宝亿莱佳品网裁员200人占总数一半：亟待资本驰援

    赵楠

    继呼哈网、尚品网、走秀网之后，国内奢侈品电商佳品网也于昨日启动了人员“优化”计划。一名被裁员工对《第一财经日报》透露，此轮“被优化”员工规模近200人，家居饰品加盟，约占佳品网原员工总数的1/2。

    另一名内部员工向记者透露。昨日早间，佳品网将公司办公大门关闭，仅保留人事部通道，数名保安站在门口。接到裁员通知的员工，须直接去人事部办理离职手续，接受相应赔偿；未被裁员的员工，也不得在昨天当日上班。

    就在此轮裁员之前，佳品网刚于今年6月获得由梅西百货领投、英特尔参投的1500万美元融资。一名业内人士对《第一财经日报》记者透露，佳品网拿到融资后启动了一轮千万元级别的地下广告，但投放前后网站流量与百度指数均没有较大变化。目前，原佳品网市场总监已离职。而人员紧缩也可能是资本意志。

    佳品网CEO杨培峰对本报表示，佳品网确实正在进行人员优化，目的是提高人效，优化业务链条，开家居饰品店，但对于优化人员的比例未予透露。

    如今，曾经的资本宠儿一夜之间似乎变成了VC们的烫手山芋。据ChinaVenture数据显示，宝亿莱家居生活馆，2010年，奢侈品电商融资案例12起，总额达1.08亿美元。但2012年上半年，除去唯品会上市融资之外，国内奢侈品电商融资案例总数已有所下滑。

    电商观察人士鲁振旺认为，奢侈品电商与奢侈品销售出现脱节，开家居生活馆，主要源自目前奢侈品受众购买习惯的问题，以及国内奢侈品电商的货源问题得不到保证，使得消费者忠诚度较低。他表示，在线下高级商场试穿、行走，都是奢侈品用户购物体验的一部分，而这种线下场景的体验感，是互联网平台无法满足的。

    此外，宝亿莱软装设计，国内奢侈品网站的货源大多来自欧美代购渠道，往往一个单子需要等待1~3个月的时间。而随着欧债危机的影响，欧美奢侈品新品定制受限，开始释放大量的库存货，这也使得国内电商的SKU无法覆盖用户。

(来源:第一财经日报)