家居装饰品就选宝亿莱～东易日盛拟投资家居电商美乐乐 后者去年亏损1.33亿仍处砸钱模式

　　而对于整个行业来说，家居O2O俨然已经成为“风口”。去年4月，红星美凯龙宣布切入O2O领域;今年1月，宜华木业6250万元投资家居O2O服务平台“爱福窝”，增资完成后持有“爱福窝”25%股权;3月，居然之家宣布推出O2O线上线下一体化服务平台;4月，宝亿莱家居饰品软装生活馆，大自然家居首家O2O线下生活体验馆在杭州开业。除此之外，欧派橱柜、索菲亚家居、百安居、顾家家居等都先后涌入O2O市场。

　　为何选择O2O?

　　线下家居市场销售放缓是传统企业进入O2O的重要原因之一。近几年，全国各地家居企业、品牌资金短缺甚至关门倒闭的现象并不少见。根据由商务部流通业发展司、中国建筑材料流通协会共同发布的全国建材家居景气指数显示，今年5月全国建材家居景气指数为100.35，环比上升0.77点，同比下降9.18点。全国规模以上建材家居卖场5月销售额为933.2亿元，环比上升9.84%,同比下降14.51%。1-5月累计销售额为4062亿元，同比下降4.82%。

　　另一方面，家居电商市场规模却在连年扩大。2014年，中国家居电商交易规模达到1197亿元，较2013年增长了近50%。而依托移动互联网的发展，用户体验要求的不断升高，宝亿莱软装配饰，O2O更是成为零售等行业最热捧的模式。

　　在此情况下O2O成为传统家居行业切入线上的重要方式。“家居行业属于大品类，像衣柜、床垫这些家具，运输成本非常高，而且家居、家装重体验，宝亿莱家居饰品软装生活馆，需要实地去看，所以比起传统的电商模式，宝亿莱家居饰品软装生活馆，O2O更加适合。”黄渊普告诉记者。

　　在传统企业切入家居O2O中，除了东易日盛这类与现有平台合作外，亦有红星美凯龙等选择自建线上渠道。对此黄渊普表示，相对于家居电商平台，传统企业尤其是上市公司资金优势明显、底子厚。“O2O与电商不同的是，电商重线上，而O2O重线下，对线下资源的把控比较高。传统企业是选择跟电商平台合作还是自建平台，需要根据不同企业的实际情况来分析。选择合作，相对比较容易，宝亿莱软装设计，因为电商平台对互联网理解会更加深入。”黄渊普如是认为。（一财网 陈姿羊）

共2页 上一页  [1] [2] 

英国最大家居电商WorldStores：用搜索制胜

家居电商促销力度缩减 实体卖场冷淡应对

东易日盛患了上市病：负面缠身业绩下滑

深度解读：家居电商之困

“O2O”和“OSO” 家居电商未来如何发展?

搜索更多: 家居电商 东易日盛