宝亿莱珠江地产降薪裁员背后 朱孟依家族式管理酝恶果

合生创展集团主席朱孟依

网易房产原创报道 随着二季度楼市的回暖，让深处在寒冬里苦苦挣扎的地产商们获得了喘息的机会，但并非每一位地产商人都能获救，昔日胡润富豪榜上的常客－被称之为最神秘的地产富豪朱孟依提交了一份自我修正报告——裁员。

近日网络传闻，某南方房企准备“清盘”退出房地产市场，这家房企便是朱孟依手中的珠江地产。对此，尽管珠江投资发出澄清，否认公司退出房地产业务，大规模裁员属不实传言，但网易房产深入调查发现，珠江地产部分区域公司确实出现大面积裁员，目前已经接近尾声，有离职员工更透露，珠江地产资金链从年初便开始出现紧张，部分项目更出现拖欠工程款的状况。

作为朱孟依旗下两大地产旗舰，最早实现在香港资本市场布局的合生创展（0754.hk）近年来屡受质疑，曾与国内资本市场擦肩而过的珠江地产如今也陷入困境。在这背后，根深蒂固的家族式管理思维，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，朱孟依对职业经理人的不信任，会否将珠江合生系这艘曾经的地产航母拖入深渊？

降薪裁员潮涌现

对于在去年3月入职珠江地产的王明(化名)而言，他一直认为自己是一个幸福的人。

他每月拿着7000多元的工资，盘算着未来十年购房买车的计划。相比此前的经历，他对于自己在珠江地产广州某片区分公司的担任工程师还是相当满意。

但从今年开始，大麻烦来了。由于王明所在的区域公司项目销售不佳，公司开始对部分员工进行劝退，陆续有员工选择离职。随后在4月份，珠江地产公布了一系列改革措施，其中取消加班费的决定便引起极大争议。

王明告诉记者，取消加班费是一项非常不合理的政策，因为珠江地产的加班强度相当高，以他所在的工程部为例，一周六个工作日里面，宝亿莱家居饰品加盟<宝亿莱整体家居软装生活馆，大部分时间都得加班到晚上十点，周日还得轮班，有时候一个月下来加班时间超100个小时，公司给的加班费本来就不多，取消加班费更等同于“变相降薪”。

自此之后，包括王明在内，越来越多员工选择主动离职，但珠江地产的坏日子还没到头。从7月中开始，越来越多仍留在珠江地产的旧同事告诉王明，自己已经接到行政部的劝退通知，理由是如今市场欠佳，公司需要收缩人手应对。

“我以前所在的工程部，去年共有22人，能够留下的只有2人，其他人要么已经离开，要么已经接到劝退通知，留下的两位职员仅仅是为维护已交付物业而设”，王明告诉记者。

“从年初开始，珠江地产内部便流传着大面积裁员的消息。销售不好是最重要的原因，当时我所在区域公司主推的两个大型别墅项目，近半年加起来只卖了13套，连发工资都成问题，大家都知道这样下去肯定出问题，所以整个公司人心惶惶，有先见之明的人都在找出路，像我们原来的工程部总监便在年中跳槽了”，王明回忆道。

对于尚未离开，但已经收到劝退通知的人而言，眼前只有两条出路：要么选择主动离职，否则将面临薪酬的大幅下降，因为在珠江地产大部分基层员工的薪酬构成中，大部分为绩效奖金，仅有小部分为固定薪酬；即便你愿意接受“变相降薪”等待离职赔偿，公司至今仍未给出具体的补偿细节。

网易房产曾试图就此次裁员情况采访珠江投资某高层，但对方以“不接受采访”为由匆匆挂线。

寒冬下的资金危机

“刚结束的2011年对于房地产行业是一个寒冬，但接下来的2012年相信依然很寒冷”，在年初举办的珠江地产华南区年终聚会上，这样的开场白显得有点扫兴，但令人意想不到的是，今年的冬天比去年更寒冷。

“这次公司出现大面积裁员，主要原因是资金压力，这点连基层员工都能感受得到”，王明告诉记者，他此前任职的区域公司目前几乎全面停工，有部分项目主体结构接近完成也被要求停建。停工的原因很简单，项目销售太差，资金链无法支持后续开发。

“以广州为例，虽然珠江地产的部分项目如罗马家园、华景里销售情况还不错，但更多的项目陷入滞销。去年年末，有区域公司曾经要求员工周六日到项目现场扮房托暖场；更重要的是，宝亿莱家居饰品，珠江宁愿牺牲现金流也要保利润，老板情愿卖得慢一点，也不愿意降价促销，因为公司的土地成本都很低，不存在地价款压力。但缺点很明显，公司的现金流出现问题，所以每一轮调控都只能选择收缩，2008年公司曾经大刀阔斧裁员，今年也一样”。

资金到底紧缺到什么程度？王明告诉记者，就在今年春节前，珠江地产广州有项目因为拖欠工程款，被施工单位上门追讨，施工单位方一度采取拦国道的抗议方式，双方部分人员更因此大打出手。除此之外，位于广州海珠区的珠江帝景新一期工程更传出拖欠工程款超一年未缴纳。

对于如今的资金困局，朱孟依并非没有预见，力推珠江地产在A股上市融资，一直是他的心愿。早在2007年，当时有媒体报道，珠江地产正筹备上市，预计上市后市值规模将达到2000亿元，将超越万科及碧桂园，成为国内市值最大的房地产企业。

但2008年席卷全球的金融风暴以及房地产调控延误了珠江地产的上市步伐，即使在2009年A股回暖之际，珠江地产也没有完成上市梦。尽管在其母公司珠江投资的公司主页上，我们至今仍能看到投资者关系与股价在线的栏目，但随着中央再度加强房地产调控，国内资本市场的大门再度紧闭，珠江地产上市的消息也随之销声匿迹。

“早在2000年左右，朱孟依就想推动珠江投资在内地上市，问题是珠江投资的股权关系实在太复杂，尤其是最早期珠投作为合生创展的母公司，珠江投资和合生创展之间存在大量复杂的股权关系与关联交易，当时很难处理”，盛富资本总裁黄立冲告诉网易房产，如今的珠江投资摊子很大，业务范围涉及到地产、公路、能源、教育、保险等，各个板块业务良秀不齐，拉低了整个集团的资本回报率，珠江投资要再次寻求上市，必然要梳理好各个板块业务，提高资本回报率才是关键。

更重要的是，合生创展在公司治理层面的不透明、投资者关系处理的冷淡，导致朱孟依及其企业在资本市场口碑不佳。一位曾经在合生创展负责融资业务的业内人士告诉网易房产，朱老板不仅自己喜欢低调，他也不喜欢下面的高管过多与投资者例如基金有接触，因此长久以来合生在投资者关系处理做得很差劲，这不仅对合生创展自身股价表现以及融资渠道造成影响，也不利于朱孟依其他板块实现上市。

家族式管理强化

在这波凶猛的裁员潮背后，伴随着的是朱孟依对于珠江地产进一步加强家族式管理。