宝亿莱提醒：加盟家居软装馆要选有后续发展的品牌～酒店经营生意惨淡 度假酒店路在何方？

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　　炎热的夏天，酷暑难熬，酒店经营生意惨淡冷清，在这艰难的时刻，湖北省统计局副局长、中南财经政法大学教授叶青，继车改之后再次呼吁国家行政单位整治政府度假村，一年也能节约1000亿。此话一出备受关注。

　　其实，今年6月初，对政府度假村的起底就已经见诸报端，深圳市国税局大鹏海边16栋别墅度假村被曝光，同时还被指涉嫌虚开发票。深圳市国税局回应说，该基地为自收自支单位的经营单位，没有占用公共海滩，也没有发现虚开发票的行为，在叶青看来，整治度假村的“节流”效果同样值得期待。那么一年能节约1000亿，这笔帐是怎么算的?度假村乱象为何多次治理多次反弹?整治工作的关键究竟在哪儿?

　　看到此处，笔者愚见，所有企业需要监管正规完善，需要政府监督，那么就叶教授所谈，我无法考量，但我信在某些地域可能存在政府性质的违规行为，对于一个庞大的服务性产业来说，也需要政府监督与支持，酒店也好，会所也好，度假村也好，其他行业也好，洗牌整顿是面临一个更加规范，专业，绿色，健康的新面貌的服务性产业，朝着阳光的道路来发展，回归自然，一切重新开始，合理经营，提高市场透明化。针对治理度假酒店看法，这无疑又给投资者敲响了一个警钟，如：年初的东莞扫黄到三亚的赌博游戏等等，不难看出，我们需要健康产业。那么，度假酒店经营中主要包括客房、餐饮、商务接待、休闲娱乐与游乐等，占据城市酒店越来越多份额的“娱乐与游乐”，在度假酒店更是独占鳌头，因为度假酒店的主诉求，就是为游客提供多样化服务、多类型休闲及娱乐服务。现实的酒店竞争中，度假酒店的“娱乐与游乐”创新，成为主要的内容。

　　度假酒店路在何方?是目前休闲度假市场上的热点话题之一，度假酒店的打造是一项复杂的系统工程，即以市场研究与资源整合为基础工程，以主题定位为核心工程，以度假环境营造、度假载体设计、休闲项目配套、生活方式构建及运营模式设计为五大支撑工程构成的系统工程。

　　1、调研市场环境，明确市场定位

　　如何打造成功的度假酒店?研究目标市场、明确市场定位是第一步，这是打造度假酒店的基础，市场定位决定了酒店的产品设计。必须通过对市场消费趋势的研究把握度假酒店目标市场的需求特点，结合区域市场整合环境的调研分析，明确度假酒店的核心市场定位。

　　2、整合资源基础，凸显资源特色

　　度假酒店多建在滨海、山林、峡谷、湖泊、温泉等自然风景区附近，相对远离市区，但交通往往较为便利。在明确这样的前提条件下，笔者认为，度假酒店要根据自身所在地的资源环境基础，提炼出最有用的优势资源，并将其作为酒店的最大特色予以凸显，从而形成度假酒店的最直接形象。

　　3、挖掘地域文化，确定主题脉络

　　酒店市场竞争激烈的新形势下，特色化战略成为度假酒店发展的必然选择，而文化是塑造特色主题脉络的根本手段。度假酒店要真正形成自身特色，必须通过挖掘酒店所在地最有影响力的地域特征、文化特质，确定一个特定的主题，以此作为统领度假酒店的核心发展脉络，并围绕这个主题进行酒店的设计、建造、装饰、生产和提供服务，建设具有全方位差异性的度假氛围和经营体系，从而营造出一种无法模仿和复制的独特魅力与个性特征，实现提升酒店产品质量和品位的目的。这对于酒店能否取得重大成功具有重要意义。

　　4、优化场地环境，营造度假氛围

　　度假环境与度假氛围是度假酒店的重要基础之一。通过优化场地环境，以主题脉络为指引营造度假氛围，能够有效地提升度假酒店的整体吸引力。优化环境、营造氛围是打造度假酒店的一项重要内容。

　　5、设计特色建筑，构建度假载体

　　酒店建筑群是度假酒店的核心载体。度假酒店的建筑设计要以目标市场的需求为导向，在保证经济合理性的基础上强化景观特色。

　　在建筑选址方面，要充分利用板块的优势资源，如山石自然风景、湖泊美景等等，并根据酒店的功能需要进行合理布局。

　　在建筑风格方面，首先要传达度假的信息，但更为重要的是，要着力彰显地域文化，充分吸纳当地的地域建筑风格特色，体现地域特征与文化气质，强调与周围环境的有机融合，努力为住客创造休闲放松的环境。

　　6、配套休闲项目，丰富度假内容

　　休闲项目是度假酒店的另一项核心内容，对于提高度假酒店吸引力、丰富住客的度假体验具有不可替代的作用。休闲项目的设计以核心目标市场的休闲需求为核心，用特色手法演绎大多数酒店所具备的常规性休闲活动，充分利用当地的环境，努力体现当地的资源特色。

　　7、构建生活方式，提升度假品位

　　生活方式是度假酒店的最高境界，度假酒店核心竞争力的打造必须通过构建度假生活方式来实现。度假生活方式的构建，主要包括度假内涵的挖掘、度假环境的优化、度假载体的营造、休闲项目的配套，四个方面互相渗透、有机交融，从而形成一个完整的特色度假体验。

　　8、创新运营模式，促进经营成功

　　从经济的角度来说，度假酒店的核心目的在于获得经营的成功。由此，宝亿莱家居生活馆，运营模式是度假酒店打造的重要内容。通过对几个项目调研和实际运营，度假酒店的运营模式需要重点关注以下几方面的问题。

　　其一，要关注成本投入与产出效益的合理关系。在规划设计中，要从建筑工程、环境工程等方面控制成本投入，首先要考虑度假酒店建筑的实用性，其次才是景观性，不一味盲目的追求建筑风格的独特性而忽略实际经营的有效利用。

　　其二，要重视整体发展与分期建设的协调关系。一方面，家居饰品加盟，为保证主题的突出，风格的协调，其开发建设必须遵循规划的要求，坚持整体性的原则和理念，避免出现相互影响、相互矛盾的负面开发效果。另一方面，考虑到项目投资和开发时序的因素，项目区的开发也要注重近期建设项目的独立性，全面开花的开发建设是不现实的，“独立开发，滚动建设、兼顾整体”应该是度假酒店建设的主导思路。因此，要在大地块的区划基础上具体安排项目的空间布局和开发时序，从整体上对各个项目的独立发展进行规范。

　　其三，要重视酒店产品与目标市场的对接关系。一方面，虽然定位为度假酒店，但并不代表就是提供纯粹的度假产品，而是要充分研究酒店所处的区位与环境，如果其市场是多元化的，就必须兼顾旅游、商务、会议等其他功能;另一方面，要根据淡旺季市场需求的变化，灵活地运用价格杠杆进行促销，最终实现酒店经营效益的最大化。