宝亿莱互联家装瞬息万变 看有其屋装修网如何实现突破

一说起家装行业，总是绕不开“重构产业链”这个话题，怎样的整改会让家装市场有所突破呢？装修是一个低频化，链条长的领域。它不像其他类别，可以进行快速的复制黏贴。家装行业本身的属性决定了它和线上和线下的沟通紧密性。用户在装修方面会选择多方对比、根据公司的口碑、案例进行挑选，这些要求刚好促进家装平台应运而生。它们作为第三方平台，为用户提供装修服务和保障。

有其屋装修网是一品威客网旗下提供一站式家装信息服务的家装平台。其作为传统家装公司互联化的前哨和入口，致力于提供便捷的业主信息服务，打造国内创新型的装修O2O互联网平台，让装修不再成为人们的困扰。

对于风云变幻的家装市场，互联网家装从一开始的兴起到疯狂的复制黏贴，很多新兴企业没有熬过资本的寒冬就夭折了。这些企业往往是缺乏对用户心理的判断，盲目跟风导致创业失败。那么对于互联网家装O2O平台有其屋装修网来说，是如何在短时间内实现家装瓶颈的突破呢？小编采访到有其屋装修网的负责人陈先生。

小编：现在家装平台那么多，有其屋装修网是如何在竞争中脱颖而出？

陈先生：用户在选择装修，无非是考虑两点：一是装修要靠谱，二是装修要省钱。掌握这两点之后，再做好自身平台的定位。我们从用户的角度出发，为用户提供了人工一对一秘书进行装修咨询，根据用户的需求进行提供靠谱的装修服务。

小编：用户在选择装修公司可以通过哪些方面进行挑选呢？

陈先生：有其屋装修网在上线之后就开始注重装修公司的口碑、评论，用户可以通过浏览装修公司的相关口碑值、评论等进行挑选；其次，我们这里也会根据业主需求进行推荐几家合适的装修公司，严格把关装修公司的资质审核，切实为业主提供装修需求。

小编：网络上有说互联网家装不烧钱是看不到未来，整体软装宝亿莱家居饰品，你怎么看这个问题？

陈先生：互联网家装如果单纯靠烧钱引流量是撑不了多久的，特别是初创型的企业。大的平台如果有融资成功，起码还能撑个三五年。目前，有其屋装修网从家装1.0开始迈向家装2.0，从硬装到软装，云工长进行打通整个装修行业链，整体软装宝亿莱家居饰品，形成了装修交易的闭环。用户提供装修需求，都可以在这里得到相应的装修服务，而且装修之后还有相应的售后服务和保障，彻底解决了用户的装修烦恼。

小编：面对瞬息万变的互联家装市场，宝亿莱家居饰品，如何打造属于自身的最强盔甲呢？

陈先生：在持续升温的互联网家装，我们可以看到家装市场潜力还是非常巨大，但是还是要沉潜于装修本身，宝亿莱家居饰品，做好相关服务链。因为要做好互联网家装仅仅依靠流量是远远不够的，我们还需要依靠有经验的工长和工人，做好硬装和软装方面的无缝配合，这些都需要一定的时间来实现。

小编：你们提到的“工长”是什么样的概念？它的出现能够改善家装市场呢？

陈先生：云工长的概念其实是基于施工队的模型，有些用户除了找装修公司，还会找有经验的工长，如果我们把这些有经验的工长召集起来，进行统一管理，这样可以为用户提供优质的装修质量，软装设计家居产业链，同时也可以将老工长的手艺传承给新一代的年轻人，这是一个双赢的举措。

随着家装市场日趋成熟和规范化，要想成为互联家装的领先者，有其屋就必须形成自己的专业化优势，做好装修服务链，打通线上和线下的垂直领域，从硬装到软装，从装修前到装修后，为用户提供良好的装修体验，打造最佳的装修口碑，赢得更多人的认可。