的设计新锐和设计思想，来重新界定了多元化专业领域的视觉审美定义和经营范畴，极大地增强了专业理念的多样性、系统性与个性化。因此主题式的设计理念和设计思想，也就顺应了时代发展的需求，创造了更多的富有艺术性、商业性和生活体验的切实价值。如何将设计思想和理念的合理运用，是在实际工作中的制胜法宝，它能够充分发挥自我认知的文化思想定义及开启设计灵感线索的依据，从而使作品实现多样性创作，避免雷同，强化了作品的创意设计价值，使作品的表现更具。

一、独特的商业价值。

我呢，家居软装体验馆>，将我多年来的工作经验和理念精髓，就设计思想来说，我把它系统性的总结归纳为：三大定位，四线分析，五项原则和六点切入。

Cityin：那真的是经验秘籍了，可以和大家分享一下吗？先谈谈您的“三大定位”吧？

任强：我说的三大定位是：主题文化定位，功能布局定位和资金分配定位。主题文化是什么，就是一个项目的主题思想，是它独一无二的名片，和人的名字一样，具有鲜明的个性和特色，是不可复制的。主题文化是一个亮点，更是一个卖点，也是这个项目的灵魂，它是设计思路确定或调整的方向。第二个是功能布局定位。功能布局其实就是一个流程，是人从事活动的一个过程，其中最主要的是我们管理的流程，变制度为流程，能强化记忆，方便使用。第三个就是资金分配定位了，就是如何把这个资金实行黄金分割法，把钱要用到刀刃上。因此无论是前期硬装修的土建、机电设备能源系统、中期硬装修软装饰工程，还是后面的家具、用品和经营过程中营销、管理、服务的延伸产品投入，都有了一个很好的定位和规划。

Cityin：再谈谈您的“四线分析”吧，又有什么精妙之处？

任强：我所要讲的四线分析包括动线分析，静线分析，轴线分析和视线分析，是穿插在一个项目中的多维立体式设计思路图。第一是动线分析，例如在一个五星级酒店的项目上，我们要考虑人的流动、车的流动、物的流动等等，在酒店外面，客人和车辆是如何流动的，客人从哪个方向来，怎么进入，来的车辆如何停靠，管理流程如何设置等等，都需要一个充分的考虑和布局。而在酒店内部，就有了管理人员的动线、顾客的动线和服务人员的动线了。这都是应该考虑和设计规划的，应该达到方便、实用、节约时间和空间成本。第二是静线分析，其中主要是项目设计的比例、尺度、色彩、造型等，还要对需要的材质、采用的工艺，和所要达到的效果如何计划和规划等等，都得以在静线分析中来实现。第三个则是轴线分析，轴线就是整个空间的主线和结构，它讲究对称、均衡、美观等等。往往一个大的空间或一个复杂的空间是有一条住轴线和若干个辅助交叉完成的，彰显层次与节奏，结构清晰。如一个商场空间设计可以分层来规划和设计轴线：一层以空间为轴，二层以通路为轴，三层以柱网为轴，4层以灯光为轴，五层弱化轴线突出导向系统等等就富有层次和变化，也变的更有特色，所以轴线分析是一个项目中的关键，尤其在美学、建筑学等方面都是很重要的。第四是视线分析，是让我们在看实际项目时，从每一个角度看都是漂亮、美观、实用的。在一个美的空间里，通过视线分析我们会把设计中的美进行延伸，而在一个有缺憾的空间里，我们会把它的缺点变成为特点或突出个性特征。

Cityin：真的很精彩，既然天机说破，那就再说说“五项原则”吧！

任强：五项原则就是求变，时尚，经济，文化和功能。它是在实际设计工作中不可省略的五大原则。第一原则是求变，“变则通，通则久”，在变中制胜。不抄袭别人，不重复自己，就是在变，时常或在不经意中给人以惊喜。第二原则是时尚，时尚是没有准确定义的，就和美一样没有标准，不同的人群，喜好，和不同的审美标准对美德认识也是不一样的，是我认为时尚就是 “少而美”的东西，让人们在惊叹美妙美好的同时，也在时刻感受着时尚带来的曼妙的时代信息。第三原则是经济的原则。经济的原则有两方面的含义，第一方面用最少的投资创造完美，第二个是合理支配资金。该花的钱不要省，该省的钱不要花，将价值投资发挥到最大化。第四原则是文化原则，将传统文化与现代文化相融合最是关键，能张能驰，有文化有涵养，形成一个文化和艺术的完美统一。第五原则就是功能的原则。功能的原则分为三个：第一个实用功能，好用。第二个美学功能，好看。第三个，象征功能，有含义。例如，我花了300万买了房子，不可能花几万装修，最起码要几十或者上百万费用。因为里面的设计内容、装修材料都得和房子的最初价值匹配。所以来说，人的内在特征也是靠着服装、配饰、车子、房子等外在元素来彰显气质、象征地位和美化个性。

Cityin：您讲得真的很透彻，经过您这么一总结，我想大家就有了更好的理解和认识。还有“六点切入”，大家一定不想错过。

任强：六点切入的设计思想，主要是针对于人们后期的房间布局和摆设的指导内容。它主要包括：家具的摆放形式、色彩的切入、空间的切入、光线、材质、工艺等等。第一个布局，开家居饰品店，是家具的摆放形式。它可以显示一个人的品位、档次、爱好、文化、涵养等等。第二个是色彩的切入，就是色彩之间的穿插与搭配，应该做好美学和实用的完美结合。我有个小建议，在一般项目中，最纯、最亮、最暗的颜色都不要在装修中出现，但可以在配饰和家具上出现，除非你要求的非常的个性化。第三空间的切入，在这方面要做到在一个大的空间如何“大而不空”，而在一个小的空间如何做到“满而不挤”，这其实是一个合理安排和配饰的原则。第四就是光线切入，在实际应用中应该充分利用自然光、辅助光源、点光源等等，要做好各种光源的设计、搭配和补充，通过光源区分出重点和侧重点。第五是材质的问题了，不但要讲究质地和质量，并且在不同的材料要合理搭配，讲究美观和实用的统一。最后一个就是工艺的切入。将精益求精的设计态度和非常到位的装修工艺，巧妙地运用在昂贵、考究的材质和装修工程中上，会彰显主人的身份和项目本身的地位，更是起到来画龙点睛的作用。

三个时代创造三个品牌

Cityin：不可否认，您是一个很有创意的人，您新近成立的山东尚林家居有限公司经营场地15000平米，也是一个创意的基地，业内评价很高，让我们看到这么多的精美饰品，还有红木艺术馆的经典家具，其中有很多是您亲自设计的，更有不少独特创意的项目，能给我们讲解一下吗？

任强：尚林家居是为设计服务的公司也是为设计而生的延伸产品，我做了这么多年的计师，也做了很多年的装修工程。一直有一个梦想，创造一个品牌，现在才刚刚开始，我的目标是当前的三个时代创造三个品牌：

信息时代为设计提供高品质平台的艺术品牌，

合成时代为设计提供高水准素材的时尚品牌；

创意时代为设计提供高尖端服务的技术品牌。

也就是说，尚林就是这个时代的产物，符合了时代发展的要求，顺应了时代发展的潮流。你刚才说的两个方面一是饰品馆，容纳了国内外41个厂家，将近一万个品种，高品质、大量的高端饰品再加上我们的设计创意，会增加很多的亮点。我们尚林品牌手册上的一句话包含了饰品馆独特的文化创意：“从尚林本身我们可以看到一切崇高的美都在于自身中包含有某种文化内涵的因子，高贵的品格无需修饰，深层次的文化无需雕琢，赋予青春的造型以色彩；赋予沧桑的面孔以神韵，尚林所创造的美不仅仅限于外表，更在于由内而外所透出来的高雅与美丽。”这就是我们尚林品牌的价值观，也是我成立尚林的独特用意。第二是红木艺术馆，你从下面的几个对联中就会看出我们的特别之处来：

“读古典家具文化、做现代居室文章”；

“不失手艺做家具、不丢文化做家具”；

“考古新仿是知识的继续、借古新做是文化的传承”。

可以看出，我们除了关注设计、品质、服务以外，我们更关注文化，也是尚林的企业文化。

除了你说的饰品和红木以外，我们还有几个非常有特色的项目我简要的给你介绍一下：
一个是名师讲堂；是山东高级室内设计师和高级陈设设计师培训基地，也是众多国际设计大师讲学与学术交流的平台，也是为广大消费者服务的窗口。再一个是设计装饰联盟，由高端设计俱乐部为主线把众多的设计师和设计单位联合起来，走高端路线，强化品牌意识，一句口号很有特点：“当我们走到一起，您总能找到最适合的”。再就是新材料与新技术的引进，为设计提供高科技的实现手段，保证设计师的创意得到完美的实现；高水平的专业培训使技能培训、资格培训和实战培训完美的结合起来，使设计师单兵作战能力显著提高；还有产学研基地的建立，广泛与高校合作，注重校企合作、开展课题研究、重视设计转化等等这一切；就是要创造一个新型的可持续性且可复制性多元利润的事业体系，走现代设计和装饰市场相结合路线的创新企业。

设计营销：前瞻、后延、中间设门槛

Cityin：俗话说做设计难，卖设计更难；设计卖高价是难上加难，您不仅是一个设计大师，更是一个营销大师，能透露一下您是怎么进行设计营销的，您的核心竞争力又是什么？

任强：现在市场的现状是大家都在寻求自己的经营特色，我总结了几句顺口溜：建来建去建平台、设来设去设门槛、争来争去争通路、抢来抢去抢资源。如何在如此竞争激烈的市场环境中确定自己的地位，明确自己的方向尤其重要。如何寻找亮点、寻找卖点、寻找难点、寻找重点；如何确定自己的核心竞争力和鲜明的特色我确定自己的设计营销战略：前瞻、后延、中间设门槛。

第一：设计营销的前瞻，就是前期的营销策划，包括设计调研、功能布局、空间规划和项目控制等。

设计调研第一个要做的就是竞争对手的调研。例如，我们接到一个五星级酒店的设计项目，首先我们要在半径50公里以内五星级酒店进行调研，其他是以餐饮为主，还是以娱乐为主？；是会议为住，还是客房为主？经营特色是什么？根据竞争对手来确定自己酒店的经营特色与投资大小。第二个是客户调研，什么样的人住这个酒店，哪些人是我们的潜在客户，这些客户有哪些消费习惯。第三是自身资源的分析，项目管理团队达到什么样的水平，资金是否充沛，跟酒店管理公司合作还是自己管理等等。另外还要兼顾“四硬三软”的设置，四个硬件：土建、机电能源系统、硬装修软装饰、家具及酒店用品等，三个软件就是营销、管理和服务。通过设计调研，我们就可以分析现有情况，为做好设计提供良好的参考。

功能布局是设计的重点，在这里我们要掌握几个要点：第一是，功能布局合理、业务流程顺畅、服务间距最短、相互连接科学，这是我们在布局中所要把握的。第二是，多功能交叉重复使用。例如一个100人的会议室，如何在5分钟之内会变成10个桌的宴会厅，这就需要多功能厅优势了，并且它还要有大型的家具周转间、备餐间、服务用房、音响设备、空调机房等等负数功能设置。这样非常大的空间，做到既好看又实用，功能设计中的细节，也是设计的重点。第三是，节能减排。应如何节省能源、减少和控制你的投入，解决你的财务预算超支问题，节省经营中的运营成本等等。第四个尽量扩大营业面积，减少非营业面积，这一点就显而易见了。

空间的规划是我们前瞻部分的又一个重点。比如我设计一个会见厅，是一个高档的政务接待和高端商务接待的重要场所，对它的三维空间规划要求就不一般，第一它要超过300平米，第二高度超过7米6，第三，它是双开门，带衣帽间、服务室、豪华卫生间、设备间等附属用房。这些要需要准确的三维空间规划指标，根据前期调研我们会下一个《土建设计任务书》。第二是实用面积的需求计算，我到底需要多少平米不至于浪费。第三是空间的连接，包括楼层分布、平面位置、横向、纵向的通道等等，通过空间的规划，来实现功能布局合理性。

项目控制，家居饰品加盟，也是我们前瞻部分必须要注意到的重要环节。一个大型工程如何针对这个项目进行控制？这些年总结出 “三个后墙不倒”（即投资不超、工期不拖、质量不差 ）：一是工期，比方说一个半年工期的活，干了三年还没完工，这样可定会赔钱的。二是投资，假设说1个亿的工程，追加了1000万还是没有完工的话，这也是不可取的。三是质量，质量是我做工程这么多年一直强调的，我们要成为领导的眼睛，帮助他发现问题，及时纠正，坚决杜绝“三拍工程”：不能让领导拍拍脑袋就这么办，出了问题再拍拍胸脯保证没问题，最后拍拍屁股走人。也就是说，在项目实施过程中，我们人人都要绷紧项目控制这根弦，确保工程顺利保质、保量、按时地完成。

第二：设计营销之后延，就是我们设计施工的延续部分和增加的部分。

后延部分称作是陈设艺术，我们叫它为软装，这是我们第二个利润的增长点。它主要包括五大部分，第一是家具布置，第二是灯具设置，第三叫饰品陈列，第四布品铺陈，第五是绿植陈设。通过后续的软装不但可以很好的体现原创的设计思想，也能帮助客户减少资金、精力的投入，起到了画龙点睛、锦上添花的作用。尚林陈设，就是能够打造这么一个平台为客户服务的。

第三，设计营销之中间设门槛，顾名思义就是设个门槛、提高了高度，我们做到了你达不到的东西，你就会被挡在了门槛以外。

中间设门槛，我们设门槛有三大法宝，第一是工业化装修。这里讲的工业化装修绝非市面上讲的那种“工地搬家”的方式，而是真正实现了非标产品的标准化制作，实现了绝大多数材料在工厂一次成型，杜绝污染，保证质量和工期。第二是二次设计。也就是将设计的图纸转化为机器可以读懂的生产图纸，通过机器的精密制作，极大的减少了手工制作规格不一的诸多弊端。第三是工业化安装的技术革新，主要是注重细节，更加完美和精致。现在我们可以做到木制产品集成化、现场施工装配化，把装饰公司变成了安装公司，大大缩短了施工周期，提高了施工质量，节省了项目开支，延长了使用寿命，提前使用也增加了收入。标准化实施手段，可以做到整个房间一个钉眼都找不到，这也是我们给客户的一份惊喜。

我的设计我的眼 我的工程我的脸

Cityin：翻开尚林的品牌手册，第一页就是这句话，“我的设计我的眼、我的工程我的脸”，可以看出您对设计和工程的重视。还有什么特别的含义吗？陈设艺术在室内又是怎样体现的呢？

任强：让设计引领生活，让设计创意生活，让设计点亮生活，让设计服务生活，让设计感动生活。这是尚林陈设一直倡导的，也是我一直坚持的。我的设计我的眼，设计靠你专业的眼光去发现去捕捉。我的工程我的脸，说的是脸面和形象，也就是要重视实施的过程，设计有三个非常重要的环节或三大部分，就是设计创意、设计表达和设计实现，最难的是实现，就是工程实施的过程。这个过程中我们会遇到很多来自各方面的干扰和干预，在排除这些干扰和干预外我们还有重视实施细节，细节决定成败，确保质量与效果的实现，设计与施工结合到位了，才会确保一个项目的成功。

尚林的七大经营模式

Cityin：早就听说尚林有自己的一套经营模式，能否给我们透露一下？

任强：尚林的复合式七大经营模式分别是：

1设计：我们讲设计不仅仅是美丽的草图，设计不仅仅是给产品和空间一个漂亮的外壳，设计不仅仅是视觉的享受，设计不仅仅是 风格的体现，设计也不仅仅是创造一种新的形式，设计是创新-----观念创新、艺术创新、技术创新、管理创新。

2工程施工：工程不仅仅是资金的投入与控制，工程不仅仅是材料的使用与堆砌，工程不仅仅是人力的组织与整合，工程不仅仅是流程构建和工期的管理，工程也是创新----成本控制创新、材料技术创新、管理流程创新、效率提升创新。

3品牌策划：主要是针对产品展示，商业运行的模式和形象策划提供设计和服务。

4工业化装修：主要突出工业化装修的二次设计，宝亿莱家居饰品软装生活馆，突出非标产品的标准化，还有突出工业化装修生产技术和安装技术的创新。

5饰品配套：就是陈设设计要突出生活品艺术化、艺术品生活化；陈设艺术要寻求装饰与文化艺术的结合点；陈设艺术要突出陈设品的展示效果。

6多重培训：主要做三方面的培训即技能培训、资格培训和实战培训。

7产学研：和高校建立合作与联营，促进校企合作，进行课题研究及设计成果的转化。

尚林的四年规划

Cityin：尚林成立至今，您对于尚林的发展有怎样的规划？能给我们简单说一下吗？

任强：从成立之初，我就给尚林做了四年的规划

要品牌不要市场、用品质换品牌

要市场不要利润、用价格换价值

要市场更要利润、用创意换生意

要速度更要规模、用专业换市场

严格说来尚林不是一个商场，而是一个走创意产业道路、以设计和技术为主、即专业又很全面的创新企业，具有独特的专业性和鲜明的特色。我们强化设计营销、专业营销和工程推介，靠专业化来赢得市场，走“用品质换品牌”的战略，当然这需要付出很多的努力，再说也是个长期的过程，需要很长时间来完成，也要面对很多从没有遇到的困难和压力。

“用品质换品牌”

第一年是建设的一年、投入的一年。我们的重点在专业团队建设和市场通路建设上；如我们需要大批的软装设计师人才和专业商业开拓与管理人员等；人才从哪里来，正常的人才来源途径有三种：挖人、招聘和培养，挖来的人别人也可以挖走、招聘很难招到你满意的、培养需要时间成本和大量的投入等等一系列的问题都不是短时间内完成的，所以我们作了长期的规划和安排。

“用价格换价值”

第二年是 开拓的一年、艰难的一年。真正的压力在第二年，这一年的人才和资金的压力也是最大的，第一年的投入没有回报还要继续投入，人才的 培养、使用、磨合中大量的问题需要解决，第二年也会出现很多变化，我们会根据市场不断的调整自己的规划和计划，大目标不会变，小调整会非常多，调整要快、速度要快、决策要快，我记得一个武术大师说过一句话对我启发很大，“武术百招有百解，没有破不了的招数；但是一招你是永远解不了的，那就是快，唯快不能解”，有时候选择比努力更重要，我们会选择上大下功夫，选择市场、选择客户、选择产品、选择营销模式，在市场上迅速推广。第二年的重点是选择要准、速度要快。

“用创意换生意”

第三年是发展的一年、收获的一年。设计和创意是我们的第一生产力，我们卖的不是产品，而是附加在产品上的创意、设计、服务、理念和文化。所以尚林给予您的不仅仅是设计、不仅仅是家具、不仅仅是饰品、不仅仅是建材、尚林给予您的是崭新的生活方式。这时的尚林有知名度、有专业人才、有好的经营模式；加上我们好的设计创意和不懈的努力，市场是可想而知的。

“用专业换市场”

第四年我们靠专业赢得市场、靠速度赢得利润。专业的设计、专业的团队、专业的经营模式和企业文化为我们市场开拓计划即《百店计划》和多元化利润体系实施保驾护航。我们因为专一而专业，因为专业而领先，有了专业，我们才走的更远。

结语：

正如任总所说，陈设艺术给予你的，不仅仅是设计，不仅仅是饰品，不仅仅是家具，不仅仅是建材，给予你的是崭新的生活方式。正是因为有了陈设，室内设计才因其具有深层的人文内容而更加能感动人，打动人心，勾起人的情感，最终更具人性化。（转载自济南《城色》杂志）