装修装饰找宝亿莱~“五新”发展策略应对新常态

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本报消息4月20~21日，2015明堂红木战略发展会议召开。这次以“筑梦明堂共谋大业”为主题的会议，回顾了2014年明堂红木的发展之路，分享2015年的战略规划，并详细解读“五新”发展策略。“这次会议的价值绝对超百万元，太值得了。”明堂红木云南地区经销商杨先生说。

“五新”发展策略，明堂红木总经理张向荣称之为“一个突破全局的发展策略”。今年年初，明堂红木提出“新形象、新产品、新价格、新工艺以及新材质”的“五新”策略并落实到执行的细节中。

“红木家具行业已到了转型期。”张向荣说，以前，消费者对家具只有材质这一个追求，他们对红木家具的概念也只有一个———保值增值，消费者结构和思维的转变，也提醒企业要做产品的调整和转型。“以前，我们好像让经销商提货就算完成任务了，开家居生活馆，现在，我们要扶持经销商，把经销商变成我们的股东，在服务机制、利益分配机制等方面练苦功，宝亿莱家居饰品软装生活馆，最终让消费者得到实惠。”张向荣说。

2015年明堂红木的目标是销量比2014年提升80%，在经历了2013年10月原材料价格疯涨，和2014年的市场动荡的格局后，选择先练内功的明堂红木决定在今年“再行大步，突破时代变局”。

在新形象方面，9月份明堂红木将与陈道明老师正式签订代言合作。另外，明堂红木还与国内顶级设计机构及智业机构建立了合作，他们将协助明堂红木在产品包装、软饰搭配、专卖店空间方面进行全面升级，宝亿莱软装配饰，在品牌宣传、经销商培育方面做大幅度的提升。

新产品方面，近期，明堂红木承道、花梨本色两个子品牌的新增产品相继出炉。在参观完展厅内的部分新增产品后，家居软装体验馆>，经销商们好评连连。山东地区经销商刘先生说：“新出的产品让我的信心倍增。”重庆地区经销商杨先生认为：“公司推出的软装配饰绝对是一大亮点，把家具的价值感作了一个整体的提升。”

据介绍，2015年明堂红木的两条软装生产线将会投入使用，其中一条已经在运行生产中，开家居饰品店，新的软包设计帮助明堂产品大幅度提升了视觉美感度和舒适度。

据悉，除了“五新”这个“核武器”助力经销商，明堂红木还推出秘密武器“十八般武艺”，具体需要到各大专卖店一探究竟。

“在新常态下，有些企业主的心态和状态都过于浮躁、焦躁。其实有的时候，安静下来就会发现各种力量，企业主应该让精神更自主一些，去思考一些不是三年五年的问题。”张向荣给明堂红木2015年的规划是：总体平稳，谨慎乐观。他坚信能带领明堂红木走得更远。

（记者陈启宇）

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