样板房软装设计找宝亿莱平台化+产业链 T3艺博城打造一站式软装基地

  软装这块巨大蛋糕，谁不想分一杯羹？

  根据有关方面的统计，软装市场2013年中国需求量已向3万亿迈进，成为仅次于房地产、汽车、食品的第四大类消费品。但是，在发达国家，软装消费占总GDP的20%以上，而在中国仅占比2%左右。欧美国家家庭软装更新率每年达90%，中国家庭软装更新率每年仅9%。未来随着硬装进入到一定的阶段，软装市场必将迎来成长的爆发期。

  而深圳，正是整个中国软装市场的大本营。深圳是全国设计机构最为集中的地方，80%的知名设计师汇聚于此，80%的地产项目样板房设计在深圳完成，80%的零售行业店面及道具设计在深圳完成。全国百强企业中深圳企业占47席，全国十强中深圳企业占7席。

  又提艺展中心，绝对的财富造梦工场

  提及东门和华强北的造富效应，开家居饰品店，很多人都津津乐道，从东门和华强北走出了无数的企业家。尤其是华强北，简直就是深圳电子行业老板的孵化基地，50%左右的深圳电子类企业的成长都与华强北有着密切关系。

  但提及艺展中心和深圳的软装企业，估计很多非行业人士并不熟悉。而事实上占据全国软装行业百强企业47席的深圳企业大多数都驻扎在艺展中心附近。深圳90%的设计师都会到艺展中心寻找设计灵感。而很多设计师和软装企业的创富梦想也正是从艺展中心开始的。

  深圳艺展中心，2006年起始租金为42元/㎡/月，而如今最高租金已达到750元/㎡/月，短短几年时间租金翻了十几倍；2004年，艺展中心全年实现销售收入6.8亿元，同比增长35%，相当于当年深圳地区文化产品工艺美术类总值的18%，销售总值的26%。2005年，全年实现销售收入14.6亿元，上缴税金600多万元。2006年，仅第二届文博会期间艺展中心分展馆成交总额为20.7亿元，国内成交额为3.9亿元，海外及港澳台成交额为16.8亿元。2007年第三届文博会期间艺展中心分会场成交总额为15.5亿元，国内成交额为3.5亿元，海外及港澳台成交额为 12.1亿元。到目前的年销售额达88亿，宝亿莱软装配饰，租金回报在25元/㎡/天。

  即便是房价涨幅最快的前海中心项目，2006年尚都均价约为6000元/平方米，如今也仅为40000元/平方米，而艺展中心自06年的42元/㎡/月涨到750元/㎡/月，涨幅之大，堪比财富造梦工场，1元钱进去，8年后18元出来！

  再提T3艺博城，深圳下一个升级版的艺展中心

  尽管艺展中心已经成为国内软装市场绝对的领头羊，成为全国各地软装市场顶礼膜拜的对象，但由于所处的位置为深圳老城区，拥挤、堵塞，高昂的租金以及功能上的先天不足，都成为艺展中心全面提升的障碍。

  城市的成长，深圳中心的西移，都迫切需要一个新的软装专业市场来继续领航深圳在全国软装专业市场方面毋庸置疑的领导者地位。谁？谁能成为艺展中心的升级作品，谁能领航中国的软装专业市场？

  当然是T3艺博城。

  天时：老的艺展中心虽然依旧辉煌，但功能上的老化必然催生新的软装专业市场诞生，现在是时候选接班人了。

  地利：深圳发展中心西移，前海是深圳未来20年增长的新引擎，开家居生活馆，投资就要投前海已成共识。除了前海因素，新空港，新会展中心，新深中通道，还将进一步加码T3艺博城的投资潜力。

  人和：深圳市政府从未有过的礼遇，将T3艺博城作为深圳文博会分会场，深圳文化产业的战略项目，不许失败，只许成功！

  平台化+产业链：T3艺博城打造全球一站式软装基地

  与艺展中心不同的是，T3艺博城打造的是平台化一站式软装服务基地。T3艺博城由艺博城、T3创意大厦、喆啡商务艺术酒店三大主体功能板块组成。

  在该实体功能平台的基础上，T3艺博城又推出三大服务平台，一大中转服务，和多种服务机会。

  三大服务平台分别为：全球原创室内设计、展销、互动、交流平台，服务于设计师俱乐部、饰品产业研究中心、设计选材中心、设计师培训基地；多语种翻译平台，服务世界各地的设计师；电商平台，自搭电子商务平台，协同百人的电商团队，通过与京东、天猫等国内电商门户合作的方式，打造无边界的T3艺博城。

  1个中转：周边仓储物流便利，拥有通向世界各地的航空运输体系：UPS、DHL，宝亿莱软装配饰，宝亿莱软装配饰，中国邮政、顺丰快递、圆通快递、申通快递等，通往全国各地的汽运物流园区就有几十个，物流公司数百家；

  1个基地：全球原创室内设计基地，诸多设计机构OFFICE打造沟通与交流平台，随时随地解决专业问题；

  多种服务：Shopping、餐饮、住宿(与战略合作伙伴打造服务设计师的艺术酒店)；投资2亿多元提供100台大巴，免费公益运营，穿梭在机场至东部华桥城之间，贯穿城市干道及主要文化景区。