宝亿莱张敏：软装 锦上添花的艺术

[导读]纵观韦美创域装饰设计的作品，多数以酒店、样板房、公寓等人居项目为主，人居空间的陈设搭配更加强调舒适性与居住者的气质。

张敏(Amy)的采访是在盛夏的一个午后，伴着晴朗的蓝天和清香的普洱茶。而稿子的完成时间却是在初冬，这个绵绵细雨的清晨，伴着一杯浓郁的摩卡。几天前在一个设计行业的颁奖晚宴上再遇Amy，忽然意识到距离上次见面已经有一段日子，心中难免一丝歉意，好在她依旧时尚靓丽、明艳动人。

软装，锦上添花的艺术

12年软装行业从业经验，Amy与中国软装行业共同经历了从无到有、从粗暴式发展到精细化经营的发展过程。对于中国软装行业的发展，Amy是元老级别的存在。

Amy将软装与硬装在空间的关系比作女人的相貌，硬装相当于五官，有既定的轮廓，不宜轻易改动;软装则如同化妆术，讲究通过色彩、光线对面部进行改造，营造视觉美感。软装设计师对空间的改造相当于为女性面部化妆，是锦上添花的艺术。软装设计师不仅要对各种色彩与风格运用的精准到位、干净、利索，更需要具备较高的品味和对美好生活的追求。

纵观韦美创域装饰设计的作品，多数以酒店、样板房、公寓等人居项目为主，人居空间的陈设搭配更加强调舒适性与居住者的气质，软装是将生活形态和美学意识转化为居住者气质的方式，软装设计师为空间赋予了新的灵魂。

由“硬”到“软” 逆势扩张

AMY认为，由于国内软装行业起步较晚，因此造成了专业的软装设计师缺口较大，目前活跃于市场上的软装设计师主要由其他领域转型而来。大概可以分为两类人群，一类是之前以硬装为主的室内空间设计师，这类人群对空间审美强，具备绘图等专业技能，在设计表现方面有着绝对的优势,但是对消费者和市场渠道的了解相对薄弱;另一类人群则是对软装和美感有着敏感度的非专业人士，如软装饰品企业家、产业链供应商、工艺厂商等，这类人群的优势是对市场供需、潮流趋势有着敏锐的洞察力，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，缺点是技术掌握不够。

Amy属于从硬装的室内空间设计转型到软装行业。这条路并非想象中那么简单。韦美创域机构成立后，首先经历了三年的转型期，2008年遭遇全球金融危机，恰逢刚刚起步的中国软装市场与公司面临着同样的问题——软装设计师稀缺，宝亿莱家居饰品，招人难、培训难成为当时最大的难题。但是Amy对软装市场有着非常坚定的信心，她认为不进则退，宝亿莱家居饰品，2010年，Amy作出了突破局限、扩张店铺的决定，4个展厅、1个设计公司的格局成为韦美创域机构发展的一副王牌，在逆势扩张的决策下，Amy悉心培养了自己的设计团队，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，采取专人专用的管理方式，亲力打造了一支核心团队。从前期的创意策划、后期的采购小组到现场施工的管理专员,AMY说她是在为未来铺路。

唯心所现，唯识所变

佛教观点认为“唯心所现，唯识所变”，暨认知事物的方式决定了所有的一切，什么样的认知就有了什么样的行为。一、两个小问题可以映射出Amy对待事物的坦诚与坚持。首先我不能免俗地问到如何应对最难缠的业主这一问题。Amy坦诚表述了自己对待工作的态度--对工作范畴之外的不合理要求SAY NO! Amy，对于设计和家庭Amy都有着无限的热情和精力，但是对于公关送礼、请客喝酒此类事情却不敏感，入行之初，也曾因为拒绝应酬这类事情而碰过钉子，但是这并没有改变她做事的原则，她说作为一名设计师，首先要用能力去征服业主。

女性设计师最令人钦佩的地方在于事业与家庭的平衡，我接触过许多夫妻共同创办设计公司的例子，绝大部分都采取“男主硬，女主软”的分工方式，丈夫负责项目的室内设计部分，妻子负责陈设软装部分，陈设软装被当做室内设计的附加值体现，而Amy则不然，她独当一面，把软装当做事业来做，在公司的发展上，给予员工充分的信任，培养自己的渠道和软装设计师，并且充分了解和发挥每位设计师所擅长的领域。正是这种相互信任的关系建立，才能够为她提供更多的私人空间，用来陪伴家人，享受生活。

Amy始终保持着对市场风向的敏感度，不断突破自我，Amy说，2013年着力开发的酒店项目让她获益良多，酒店不单单讲究设计风格，更涉及企业文化、管理等更大范畴的知识，是一种全新的挑战，在未来的时间内，软装设计家居产业链，韦美创域机构的主体项目将侧重酒店类和地产类两大板块，同时培养团队，做到专精。