样板房楼盘别墅酒店会所装饰找宝亿莱软装打造家居完整生态链

原标题：打造家居完整生态链

　　雷玉东是幸运的，宝亿莱软装配饰，在家装建材黄金时期加入了建玛特。雷玉东又是坚强的，在家装建材行业激战白热化时，他带领团队，以逆水行舟的勇者姿态，潜心致力于打造家居完整生态链。

　　档案

　　说起重庆家居建材行业二十年发展历程，不得不提及一个响亮的品牌—建玛特。回首建玛特近二十年的成长轨迹，不得不提及雷玉东。

　　雷玉东是建玛特总经理兼商建厨电总经理、灯巢总经理，在建玛特核心中，肩扛着开拓市场的重任。

　　曾在重庆晚报实习

　　雷玉东与重庆晚报特别有缘。1993年大学毕业前，他曾在重庆晚报文体部实习几个月。他说：“对于重庆晚报，我是很有感情的！”毕业之后，家居饰品加盟，雷玉东先后在媒体、房地产公司历练。

　　2005年，他在职场与当时本地市场蒸蒸日上的建玛特邂逅。说起在建玛特这十年，雷玉东坦言，自己赶上了重庆家居建材行业以及建玛特的黄金发展期。在这里，他获得了个人成长的机会，也见证了建玛特发展奇迹。

　　从幕后走到台前

　　在家装建材业里，建玛特在消费者心中不可或缺。从其掌门人储建根1996年底在南坪打造出本地首个商场化的灯饰广场，到如今在江北、南坪、涪陵等地设立旗舰店、形象店，建玛特作为重庆本地家居建材行业领头羊的地位日益凸显。

　　事实上，进入建玛特的前两年，雷玉东是在集团总裁办主任的岗位上，为团队做后勤服务。雷玉东从幕后走向台前，源于2008年建玛特对商社建材的兼并重组。“当时，我受命接管商社建材杨家坪店的全面工作。”上任后，开家居生活馆，雷玉东按总部要求，对该店进行团队和品牌调整，打造出中国首个专业厨卫电器商场。

　　在同行业中，建玛特团队最先建立顾客服务中心，并推出全负责制、先行赔付等8大金牌服务，如为装修业主免费提供空气质量检测，开家居生活馆，最先以第三方家装监理的方式，替业主提供装修中各个项目的验收把关服务……

　　回忆起建玛特的辉煌，雷玉东称建玛特19年来保持竞争力，源于集团前瞻性和高效执行力。

　　提供定制特价服务

　　近两年，家居建材业面临严峻的市场形势，建玛特因此也正在管理、服务、营销等各方面进行转型升级。“当务之急是在市场供销失衡、同业竞争白热化的严峻环境中生存下来。”雷玉东认为，重庆目前的商业氛围，会继续为该行业营造发展空间。

　　2009年，建玛特成功打造了家居完整生态链。今年，集团内部又将建玛特、灯巢、商建厨电进行了深度整合，成立商业管理总公司，宝亿莱软装配饰，与超级腕、楚乔电气两大总公司一起成立3个总公司，将经营机构有机整合调整，更加完善了家居生态链的营销模式。

　　建玛特还将拓展移动建玛特的服务延伸面。雷玉东称，建玛特正在实施走进社区、发展会展、为消费者提供定制特价等与同业相较个性化、差异化的营销模式与服务措施，以期实现建玛特与消费者的磁铁效应，“让消费者一接触我们，就受到来自建玛特的产品品质、温馨服务、办事高效吸引，成为我们的买家。”