宝亿莱为什么生态布局是未来互联家装的下一个突破口

　　目前家装O2O已经进入到下半场，如果未来没有往生态链发展，家装企业就很容易遭到淘汰。这也是很多新兴的家装O2O从大张旗鼓地兴起到渐渐没落的原因之一。那么，宝亿莱家居饰品，进军互联网家装，是否真的是一件众人追捧的香饽饽呢?

　　对互联家装本身的思考才是检验行业效率的标准

　　现在已经是互联家装的下半年，很多依托互联家装盈利的家装公司已经无法满足用户的需求。随着家装企业的增多，潜藏在行业里面的弊端也被抛掷而出。家装行业不同于其他的行业，可以快速地复制黏贴。它是一项低频化、链条长、环节多的项目，需要线上和线下做好相关的配合。土巴兔的CEO王国彬就提到“重度垂直”概念，宝亿莱家居饰品，在接下来的互联家装竞争中，如果企业未能深耕于家装的垂直领域，那么在家装浪潮席卷之下势必会败下阵来。

　　做互联家装并不仅仅是开发一个网站和APP，它们的存在只是方便用户及时了解第一资讯。真正的互联家装还是应该从整个链条的始末端考虑，不能仅仅停留在末端做营销。在过去的几年，如果你是做家装信息交易，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，那么你可能会从中获益。但是，从家装元年开始爆发之后，仅仅停留在做信息交易就已经无法为用户提供更专业的体验。因此，家装生态布局开始浮出水面。要说到生态，就不得不提到那些互联网巨头，阿里巴巴、乐视、小米都在大刀阔斧讨论生态，可见生态即将变成一个热播的名词。目前已经有一些龙头家装企业开始尝试把互联家装生态战略作为未来发展的重要目标之一。

　　有其屋装修网作为传统家装公司互联化的前哨和入口，致力于提供便捷的业主信息服务，打造国内创新型的装修O2O互联网平台，让装修不再成为人们的困扰。在面对互联家装纷纷转向生态布局，有其屋也开始有了自己的一些战略调整。

　　1、建立自己的家装数据库，针对性提供装修服务

　　大数据时代，如何通过数据搜集进行数据分析可以更好地对现存状态做出实时调整。有其屋装修网基于一品威客网本身的平台优势，海量的设计师可以满足业主对装修设计的需求，口碑评价有利于业主根据自身的装修找出适合自己的装修公司。对于企业来说，则可以第一时间了解用户的需求和满意度，针对出现的问题做出一些调整。

　　2、优化服务，优质装修

　　有其屋装修网自创立以来，一直都秉承着“服务第一”的原则，通过第三方监理，保障业主的装修。五个关键节点验收，装修满意再付款。这些装修保障打消了业主的顾虑，让他们放心装修。有其屋在后续会推出云工长，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，通过甄选优秀装修公司、优秀工长等对接每一个施工环节，满足业主对施工返工的反感，从而提供了更高的施工标准和专业化程度。

　　3、基于原有的资源，实现线上和线下、物流的三方联动

　　在互联网大会上，京东CEO刘强东说过，未来的互联网发展趋势必将是懂得线上、线下和物流三者配合的企业。家装行业也不无例外，线上了解装修，线下施工，物流配合家装材料的运输，形成有效的闭环。在未来，有其屋将为广大业主提供智能化的装修服务，让业主足不出户也可以了解到每一个装修进度。

　　目前的家装产业链处在更新换代时期，无论在家装上游的生产加工，还是下游的设计施工监理都在经历着重构。如果企业在这场竞争中想占据一定的市场地位，必须强化自身的核心竞争力，做好各个环节的连接，形成闭环。未来家装的生态布局如何走向良性的发展，就需要企业做好充足准备，提前为用户考虑，才有可能抢占先机，成为下一波互联家装的佼佼者。