施少芬：感知生活乐玩软装

　　首次采访施少芬，是在她如家一般温馨的办公室，办公室的整体装修风格看起来气质清新，一如她给我的第一印象。采访过程中，施少芬总是很快乐地露出笑容，令人不自觉地好奇究竟是什么样的成长背景，让这位有着十余年从业经历的女子还能保持如此清澈的笑容？是什么样的心路历程，让当年外表甜美的邻家女孩儿义无返顾地辞职创业，一眼就瞄准软装设计这一新兴行业？又是缘何能永葆乐观心态，让这位已为人母的女设计师得心应手地玩转生活与工作?下面就跟随记者一起走进深圳市艺居软装设计有限公司，分享设计总监施少芬对设计与生活的“乐玩”心态。

　　
深圳市艺居软装设计有限公司设计总监施少芬

　　设计师简介：施少芬，从事设计十余年，擅长样板房、别墅豪宅、会所、售楼处、酒店及公共空间陈设软装设计，2008年自创深圳市艺居软装设计有限公司。主要作品有三亚福朋喜来登(五星)软装设计、四川泸州酒店软装设计(四星)、广州兴普紫园板房软装工程、深圳彭城大东城样板房软装工程、惠州白鹭湖别墅(1000方)、厦门海边豪宅(520方)等。

　　兴趣使然 踏入设计之路

　　年少时的施少芬在家人眼中是十足的“乖乖女”，文静而秀气，大人们总想象着日后她坐在办公室安安静静当白领的样子，然而，施少芬的内心并不这么认为，从小她就向往着无拘无束、自由自在的生活。高中毕业那年，正赶上华南农业大学开设第一届木材科学与工程专业，成绩优异的施少芬毫不犹豫地把它填选为第一志愿，她开心地回忆到，“没毕业之前我就特别关注这一块儿，因为我一直很向往设计那种无拘无束、天马行空的感觉。刚好华农有这样一个机会就被我赶上了。”

　　就这样，施少芬幸运地踏上了设计之路，更幸运的是，她在大学时期结识了自己的先生。大学毕业后，两人各自选择了不同的设计公司，先生到了深圳，施少芬则留在广州，宝亿莱家居饰品，工作期间，常往返于广深两地的施少芬明显感受到两地设计市场日新月异的差距。

　　由于深圳毗邻香港，其地域优势和经济的腾飞吸引了来自全国各地的人才，全中国最新潮最开放的思想和观念都聚集在这里，这一切成为推动深圳设计行业迅猛发展的原动力，深圳逐渐成为全国瞩目的时尚之都和设计前沿阵地，全国最大的软装市场也在这里萌芽诞生。

　　一直热衷于高品位生活的施少芬敏锐地捕捉到了软装设计这一市场先机，对比广深两地软装市场的发展前景，深圳显然更胜一筹，施少芬考量着，“广州是一座具有悠久文化历史的老城，其固有的文化底蕴以及旧观念反而会阻碍设计的发展，宝亿莱家居饰品，尤其是软装这一块，在2005年左右，广州的软装概念几乎还未成形，而深圳的不少设计公司已经设有独立的软装部，甚至出现独立的软装设计公司。”

　　在原公司领导的再三挽留下，施少芬仍然坚持要去深圳实现自己的软装梦想。创业决心既定，施少芬的先生曾试着询问她“你想一个人创业还是我们一起呢?”施少芬果断地回答，“辞掉工作跟我一起创业吧，断了一切后路，我们就只能往前走了。”回忆起创业最初的想法，施少芬大笑着说，“每次想到什么事情我就要立刻去实现，其实我并不像外表看起来那么温顺，性格也有冲动的一面，当时我也想过，最坏的事情就是公司倒闭，那么我再重新找工作就是了。”

　　成立艺居 让艺术融入生活

　　2008年，施少芬终于实现理想，成立了自己的软装设计公司，并为公司取名“艺居”，意在让艺术融入生活，为人们打造充满艺术感的居住环境。

　　当时，深圳的软装市场还存在“卖饰品、送设计”的现象，但在施少芬看来，只有“纯设计”才能真正体现出软装设计的魅力。凭借自己多年丰富的样板房设计经验，宝亿莱家居饰品，公司成立初期施少芬便接到了一些样板房软装项目，由于有着扎实的硬装设计功底，她在软装设计过程中能更充分地理解前期设计师的想法，加之作为女性特有的细腻情感和对生活独有的品位，最终经施少芬摆场的作品总能带给客户惊喜。逐渐地，越来越多样板房、售楼处、星级酒店的甲方都慕名前来。

　　客户对自己的肯定和赞赏，让施少芬越发肯定了当初的选择，她坦言，“其实以前做硬装的时候经常会很纠结，因为设计过程中环节太多，而且受到甲方的约束很大，往往后期就得不到自己想要的效果。而软装更有趣，更贴近人的生活，它只需要在色彩和风格上延续前期的硬装设计，做一些搭配，把前期的想法付诸到实际中去就可以了，做软装还有一个最大的优点，就是比硬装更容易出气氛和效果。”

　　随着业务量的增加，艺居发展至今已有十余名员工，大家年龄相仿，有共同的兴趣和志向，施少芬也乐意与员工们打成一片，她认为“在轻松舒适的工作环境和氛围中，员工们可以更充分地发挥各自所长”。

　　作为团队的领头人，施少芬并不希望每个新进成员都拥有卓越的能力，而是会在工作中去培养和挖掘他们的潜力。施少芬认为，在目前专业软装设计教育和培训体系尚不完善的背景下，学习背景并不是衡量软装设计师优秀与否的先决条件，更重要的是该设计师对高品位生活的追求和热爱程度。

　　为了弥补市场上软装专业人才难觅的缺憾，施少芬建立了自己的一套培训体系——一旦公司有了新案例或者行业内发布经典作品，她便组织全体成员进行学习，从客户心理、色调搭配等各方面对案例进行全方位剖析，学习过程中员工们可以畅所欲言，尽情探讨设计的精妙或不足之处。

　　通过长期的案例分析会议，艺居的设计师专业水平大幅提升，整体软装宝亿莱家居饰品，除此之外，公司每年订阅的各种时装杂志与行业期刊也为他们提供了最时尚前沿的设计潮流和元素，施少芬自信满满地说，“在我们这儿工作过的软装设计师，其水平在整个行业来说都是非常不错的。”

　　享受生活 乐玩设计

　　随着公司整体设计水平的不断提升，曾有一段时期，施少芬同时接到十余个项目，完工后她有些自豪地说，“我已经练就了一身‘铁人’般强劲的工作能力”。但自豪归自豪，施少芬同样意识到“业务的大量增多将来可能会影响公司出品品质”，因此在往后的工作中，她更注重合理安排自己的作息时间，对项目尽量做到有取有舍。