宝亿莱不管你接受与否，互联网家装势不可挡

    去年被定为互联网家装元年，今年以来互联网家装市场的竞争更进入白热化状态。包括清明前刚刚推出的将总部设在中山、面向全国的O2O 家居平台——家造网，目前扎根中山的互联网家装企业达到十几家。即便在互联网家装市场发展如火如荼的当下，仍有业内人士认为“互联网家装是个伪命题”。互联网家装到底该怎么理解？能为消费者带来怎样的便利？近日，广东安乐窝网络科技有限公司董事长黄嘉林接受了本报记者的专访，他认为互联网家装更多的是一种思维，一种改变传统方式、让业主装修更舒畅的思维。
    ■互联网家装省时省力
    ○记者：如何理解“互联网+”对传统装修行业的影响？
    ●黄嘉林：“互联网+”是时代发展趋势，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，各行各业都在利用互联网手段对传统的生产方式、销售方式甚至服务方式进行改造，家装行业亦是如此。互联网家装更多的是一种思维，一种改变传统方式、使业主装修更加顺畅的思维。
    按照传统的装修方式，宝亿莱家居饰品，业主选择好装修公司后，要看设计方案、签合同，前前后后要跑好几趟，到了选购建材环节，每个品类要找多家店面对比，跑四五家瓷砖经销店才能最终下单，木地板又得跑四五家，选购完所有产品，一般都要跑上四五十趟。选择互联网家装平台装修，业主只需三四趟即可搞定，主材一站式搞定，像吃自助餐一样随心选择。
    ○记者：安乐窝是如何贯彻互联网家装思维的？
    ●黄嘉林：安乐窝的互联网家装思维是国美加京东的组合模式。主要通过三方面来体现。第一，价格更低。和众多品牌厂家合作，业主下单后，所有主材、家具从厂家直接到业主手中，省去经销商和仓库环节，节省成本，宝亿莱家居饰品，消费者的装修费用降低；第二，过程更简单。安乐窝通过线上浏览、选购和线上体验、下单的方式，让业主装修省时、省事。目前，安乐窝中山总部以及全国各地的加盟商都有线下体验馆，瓷砖、木地板等所有主材一站式选购，不必东奔西跑；第三，服务更有保障。除瓷砖外，安乐窝398主材包提供安装服务，任何一个环节完工，业主需要评论，如有不合格，将直接影响到工人收入，这就约束施工队保证工程质量。
    ■互联网家装竞争白热化
    ○记者：随着家造网的面市，中山互联网家装市场的竞争进一步加剧，如何看待这种现象？
    ●黄嘉林：“互联网+”已不是新鲜事物，但由于行业的特殊性和复杂性，互联网家装这两年起步并快速发展。中山目前涌现了十几二十家互联网家装企业，宝亿莱家居饰品，业务各有侧重，但主要分为三种，一种是整装平台，既经营建材，又提供施工、设计服务，服务内容和传统的套餐装修相似；第二种是信息平台，如土巴兔；第三种是安乐窝模式的采购、服务第三方平台，本身不经营产品，通过整合资源服务业主。
    ○记者：是否存在价格等方面的不正当竞争？
    ●黄嘉林：很多传统装饰企业或建材商家也在利用互联网思维进行改革，但改革的思路有区别，改革的方向也有所不同，所以单纯论价格高低是很难分胜负的，也就不存在直接的价格竞争。安乐窝去年5月试业就推出了398主材包，下个月又将推出家具包，还将推出软装包。398主材包既是一款产品，即每平方米装修主材只需398元，100 平方米只需3.98万元，同时又是一个价格概念，也就是说，安乐窝在为装修行业传递一种信息：100平方米房子的装修，3.98万元左右就可以装出不错的品质来。
    ■互联网家装是大势所趋
    ○记者：目前，软装设计家居产业链，家装市场主要存在传统家装企业、互联网家装平台以及用互联网思维运营的家装企业三种业态，未来将如何发展？
    ●黄嘉林：不管你接受与否，也不管你是否愿意去改变，互联网家装是大势所趋。90后逐步成为家装消费的主力军，越来越多的年轻人已经不愿意到市场上东奔西跑，力图找到便捷的装修方式。因此说，互联网家装一方面是市场需求倒逼传统企业改革，另一方面才是经营者引导消费者选择现代化消费方式。 

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