三个动作，暴露东易日盛转型升级蓝图

家装企业、加盟商并购、软装、互联网家装、智能家居、3D打印、互联网金融……谁能想象这是一个在A股上市的家装巨头的业务领域?这让人有些看不懂的企业就是东易日盛，一家以家装为核心业务的上市企业。　　为什么东易日盛会选择积极拓展业务领域，这其中是否隐藏着东易日盛的“阳谋”?东易日盛又是有着怎样的整体布局理念?在“互联网+”思潮席卷全国的今天，东易日盛的业务拓宽，是否与之有密切联系?带着这些问题，来看看东易日盛近两年的大动作吧。

进击“互联网+”

站在“互联网+”的风口上，东易日盛强调，互联网对于公司，绝不仅仅是一个营销工具、噱头或口号，互联网和平台化的思维方式要由上而下的灌输到业务和管理的各个岗位。

早在2014年10月，东易日盛天猫旗舰店就已经上线，截至目前，已经成功进驻了天猫、苏宁、国美等主流第三方电商平台。

“家装电商化”所带来便捷的交易方式吸引了众多消费者的关注。东易日盛天猫旗舰店主要是以线上订购、线下消费即O2O的模式，消费者可以根据自己的喜好和需要以优惠于实体店的价格享受到获奖设计师的服务。

2015年4月8日，东易日盛携手国美在线和新途网，正式推出国内3D线上家居家装电商平台——国美家。旨在让用户体验3D虚拟装修，享受整家装修采购一体化的服务。

2015上半年，东易日盛拟出资3000万元对全资子公司速美集家装饰有限责任公司增资，这将有利于将其打造成为公司垂直电商平台业务;同时，对现有业务进行电子商务化的改造，东易日盛6月份刚刚参与投资了美乐乐公司，该公司是一家以O2O经营模式运营家具销售和家居服务的电子商务运营商。

互联网化不仅仅是利用流量冲击网络，更多的是组织内的行为模式的再造。2015年公司着力推动公司全面、整体的互联网化改造，实现数据的互联互通，公司未来将通过新的家装平台的上线，实现线上线下业务的无缝连接，为公司的竞争优势再添助力。

拥抱互联网金融

一个家装公司，宝亿莱家居饰品，为何要进军并不擅长的互联网金融领域?此间大有文章。

2015年3月，东易日盛参与设立了上海易日升金融服务有限公司(以下简称“易日升金融”)，正式涉足互联网金融;8月，又出资2亿元完成增资，持有易日升金融72.58%的股权。易日升金融将以家装信贷业务为核心，逐步拓展其他消费信贷业务，配合公司业务发展战略，完善金融配套服务，满足客户消费多样化体验。

而与汇付天下合作开拓消费金融及互联网金融投资业务具有较大想象空间。

东易日盛此前与汇付天下合作，期望以家装业务作为流量入口开拓生活金融业务。公司此后又公告拟出资5000万元与汇付天下等其他合作方设立上海汇付互联网金融信息服务创业股权投资中心(即股权投资基金)，总规模2.5亿元，目的是为进一步开拓互联网金融领域，整体软装宝亿莱家居饰品，及时发现优质投资标的，培育新的业绩增长点。

这一模式对于传统家装行业将是革命性的。东易日盛投资互联网金融，不仅进一步推动了主营家装业务，实现向家装整体解决方案供应商这一新定位的转变;互联网家装与金融还能能互相增加对客户的吸引力，解决了低频次消费如何持续与客户互动的问题。

钻研技术体系

作为家装行业的第一家上市公司，东易日盛的目标是将自己打造为一个拥有核心技术、核心研发能力的高技术公司，进而对外输出技术和行业标准，以持续的探索推动行业的变革和重构。

东易日盛一贯注重专业技术体系建设，通过在业务流程、管理领域前中后台的持续投入，近年来公司不断改进了公司内部的技术水平和信息化程度，成功建成了行业的业务与管理的技术体系。

公司研发团队实现了以BIM技术为核心的DIM+数装美居数字化家装平台，提升了行业标准化进程。而以BIM技术为核心的全新速美业务值得充分期待。公司基于BIM技术研发的DIM+数装美居系统一期已成功上线，该系统改变了现行设计模式，实现从方案设计、设计管理、施工管理和知识管理等方面的全生命周期管理。DIM系统在整个行业内即时打通了从设计到施工再到供应体系的数据链，实现了数据的实时、清晰、完整、联动的呈现，实现了家装服务的“所见即所得”。

业内人士普遍认为，家装是一个看似进入门槛低，护城河不够深的行业，但实际上由于家装业务流程复杂，信息链条较长，管理边界在一定时期很难突破。依靠技术手段的提升，信息化工具的帮助，可以有效地消除家装业务领域的现实问题，提升管理水平和深度，进而突破管理边界，提升公司业务运营效率。

在三大战略护航下，面对家装行业数次洗牌，东易日盛定能稳步发展互联网+，宝亿莱家居饰品，运筹帷幄，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，决胜千里。

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