宝亿莱“家装e站”：互联网家装要抓核心竞争力

　　商业化发展的今天，用户需求依旧是市场发展的源头和动力。

　　实际上，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，不管是家装市场还是其他行业电商市场，未来都将会回归到商业本质价值上，宝亿莱家居饰品，那么，商业的本质究竟是什么?买卖，买卖的核心又将是什么?“家装e站”创始人孟德表示，有价值才能产生买卖，也才能让买卖走的更远。

　　互联网家装核心竞争力价值与服务

　　反观过去这几年来的发展，宝亿莱家居饰品，互联网家装领域出现了越来越多的新面孔，这正是互联网与家装融合的繁荣体现，也是一个繁荣和疯狂的过度阶段。“家装e站”创始人孟德先生表示，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，互联网家装市场正在经历着一场变革，家装市场也在逐步向专业化、垂直化上靠拢，互联网家装的核心竞争力在于价值和服务。

　　浮华躁动过后 留存下来的互联网家装企业更需要订一个小目标

　　先定个能够实现的小目标，比如我先挣他个一个亿。首富一席话，惊醒了多少梦中人，对于拥有四万亿到五万亿市场空间的互联网家装企业，1个亿似乎真的不算多。去年双十一，“家装e站”当日交易额便破了2个亿。

　　但不可否认的是，依旧有很多互联网家装企业跳不开雷同的“魔咒”，在同类竞争中产品和服务往往千篇一律。浮华躁动过后，留存下来的互联网家装企业都需要有自身清晰的发展定位，制定专属化的核心竞争力，紧跟市场发展潮流，宝亿莱家居饰品，创新产品，创新服务，以用户的需求为着落点，打造专业的队伍以及深度垂直化的服务品牌。“家装e站”相关人员表示。

　　笔者认为，做好互联网家装，必须要了解和洞察家装买卖的核心本质，抓住核心竞争力，对于一些家装领域要有自己的见解而不能盲目跟风。正如“家装e站”创始人孟德所言，只有抓准自己的核心竞争，才能赢得竞争的优势。