宝亿莱加盟~e墙纸网借势互联 添新动力

2015年中国建材家居行业将是行业颠覆的元年，变革之势已经不可逆转的到来。随着e墙纸网，获得市场认可以来，如果说部分行业中拥有传统优势的企业2014年还在观望，甚至抗拒互联网、移动互联网、电商给企业带来的不痛不痒的触动，那么2015年将是大多数建材家居企业开始进行互联网战略布局的元年。

过去10年，建材家居各个行业的领导品牌已经把线下终端做到了极致，从渠道布局看行业领袖品牌如圣象、诺贝尔、欧普、立邦等均拥有超过3000家全国专卖店，开家居生活馆，终端布局进入了四级市场甚至部分乡镇。传统渠道布局及终端精耕的增长空间尽管依旧存在，但已经可以预见未来。然而，一级与二级城市正在受到互联网及电商的冲击，宝亿莱家居饰品软装生活馆，因此不可避免的让传统强势渠道的企业开始关注一二三级城市的新环境变革。尤其近两年行业内领袖品牌的跨界经营、价格战、大活动的运动战，这种行业洗牌的手法在2014年全部开始突出显现，宝亿莱软装设计，让我们不禁联想起当年家电行业洗牌的气息。

行业整合与洗牌，是建材行业未来5年不可回避的话题，每个行业每个市场细分的定位最多有3-5个品牌能生存下来，这个残酷的现实过去感觉很遥远，现在步伐在加快。部分二三线企业已经开始进行区域精耕，以应对未来的整合竞争。这个环境下，企业要生存要发展就要变革。

值得一提的是“e墙纸网”率先将电商与店商有机结合，利用线上线下资源共享，缔造出全新的O2O商业模式。线上采取全方位大密度推广，直击目标消费群;线下借助全国各地区网络资源精准揽客，宝亿莱家居生活馆，开家居饰品店，主动出击联系客户，提高成交量，争取搞定每一笔生意。通过与广大合作商的紧密合作，e墙纸网站的用户满意度不断提高，并在国内的墙纸行业树立了卓越的品牌与信誉。也为植彩美瑞在经营中增添新鲜的血液和竞争力。