家居装饰品批发｜室内装饰品加盟｜宝亿莱｜首家工业自动化家装O2O产业平台

　　本网成都报道(记者 颜馨予)6月27日，“云装饰产业平台”品牌起航暨项目新闻发布会在成都举行，四川地产界、装饰界知名企业、传媒机构、设计师、建材商、投资人等业界精英齐聚一堂，共襄盛举。据悉，这是国内首家工业自动化家装O2O产业平台。

　　据介绍，“云装饰产业平台”是由香港产融云发展集团投资孵化的IPO项目之一，也是中国首家提出“工业自动化家装”的新兴企业，其独特的商业模型顶层设计受到了投资方的认可和肯定。

　　发布会上，产融云投资有限公司董事长黄冠桥先生向来宾分析了移动互联网浪潮下的市场变革，以及资本时代来临后，企业应当如何转变商业思维。“云装饰产业平台”创始人张弟向与会嘉宾详细的讲解了“云装饰”的商业创意、营销创意以及品牌创意。

　　

　　“在移动互联网浪潮和资本经济兴起的推动下，很多人高呼着跨界打劫的口号，冲杀进家装行业。一时间，开家居生活馆，‘O2O’、‘众筹’等热词充斥着市场。在众多梦想着要颠覆家装行业的新兴家装企业和平台中，云装饰就这样突然闯了出来，不打劫同行，不滥杀市场，而是融合中求发展，宝亿莱软装设计，创新中求变革。”张弟介绍道。

　　张弟还提出：“家装行业有五大痛点。其一是生产方式落后，经过近30年的发展，其生产方式依然是手工作业，彻底落后于科技和时代的发展。其二是质量管控乱象，由于手工作业的诸多不确定性，导致了施工工艺标准无法统一，让消费者深受其害，也让装饰企业屡屡陷入管理困境。其三是价格高昂，由于近年来装修技工的年龄断代，导致了装修市场的优秀技工越来越稀少，最终直接导致了技工工价的成倍增长，为消费者和企业都带来了高成本。其四是‘回扣’乱象，由于以前信息不对称等若干原因，导致了消费者无法获悉各种建材的销售底价。其五是软装乱象，由于传统装饰市场将装饰强行分割为‘硬装’和‘软装’，很多消费者自行选购软装，但极少有人能搭配出唯美的空间氛围。”

　　针对若干行业乱象和痛点，“云装饰产业平台”推出了十大改革创新措施。张弟还介绍道：“资本时代和移动互联网时代的当下，项目的商业价值被重新定义，谁拥有可复合增长的用户量基数和强大的产业链结构，谁的商业价值就更高。这也是云装饰产业平台项目获得资本方青睐的根本原因。”

　　

　　张弟先生诙谐而富有激情的演讲获得了会场多次热烈的掌声，会场气氛热烈。最后，在所有创始人团队成员共同启动云装饰产业平台品牌扬帆起航的仪式中，结束了整场新闻发布会。

 

　　背景链接：

　　“云装饰产业平台”推出的十大改革创新措施

　　1、由国际艺术设计大师领衔，开家居生活馆，成立“居住空间研发中心”。针对各类居住空间的共性，整体家居饰品软装生活体验馆，研发出“模块化”的空间样板。每个季度定期举行新品发布会，用巴黎时装周推出“成衣套装”的概念，推出居住空间的“时尚风向空间样板”，为消费者解决硬装、软装无法统一的问题。

　　2、邀请地区性的知名设计师加盟“研发中心”，与国际设计大碗同台共事，迅速提升地区性设计师的整体设计水平，消除恶性竞标，提升设计师价值。

　　3、装修施工采用机器代替人工，终结装修手工业时代，引入3D打印技术，开启技术革命，推动装饰行业进入“工业自动化”时代，从而建立施工工艺新标准。为消费者彻底解决装修质量问题，也为装饰企业解决质量管控难的症结。

　　4、终结家装高价时代，用机器施工降低高人工和高管理成本的同时，打破建材信息壁垒，让消费者直面建材供应商和软装供应商，享受到实实在在的工厂价，开启“平价装修”时代。

　　5、导入智能家居系统，在云装饰产业平台上，宝亿莱家居生活馆，以平价的方式，让曾经高昂的智能家居产品进入到千家万户。

　　6、软装服务“时装化”，云装饰产业平台的所有消费者，在两年内都可以免费更换一次软装饰品。并且在未来的“新品发布会”后，消费者还可以以平价的方式换购新的软装工艺品。

　　7、装饰预算等于决算，彻底透明的报价系统，用“零增项”终结传统的“报价陷阱”和“套餐陷阱”。

　　8、由于“云装饰产业平台”是由资本方孵化的IPO项目，其最终目标是上市，所以，平台的所有消费者都可以根据合同金额换取一定比例的股权，共享未来平台在香港主板市场上市后的资本收益，从而回收当初的装修投入。

　　9、其三商一体的商业模型设计，就是要让供应商、经销商和消费商都有机会成为云装饰平台的股东。让产业链上的供应商和经销商在获得经营市场的合理利润前提下，还能共享资本市场的红利，从而保证持续为消费者提供“低价高质”的产品和服务。同时，平台所有的消费者在享受到“平价、高质量、好服务”的前提下，还能通过成为我们的股东，未来在资本市场收回装修的资金投入。

　　10、消费者若转介绍顾客，还能再次获得云装饰平台一定比例的股权和转介绍佣金。