宝亿莱互联网创业公司“3年必死”？屋托邦凭什么打破魔咒

有人说对一个创业公司来讲，3年是一道坎，许许多多的公司都打破不了“3年必死”魔咒。作为互联网装修行业同样如此，在互联网产品更新飞速的环境下，现金流的短缺、运营经验的匮乏、选材选品的失误再加上融资的拉锯战等各种问题都会将一个互联网公司送上断头台。

从2013年12月创立至今，屋托邦已走过3个年头，屋托邦互联网装修平台是凭借什么迈过3年这道坎，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，打破“3年必死”魔咒的呢?靠的不仅仅是资本的投入，宝亿莱家居饰品，更多的是技术、运营、产品等多方面的共同努力。

资本的投入

发展之初，屋托邦互联网装修只有不足千万的注册资本，经过3年的不断发展，直到2016年8月22日，宝亿莱家居饰品，在被行业称为资本寒冬的恶劣环境下，屋托邦CEO刘俊贤在2016移动创客秀上一举夺得2500W天使轮融资(分别来自创新工场、达晨创投)，家居行业升级转型 ，这笔新鲜血液的注入，让屋托邦在稳步发展的道路上更快人一步，令屋托邦的产品及服务得到了更快、更好的发展与升级。

技术的投入

从最早的“装修神器”到现在的“屋托邦APP4.0”，3年来屋托邦APP经过多次产品迭代，目前版本功能更强大，界面更清晰，效果更直接的屋托邦APP4.0正式上线。其中视频直播工地、单个工地实时追踪以及工长及时评价体系令屋托邦互联网装修平台服务更为立体化，让业主足不出户即可享受在家轻松装修的体验。

运营的投入

家装不是靠着情怀就能混饭吃的行业，客户需要的是一个真材实料的家。屋托邦知品牌与口碑才是最重要的传播方式，在运营的道路上，始终坚持品质、服务为先的原则，没有通过价格战等恶性竞争模式开拓成都市场。在坚持品质为先的运营与发展模式下，屋托邦慢慢成为目前成都市场口碑最好的互联网装修平台，这跟屋托邦员工的努力与投入是分不开的。

心血的投入

3年来，屋托邦的团队经过数次的淘汰、重组，慢慢地把一群有梦想的青年人聚集到一起，研发部的员工夜以继日程序开发、运营部的同事加班方案研究、市场部的同事线下多个小区的开拓以及客服部的立体售后系统，这些都是屋托邦的团队心血投入的结果。

3年的探索，3年的投入，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，屋托邦的业绩不断稳步上升。如今，屋托邦3周年庆已圆满落幕，单城市单日签单破百万，这些都证实了屋托邦有能力、有实力成为成都互联网装修的翘楚。