宿迁市宝亿莱家居饰品店软装生活馆智能家居项目与零售类定制将成衣柜业发展方向

 

　　几年前家具行业曾经提出"整体家居"概念，整体家居实际上迎合了整个室内风格的高度统一，装修、设计、家居、软装一体化，但是现在整体家居的概念又在演变，实际上整体家居在很多年前由领军式的品牌企业倡导，优势在于他们在业内的整合能力。假设在做板式的，没有做沙发和软体，但是窗帘、床垫、沙发、金属、玻璃之类整体搭配在一起，买回来打包一起来卖称就称为"整体"。现在定制类企业在这个基础之上更演变了一层，根据消费者不同的需求单独去做产品研发，再重新打造一套全新的生产模式，为客户提供一系列的配套的服务，从安装、陈列、软装设计这个概念，形成了一个"交钥匙工程"的整体。

　　在整个产业链里面各个环节担当不同的角色。在一个消费者要决定买一套房子之后，整个消费顺序是这样的，通常会找一个设计师，宝亿莱家居饰品软装生活馆，尤其越高端的房子更需要找设计师，一些消费者从网上下载大量的图库，于是产生"DIY设计"。根据在网上搜集到的各类图片，自己来设计家，这个设计师就变成了他自己。接下来一定会找到一个装修公司，最后消费者再去买衣柜，最后是软装陈设。因此，九正建材网小编认为，整个衣柜消费链条在后面，需要继续扩大渠道，要扩大销售范围，要不就向下一体化，要不就向上一体化。

　　对于衣柜制造业而言，关注的是渠道、品牌、风险和利益，对于整个渠道布局而言，多渠道布局是必然，除了设计师营销、电子商务、装修公司、地产公司的一系列渠道，就是如何在保证品牌利益最大化的前提下，实现各个环节的合理分配。

　　定制分二类，宝亿莱软装设计，一类是高端定制，一类是大众化定制即功能化定制。

　　还有项目类定制，中国未来将会有越来越多社交空间出现。这几年各类主题餐厅、各类会所、各类定位不同的酒店出现了，包括很少关注到的美容院、照相馆多了很多。有一家在上海专门做影楼定制衣柜，一年做4、5个亿。因为一个影楼，通常有20、30个场景区，每一年会更换4、5个场景区，它就是不断研发场景区里面所有的配套衣柜。还有忽略掉的很多零售企业的定制产品，包括手机连锁店、汽车连锁店。前段时间广东本田投标已经过第三轮，整个广州本田全国 480个门店要进行二代本田的全部更换，从内装开始到所有的配套衣柜。这种项目类定制是很多衣柜企业所忽视的，这个市场非常庞大，还有很多时装店、珠宝店，宝亿莱软装配饰，所有的展柜、展架、衣柜被我们忽略了。

　　未来项目类定制也在快速膨胀，为什么项目定制尤其是零售业的衣柜定制会成为一个趋势因为现在开店的速度越来越快。举个实例，之前曾经做过一个新天地数码连锁，全国500多个店，要求一个专卖店零售店里面从装修到进场开始卖手机通常给5天的时间。因为租金很贵，所以里面所有的装修和道具全部采用模块化，装完收拾干净摆上去立即就能够开业。这类将会成为未来关注焦点。

　　这个导致所有的衣柜企业在定制趋势下产品的创新。定制分为三大类：

　　第一类是标准部件化定制，工厂必须要把有可能出现的定制类产品本身拆分为各种不同的标准部件，通过标准部件的组合满足所有的定制需求，称之为标准模块定制。这一类型要求定制类企业对标准化的理解上升到一个极为高的高度，因为除了深度、高度还有宽度，三维的方向都必须考虑到模块化。

　　第二类是标准化加柔性化定制，80%以上的标准部件再加上不到20%的柔性化定制部件，能够迅速解决掉很多功能和搜索的问题，这类目前做得最成功的是橱柜领域，尤其像欧派、金牌、索菲亚这样的橱柜企业，你会发现80%以上的都是标准部件。但是近年来随着索菲亚大规模定制的设备增加，宝亿莱软装配饰，它的柔性化比例正在加大。之前他们的标准部件占了85%以上。

　　第三类就是类似于像尚品宅配跟维意这类的企业，称之为叫完全个性化定制，这类定制门槛极高，要不有非常先进的软件跟设备来配合，要不就是靠纯手工打制，开家居生活馆，做高端都在走这个路线。

　　未来的渠道创新模式，称之为传统的零售模式，称之为专卖店模式，在未来传统的零售专卖店模式将会加上设计师渠道，这样组合在一起就变成了所谓的体验馆模式。如果还能够再加上互联网的力量，这一个就会变成了电商体验馆模式。现在这几年互联网的互动成为了一个主题，消费者可以在互联网上自己可以设计自己的家，软件成为一个关键。