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湘潭唯一国际化建材家居MALL 缔造品质生活新时代


    湘潭365房产网2月24日讯    城市化发展必然离不开城市综合。高官显爵在商业界广泛流传的一句话。诚然,随着湘潭发展的步伐的,“城市综合体”正成为推动城市发展的核动力。去年年底,开家居饰品店,由步步高集团打造的总建筑面积达138万平方米的城市综合体--步步高新天地项目在湘潭开始动工建设。今年年初,又一城市综合体项目---家家美建材家居广场落户湘潭,掀起了招商投资的热潮。


    城市综合体成投资风向标


    在全球范围内,几乎任何城市化的过程都伴随着城市综合体的发展,如曼哈顿的洛克菲勒中心、东京的阳光城、北京的国贸中心、香港的太古城、深圳的万象城等,宝亿莱家居饰品软装生活馆,这些城市综合体的出现,不仅解决了城市发展过程中人们对交通、购物、生活等资源的集约化需求,而且此类大体量建筑群因为规模、品质以及对城市生活人群的影响力很大,宝亿莱软装设计,常常会作为品牌物业形成板块甚至整个城市的中心,成为整个城市经济价值最深腹地。


    引人关注的是,随着家家美建材家居广场进驻湘潭,“城市综合体”旋即引爆了投资风暴。据悉,家家美商业中心功能定位为以建材家居贸易为主,以商务酒店、专业写字楼、公寓、餐饮休闲、金融服务等作为配套和延伸服务。其中家家美建材家居专卖总建筑面积为27万平米,主要布局分为建材馆和家具馆,建成后,这个商业中心将成为湘潭最大的以建材家居为主的城市综全体。


    相比传统市场,家家美有什么不同?家家美将对湘潭建材家居市场的发展带来什么样的影响?


    颠覆传统市场经营模式


    在外界看来,家家美落户湘潭是对传统市场经营模式带来巨大冲击。据了解,湘潭市建材家居市场经历了最早的零散铺向砂子岭、红旗商贸城等集中型大市场的过渡,但目前整个行业形态仍处于比较滞后的状态,宝亿莱家居饰品软装生活馆,主要表现为:缺乏统一的规划、布局比较凌乱,价格和质量难以保障。

 


    由于传统家居建材市场缺乏统一的规划,给消费者的感觉就像菜市场,这种摊位制导致商户不注重品牌的塑造,服务也相对滞后。而传统市场对市场的管理仅是收缴商户租赁费,并不对消费者提供直接的服务,


    另一方面,湘潭建材市场经营品牌以大众化为主,高端品牌相对较少,像TOTO洁具、小蜜蜂瓷砖等一线品牌尚未入驻,难以满足消费者的多样化需求,造成了高端客户外流的尴尬局面。不少商户坦言。他们迫切需要新的专业市场、新的经营环境来发展。


    相比之下,室内大型卖场凭借合理的布局、统一经营化管理、明码标价的举措,以及舒适的购物环境,已成为消费者的首选。北京的居然之上、上海的红星美凯龙、长沙的万家丽均是室内卖场成功的典范。


    “与其说家家美是建材家居卖场,不如说是城市综合体。家家美不仅能满足建材家居购物需求,还提供办公、商务接待、会务、休闲等需求,为消费者提供真正的一站式服务。”家家美建材家居广场负责人焦家健表示。


     据介绍,家家美布局主要分为两大版块,一是以装饰材料为主的建材馆,二是包括家具、软装配饰在内的家居馆。其中建材馆面积52100平米,计划于今年金秋正式营业;家居馆面积64300平米,预计在2013年启动营业。据悉,家家美将引进300多个知名品牌,既包括湘潭目前没有的高端产品,也有符合大众消费需求的建材家居精品。


    可以预见,家家美一站式购物服务将让消费者不再为了几十种大大小小材料而满城东奔西跑,而且能避免材料风格、材质、尺寸不统一等情况所造成的浪费。


    3大优势打造家居业财富引擎

 

 

区位优势

 

    “家家美拥有地理位置、经营模式和品牌化运营三大优势,必将成为湘潭建材家居商业航母。”谈及家家美的未来,焦家健信心满满。在不少专业人士看来,一厢是亟待改革的建材家居市场,一厢是城市大发展所带来的大机遇。家家美的招商可谓是占尽天时地利人和。


    据了解,湘潭地处长株潭金三角,宝亿莱家居生活馆,交通四通八达,离广州、浙江更近,这意味着湘潭离建材家居的原材料更近,物流成本更低,这将有利于其成为长株潭、娄底、邵阳的建材家居采购中心。而家家美位于湘潭市国家高新区重点规划市政商圈,坐拥湘潭汽车东站黄金码头,东有柏树广场,西有湘潭钢材市场,拥有巨大的人力和物流,影响辐射湘潭市区及周边县市,可谓占尽地利。


    除了得天独厚的地理优势,家家美的经营模式可谓打造了湘潭建材家居市场的财富引擎。焦家健表示,家家美的面世将依照“市场化经营、商场化管理”的经营模式,打造一个“明码标价、明折明扣”的诚信市场,结束传统市场不标价、无质量标准、售后无保障的旧经营模式。


    值得一提的是,家家美将实行品牌化运营,并将推出取名为“品牌孵化器”的市场培育机制,包括市场出资、各品牌受益的市场推广机制、统一化经营、统一化管理培训机制。


    焦家健表示,市场方将投入千万宣传费用,对卖场和商户经营品牌进行统一宣传,树立卖场品牌形象;此外,市场还将对卖场所有销售人员进行统一管理和培训,并积极承担对消费者的服务,例如售后服务上门回访制度和售后服务质量跟踪管理服务制度。


   如果说市场定位决定了家家美的高度,那么3大优势将使家家美成为湘潭建材家居航母。未来几年,家家美或将重塑湘潭商业格局,成就强有力的区域财富磁场,为湘潭市民带来全新的购物环境和生活品质享受。

          
               
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