家居饰品生活馆首选宝亿莱｜林周勇：品质和服务关乎企业“生死存亡”

9月22日，占地2000平米、由国内知名创投基金道为资本领投的互联网软装品牌爱软装线下体验馆盛装开业，三大风格实景样板间同时揭幕。

据悉，开家居饰品店，爱软装不仅提出了好莱坞软装模式，推出法式、美式、后现代三大风格系列。同时，面向中产消费者，将市场上在2500元/平米以上的产品以“999元/平米”销售。

爱软装创始人、CEO林周勇表示，其主要客户群体是100—200平米家庭。目前市场上成熟的软装公司并不多，宝亿莱家居饰品软装生活馆，大部分是品类细分的家具、窗帘、灯具饰品等公司，但消费者要的是一个完整有设计感的的家。爱软装采用平米计价的方式，让消费者清晰的算出软装总预算，整包的模式让消费者省时、省力、省钱。

他指出，传统的家具销售模式，层层加价，客户很难最终买到“最高性价比”或“称心如意”的好产品。做爱软装本质就是不想让客户为收高租金的地主买单。

“所有的互联网思维最终都会还原到客户感受到的品质和服务。对于爱软装来说，事关生死存亡的就是产品的品质和服务，这一点做好了，我们不担心别的。” 林周勇说。

对话爱软装创始人、CEO林周勇

Q:为什么要做爱软装?

A:初心就想把好莱坞大片的生活方式移到生活中。另外，我特别反感建材城模式，这两个初心是我干软装最大的动力。

Q:做软装最大的难点和挑战?

A:如何做好客户链接和扩大规模。家居是低频消费，客户买完产品，可能10年后再买，如何收集用户数据增加互动是难点。

Q: 999元/平米对于互联网家装来说是否偏贵?

A: 品质是王道。什么样价格的东西对应什么样的品质。我们可以做666/平米，但是材料就不是这个材料，开家居饰品店，工艺也不是这个工艺了。

Q:如何用999元/平米的价格实现2500元/平米的价值?

A:对产业链进行深度整合，在每一个领域里百里挑一，挑选最优质的供应商，并推行钻石级工艺。

Q:爱软装与爱空间有关系吗?

A:取这个名字就是通俗易懂。二者模式不太一样，股权搭建也不一样。

Q:软装是非常个性化的服务，如何将好莱坞应用到爱软装?

A:客户所谓的个性化也有可能是垃圾，但是我们往好莱坞的电影方面发展，宝亿莱家居饰品软装生活馆，选择经典款型，一般不会犯错。

Q:装修品质的好坏取决于硬装还是软装?

A:装修真正显档次最终看软装，而且软装主要是做装饰部分。

Q:除了法式、后现代式、美式，会否考虑其他风格?

A:如果要推下一个风格，会是新中式，宝亿莱家居生活馆，

Q:三大系列的产品是否可以混搭?

A:没有问题。