汶上县宝亿莱家居饰品家居也玩互联网+ 看本土企业如何走

从去年开始，家居饰品加盟，国内很多家居企业开始涉水电商，举动明显。2015年一开始，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，在这样的政策背景下，整体家居饰品软装生活体验馆，电商之风越吹越热，不仅仅是家居，纵观各行各业，“互联网+”无疑是今年最热门的关键词之一。

本土家居市场上，亦有不少商家试水。互联网+家居，该如何落地、家居企业在这条路上又该如何走?且看探路者们如何斩获先机。

趋势 连宜家都下水了 家居企业如何不心动

自2008年开始，在互联网大潮下，电商等新渠道模式开始崭露头角。近两年，家居行业颓势明显，转型是很多家居企业考虑的课题，电商便是其中之一。尤其是今年，在“互联网+”的背景下，电商不仅迅速抢占各大报纸、杂志头版头条，就连一向物美价廉的家居大咖宜家都坐不住了，开家居饰品店，在全球所有拥有宜家实体店铺的国家开始发展电商业务，宝亿莱软装设计，支持网上下单并为顾客送货上门，这让国内的家居企业们如何不心动?

本土市场上，以宏琪商城为代表的家居连锁渠道，自2013年起摸索出了线上线下结合的O2O模式，并于2014年着手打造出了“店商+电商”的新模式。此外，亿美居、澳都厨柜、面对面装饰、兰舍硅藻泥等也率先试水，于2014年开始着手搭建并推出电商平台，在家居行业掀起变革。

而在行业看来，从今年开始，未来三年，互联网思维将会是行业发展的大趋势，家居行业渠道的业态将会呈现线上线下融合的发展模式。

模式 O2O是主线 走的路数很多

总结发现，无论亿美居、澳都厨柜，还是兰舍硅藻泥、宏琪商城、面对面装饰一号家居网，目前本土家居企业电商之路，以O2O线上线下结合这种方式为贯穿行业整体发展的主线，具体落地形式上又根据企业自身情况而有所不同。

如，宏琪商城便在国内首创“3平台超级O2O”模式，其以家居产品的设计研发、生产制造、渠道营销以及配套装修服务为一体，开家居生活馆，通过整合互联网、物流网及线下销售渠道，打造高端的“线上选购+线下体验+聚宝屏”销售模式，省去中间代理环节，减少运营成本。同时，在借助电商平台发展和直销的基础之上，再在线下开设覆盖全国的体验馆。

兰舍硅藻泥和澳都厨柜则选择天猫平台，看重的便是天猫成熟的运营管理模式，及其平台影响力及客户基数，以便进行品牌宣传推广，同时更为重要的则是拓宽销售渠道。消费者在天猫平台下单后，这两家会将线上客户引流到线下，如澳都厨柜就会将订单落地到其在全国的300余家经销商中，实现降低成本让利消费者、服务经销商、品牌推广提升三方共赢。

而亿美居，想要打造的电商平台不仅有家具，还包括软装配饰、设计搭配等。2014年开始筹备，亿美居选择从其6万品牌会员起步，凭借会员对该品牌的高忠诚度、高认可度，构建“粉丝经济”模式。