宝亿莱专访江西潘峰家居有限公司总经理潘峰

永攀高峰：没有最高，只有更高

　　——访江西潘峰家居有限公司总经理潘峰

　　文/郑始吾 图/朱小军

江西潘峰家居有限公司总经理潘峰

    人物简介：潘峰，江西潘峰家居有限公司总经理，赣州市南康区政协委员、赣州市十大优秀青年、南康区十大杰出青年、中国家具协会常务理事，江西家具协会副会长、赣州民营企业联合会副会长，赣州市湖南商会副会长、南康家具协会常务理事、南康青年商会常务副会长。

　　“鸡蛋从外面打破是食物，从内打破是生命，人生从外打破是压力，从内打破是成长”，潘峰认为自己所历经的种种皆源自内心，才有了今日的成长。

　　成长的内生力量

　　初次与潘峰见面，是一次偶然。在一个朋友公司里的办公室，大家正在聊天，他从外面进来，宝亿莱家居生活馆，主动给在场初次相识的朋友逐个打招呼发名片，言必称“请多多关照。”，其谦虚低调的态度，让人误以为是某个企业的业务推销员，及至细看名片，居然是鼎鼎大名的潘峰总经理。

潘峰家居健康生活馆展厅

    有一种说法，当你来到家具城南康，你想不知道潘峰都不行。的确，走进南康，你会发现，潘峰产品的宣传广告随处可见，潘峰的产品广受赞誉，潘峰的故事坊间口口相传。

　　据说有一次，有个客户听闻潘峰公司是由潘峰之父潘永军创建，以为他只是个随波逐流的少爷，在与潘峰洽谈业务时就难免心存轻怠，没想到潘峰一张口，从国家政策到产业趋势，从家具市场到产品细节，由面到点，娓娓道来，语惊四座，令在场人员大为赞叹，合作协议很顺利就签下来了。晚餐，略有不甘的客户，想在酒桌上将潘峰一军，然而豪爽的潘峰以一挡众，应付自如，合作方心服口服，从而建立起了良好的合作伙伴关系，并且自发的在同行中为潘峰打起了广告：“软体家具选择潘峰，错不了！”。

　　相比同行的老总们来说，出生于1981年的潘峰确实显得年轻，然而他却有着超出年纪的成熟，这与潘峰的父亲潘永军的培养和影响是分不开的。父亲在生意场合上的那种果敢的坚定，潘峰从小就耳濡目染，深受启发。在他的心里，从小就梦想着有一天在自己的努力下，能打造出一个世界一流的家具品牌。

潘峰家居产品备受消费者亲睐

    1996年，潘峰跟随着父亲不远千里，从湖南新田老家到江西南康来创业，成为当时南康床垫行业中最早生产厂家之一。怀着对未来美好的憧憬，潘父用儿子的名字，给企业取了一个响亮的名字“潘峰”，希望自己的企业和事业，一直攀登高峰，永无止境。

　　1999年，为了实现心中的梦想，高中一毕业，潘峰就协助父亲打理生意。然而有着独立个性的潘峰并不是躺在父亲的功劳簿上守成。他从公司的一线业务员做起，谦虚好学，亲力亲为，一步一步积累经验，结合公司的特点，渐渐的形成了自己的独特风格。

　　2006年，已经开始在公司独挡一面的潘峰感觉到，虽然公司发展越来越好，但要想在中国家具行业占立于不败之地，必须比别人站的更高，看的更远，这就需要不断提高自己的知识水平。是年，潘峰进入江西财经大学MBA学院学习深造，并于两年后获得工商管理学硕士学位。

　　能否攀峰取决于人，而不是梯子

　　“潘峰”这个品牌，对潘峰本人是一种激励，更是一种责任。作为公司的总经理，潘峰负责“潘峰”这个品牌的运作和营销战略规划，凭着自己的精心策划和经营，通过短短数年的时间，现在，“潘峰”床垫不仅成了南康人的首选，如今，潘峰家居已经在全国各地拥有800多家连锁专卖店，其产品畅销江西、福建、安徽、湖南、湖北、广东等十几个省市区市场，成为中国中部家具产业基地的强势品牌、省著名商标、省名牌产品、省质量信用AAA企业。

　　“山总是要攀的，到底能不能登上峰颠，取决于人，而不是梯子！”这是江西潘峰家居有限公司的企业文化，也是潘峰的个人格言，更概括了潘峰人的精髓。在这种理念的引领下，潘峰家具一路走来，一个崭新的南康家具企业崛起在中国中部家具产业基地的丰沃土地上。

　　“企业要对社会做出贡献，关键是企业要能够生存，能够发展”。2008年3月，公司投资3000多万元，兴建了新厂房，促使企业持续快速发展，潘峰于2005年起推动企业实行有限公司股份制改革，建立起完善的企业法人治理结构，使企业步入发展快车道；为使企业树立科学的发展观，遵守国家法律法规发展企业，潘峰聘请企业发展研发人员，做企业的发展顾问，全面规划企业的发展战略和企业文化及产品定位，促使企业走上制度化、科学化、规范化的发展路子；为使企业能够勇于开拓，走制度创新，技术创新，管理创新之路，潘峰坚持唯才是举，聘请高级管理人员与营销人才，改变经营模式，完善经营机制，引进新理念新技术。

　　“人无信不立，商无信不誉，市无信不兴”，把诚信看得比利润重，可以说是潘峰从事企业品牌策划、经营管理多年来一直用行动来践行的基本理念。然而支撑诚信理念很大程度上是靠产品质量和服务来体现的。潘峰深知创立一个品牌难，要保住这个品牌更难，一个企业能否长久的生存和发展，取决于其产品质量是否经得起考验。

　　大家好才是真的好

　　潘峰推崇联想集团柳传志先生提出的：做企业关键是要“搭一个好的领导班子，带一支好的优秀团队；提供一流的施展才华的平台”。他坚持企业发展与生态保护相结合，严格按照国家节能减排及环保政策要求，投资100余万元，抓好环保设施配套及绿化美化建设，给员工创造一个好的工作、生活环境；他注重保障员工权益，公司改制后，企业就主动与当地党团工会等组织联系，建立起企业党支部、工会等组织，完善企业各级组织机构，并投入10余万元为员工缴纳了社保养老保险及工伤医疗保险等社会及劳动保障，维护了员工的合法权益；他既重视员工物质待遇，也重视员工的成长，他经常对身边管理人员说:要善待每位员工，不能让一线工人吃亏。公司员工工资水平一直居当地领先水平。同时,他还非常关心重视员工的成长及进步,每年投入资金几十万元用于学习培训和管理人员专业对口进修,除自己定期参加中央、省、地、市举办的企业家经营管理培训班，还聘请有关专家学者教授，定期对企业员工进行内训，做到员工与企业同步成长；他重视企业的安全生产，宝亿莱软装配饰，按照安全生产的要求投资几十万元用以消防、劳保等设施建设，企业从成立以来没有发生过一起重大的安全事故；他重视员工的开拓进取及创新精神，每月都评选优秀团队及优秀员工并给予奖励,大大调动了员工的创业激情及工作积极性。让劳动者的创业激情喷涌而出，这是企业的激励机制，也是潘峰孜孜以求的。

    软体家具选择潘峰，错不了

    企业的成功，首先是做人的成功。做人要讲责任，做企业同样要讲责任。对于个人而言，“达则兼济天下，穷则独善其身”。潘峰认为，民营企业家有义务有责任不断提升自己的社会道德价值，为和谐社会发展做出努力。潘峰在商海打拼了十多年，始终把企业作为社会的一部分，把财富视为一种责任。诚如他在自己的企业精神中所写的：“用爱心做事业，用感恩的心做人”！

　　近几年来，公司累计捐款捐物100余万元，用于支持慈善事业，结对帮扶贫困学生，支持新农村建设、支援灾区、建桥修路、建敬老院和各项社会公益事业等。

　　对于企业而言，潘峰始终倡导企业公民意识，正确处理好政府、社会及员工间的关系。在企业内部，建立并完善了各种组织机构和制度，以构筑和谐的企业文化。潘峰坚持把“以人为本，和谐创业”作为公司永久的制胜法宝，把“诚信、创新、务实、和谐”作为企业的文化核心理念对全体员工加以灌输，努力把企业当成员工之家来经营，使企业与员工相得益彰、和谐发展。对于家具行业而言，潘峰发扬稳健的风格，宝亿莱家居饰品，注重协调行业各方关系，影响并推动了南康市家具行业的发展。潘峰家居公司通过自身的发展，宝亿莱软装配饰，在社会中起到了较好的示范作用，具有良好的社会形象，为南康的改革开放和经济建设做出应有的贡献，潘峰也同时肩负起身为企业家爱的传递者的责任。

 

编辑：曾灵