宝亿莱家居生活馆｜小米高自光：小米为智能家居做的是降低门槛

　　10月15日消息，今天，第二届网易未来科技峰会在北京悠唐皇冠假日酒店隆重举行。在下午智能硬件论坛的演讲环节，小米智能家居负责人高自光发表了题为“智能家庭离我们越来越近”的演讲，对智能家具行业及领域的发展趋势进行了介绍与讲解。

　　高自光发表“目前智能家居还不够智能”的观点，解释道，其实智能家居行业在中国早前很多年就已经有了，但在移动互联网的技术下，现在的技术和单品已经逐渐能满足人们更多地生活需求。但是目前智能家居的状态是，智能硬件的市场用户接受度很低，多数品牌并没有很大的量。

　　其实导致智能家居并不够智能的原因在于，智能硬件同时在线使用的用户不够多，这个基数范围的缩小，宝亿莱软装配饰，会让产品在影响力上有所下降。而小米的短期目标是，在智能硬件和智能家居领域里，用户对小米有跟高的接受度。

　　2015年中国家电厂商大多数的目标仅是“多一个卖点”，不过同样也遇到很多问题，比如：很多家电厂商目前出货量很大，但是售后问题同样居高不下，基本与出货量“持平”，这种问题如果继续保持下去，传统家电厂商的路又会走多远?

　　高自光称小米是希望通过品牌影响力，让更多的用户接受小米，用价格冲击一些行业内的固有规则，从而将整个行业的价格降低，并提升产品质量，提高用户体验。高自光表示希望能更加丰富小米的智能产品线，关于小米智能家居，在线设备超过1500万，App安装用户超过3000万，活跃用户超过220万，这种庞大的数据都是基于保证产品质量及产品功能的前提下。

　　智能硬件最大的问题是智能化产品的共通联动，品牌与品牌之间的不兼容与不匹配现象，导致现在各个智能硬件厂商的各自为战，而小米想要做的却恰恰是布局生态圈，以小米的App为基准，控制小米的大部分智能硬件，通过庞大的用户基数，完成一个健康优秀的智能生态链。

　　最后高自光说道，小米能为智能家居带来的改变是降低门槛，共享MIUI系统，并配合辅助打造爆点产品，甚至打通其他智能硬件的通道，打通整个平台，增加产品之间的联动和可玩性。

　　以下是高自光的发言实录：

　　大家下午好!我跟大家讲讲我做智能家居，智能硬件这两年的感受。

　　第一个观点，物联网，或者说智能家居，智能硬件这件事确实是一个大的趋势，已经离我们越来越近了，尤其是智能家居这个领域里面，在过去的两年里，其实小米做了很多很多工作，我们也是非常看好这个领域。今天我们提到的智能家居是什么呢?小米的观点是每个用户都可以通过自己，用非常简单的，非常容易上手的办法，或者说相对可以接受的价格去实现的一种新的形态。其实智能家居这个领域也不是今天才被大家所接受，或者被大家所来探讨的，早在10年，20年前就有这个行业，但是我们看到的，以及我们所努力的，和那时候是不一样的。以前你买一套别墅，花几十万人民币，找一个专门有些系统集成的公司帮你全部做完，比今天所提到的还要炫，还要好用，还要稳定，那就不是今天的范畴。今天就是在新的这一轮移动互联网，无线技术的发展下我们所做到的，基于单品无线技术，一个一个走入你的生活，进而系统化的智能家居，我们认为它会离我们越来越近。

　　我跟网易的主编也在聊，今天聊点什么，既然做这件事情，就要知道这件事到底是怎么回事，也多多少少跟大家泼一点点冷水，只有你足够知道现状是怎样，才能做到更好。

　　其实智能家居，在座的很多创业者，甚至很多企业，已经非常非常热了，很多资本也很热了，尤其是过去一两年，投智能硬件的资本相当相当热。与此相对应的另外一方面，用户，用户那里还相对很不热。刚才Ticwatch提到了他的手表已经卖了几万台，宝亿莱软装配饰，已经是中国智能硬件创业团队里面非常凤毛麟角的，这意味着什么呢?这个市场几乎还没有哪一个创业团队，哪一个单品的智能硬件能够超过10万台的量，这是非常非常少的，说明这个市场用户接受度还非常低，和我们做纯互联网相比，完全不是一个量级。我在加入小米之前，在腾讯做了十年半的时间，据说一个互联网的东西，动不动以千万计，以亿计，同时在线过亿，日活过亿，微信、QQ、QQ音乐等等很多，但是我们谈智能硬件的时候，我早期加入小米的时候，也是这么畅想的，动不动我做一个硬件，甚至可以有一千万人同时在用。等我做了一两年的时候，慢慢看到，如果你的某一款智能硬件能有10万人同时在用，已经是今年市场里面非常成功的。谷歌收购的NEST，有多少，也不过刚刚百万量级，如果同时在用的话，估计还不一定有这个量级。就像QQ有10亿人的下载注册，但是同时在线，同时在用，也很少突破1亿的量级。这个点是我特别特别想跟大家讲的，用户这一侧，其实还比较薄弱。

　　小米做这个事情的过程当中，有一个非常重要的使命，像我们做手机一样，今天这个行业有很多人会嘲笑中国的企业，嘲笑中国的创业者，嘲笑中国的制造，就像黄总提到的，大家愿意去日本买一个马桶盖，大家不知道，那里面80%的概率还是中国浙江生产的，只不过贴牌去日本了。但是如果没有贴日本的牌子，他就是不买。就像我们做小米手机，我加入小米两年的时间，我看到网上有一些大V，我之前在网上做腾讯媒体的产品，认识很多大V，或者是一些网络的写手，会关注他们，他们也很接地气，很会把一个时事用讽刺的手段写得很到位。我加入小米以后，很奇怪，有一个特别关注的大V，就不点名了，天天在黑小米，苹果6怎样怎样，买一个小米手机的人怎么能够去嘲笑苹果6呢，就相当于你在路边乞讨的人去嘲笑开宝马的人一样，开家居生活馆，他总是有这样的心态，说明国产的印象是从年轻人开始一步步走下去，进而才会慢慢走向稍微再高一点的人，最后才可能走向媒体，用批判，挑剔的眼光去看待事物的人。

　　小米在做智能家居的领域里，我们也期望能够像中国手机一样，能够被很多用户所接受。大家知道，今年中国手机，提到国产手机，已经不再像四五年前那样了，至少接受度已经高很多了，在智能硬件这个领域是不是有可能?我们这一两年推出了一些单品，还算能够慢慢的被一些用户所接受。比如说我们推出的手环，一个月出货量在130万台以上，有人说买了你的手环只是因为便宜，不好用，一定会有人认为不好用，我们很难达到100%的满意度，可能只有40-50%的真实好评率，这也许已经够了。因为我们除了最开始的发布以后，几乎再没有其他额外的推广，他的生命周期是在持续增长，增长来自哪里?就是口碑传播，说明有30%，40%，50%的人用了以后觉得还可以，所以量才会持续的放大。大家知道很多产品的生命周期，到了发布以后，很快到了一个高点，平了一段时间，很快开始走下坡路，但是这个产品一年多了，还在持续的稳定在130万，甚至还是长期缺货的状态。我们希望通过这样的手段，这样的办法来推动智能硬件的行业，能够被用户所接受，也许今天在座有很多是同行，你们会说小米来了，是不是对行业有冲击。大家去深入的，辩证的看待一下这个问题会是怎样，它是不是对这个行业是促进的，还是对价格是有冲击的，这是一件需要思考的问题。